Prof. Dr. Caroline Brüesch

Projects

• Leadership-Programme City of Rapperswil-Jona / Team member / ongoing
• Development of the Triesen 2030 plus strategy / Team member / completed
• Organizational Development in the Public Sector / Project leader / completed
• Strategy Expert Monitoring Government Program Opfikon / Deputy project leader / completed
• Cross-border crisis management Germany - Switzerland - Austria / Deputy project leader / completed
• Fiscal Stress and Resilience Assessment Framework for Swiss Municipalities / Deputy project leader / completed
• Managing tool for libraries / Team member / completed
• Co-development pf a participation platform, innovation network and living lab for the digital transformation of a canton / region / Project leader / completed
• Smart Government / Deputy project leader / completed
• Needs assessment: Digital service portfolio of Zurich’s municipalities / Project leader / completed
• Evaluation of Stakeholder-Collaboration in Developing an eGovernmant Application / Co-project leader / completed
• The digital revolution in public administration / Project leader / completed

Publications

Articles in scientific journal, peer-reviewed

• Mertes, A. et al. (2022) 'The perceived advantages of e-participation and its impact on citizens' willingness to engage : findings from the Canton of Zurich', Swiss Yearbook of Administrative Sciences, 13(1), pp. 131–148. doi: 10.5334/ssas.166.
• Guirguis, K. et al. (2021) 'Datenschutz in der Schweiz : eine quantitative Analyse der gesellschaftlichen Bedenken und Erwartungen an den Staat', Swiss Yearbook of Administrative Sciences, 12(1), pp. 16–30. doi: 10.5334/ssas.153.
• Pleger, L. E. et al. (2020) 'Allowing users to pick and choose : a conjoint analysis of end-user preferences of public e-services', Government Information Quarterly, 37(4), p. 101473. doi: 10.1016/j.giq.2020.101473.
• Lang, A. and Brüesch, C. (2019) 'Collaborative governance in program Implementation : the development of e-relocation notification in the Swiss canton of Zurich', International Journal of Public Administration, 43(12), pp. 1083–1095. doi: 10.1080/01900692.2019.1665681.
• Dietrich, S., Stoll, A. and Brüesch, C. (2018) 'Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg : Einflussfaktoren für die Entwicklung von Smart Government in der Schweiz auf subnationaler Ebene', Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, 9(1), pp. 80–95. doi: 10.5334/ssas.121.
• Stücheli-Herlach, P. et al. (2015) 'Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation : Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen Sektor', Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, pp. 77–101.
• Brüesch, C. and Kuoni, T. (2014) 'Chancen- und Risikomanagement der Stadt Zürich: von der Idee zur Realisierung : ein Erfahrungsbericht', Expert Focus, pp. 991–995.
• Brüesch, C. and Brändli, D. (2013) 'Gouverner c'est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau', Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, pp. 11–32. doi: 10.21256/zhaw-4026.
• Brüesch, C. and Kager, L. (2011) 'Nach der Krise ist vor der Krise : welche Lehren sind aus aktuellen Ereignissen für den Umgang mit Risiken und Krisen im öffentlichen Sektor zu ziehen?', Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, 2011, pp. 9–20. doi: 10.5334/ssas.22.
• Brüesch, C. (2010) 'Der Faktor Mensch im Risikomanagement : Herausforderungen für das Topmanagement im öffentlichen Sektor', Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, pp. 55–70. doi: 10.5334/ssas.8.

Book chapters, peer-reviewed

• Menzi, C., Mertes, A. and Brüesch, C. (2022) 'Ausgestaltung von kantonalen Digitalisierungsstrategien : eine Bestandsaufnahme', in Pleger, L. E. and Mertes, A. (eds) Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz : Stand, Entwicklungslinien und Praxisbeispiele. Wiesbaden: Springer, pp. 37–60. doi: 10.1007/978-3-658-36591-2_3.
• Brüesch, C. et al. (2018) 'Digitale Transformation in der Schweizer Verwaltung : Handlungsfelder und strategische Herausforderungen', in Verwaltungsorganisationsrecht - Staatshaftungsrecht - öffentliches Dienstrecht : Jahrbuch 2017/2018. Bern: Stämpfli, pp. 3–22.

Written conference contributions, peer-reviewed

• Mertes, A., Fischer, D. and Brüesch, C. (2022) 'The perceived advantages of e-participation and their impact on citizens' willingness to engage', in EURAM 22nd Conference, Winterthur, Switzerland, 15-17 June 2022.
• Mertes, A. and Brüesch, C. (2018) 'Stakeholder participation in eHealth policy : a Swiss case study on the incorporation of stakeholder preferences', in IRSPM 22nd Annual Conference, Edinburgh, Scotland, 11-13 April 2018. International Research Society for Public Management, pp. 1–23. Available at: http://programme.exordo.com/irspm2018/delegates/presentation/339/.
• Brüesch, C. et al. (2016) 'Ownership strategies and stakeholder relations of state-owned enterprises : taking stock of current practice in Swiss cantons', in 20th Annual International Research Society on Public Management IRSPM Conference, Hong Kong, 13-15 April 2016. Available at: http://programme.exordo.com/irspm2016/delegates/presentation/298/.
• Brüesch, C. and Fuchs, S. (2014) 'Management of opportunities in public administration as part of an enterprise risk management', in 6th ERRN European Risk Management Conference, Napels, Italy, 4-5 September. European Risk Research Network.
• Brüesch, C. and Kager, L. (2011) 'Managing the known unknowns : a multiple case study', in 15th Annual International Research Society for Public Management IRSPM Conference, Dublin, 11-13 August 2011. International Research Society in Public Management.
• Brüesch, C. and Kager, L. (2010) 'Human factors in risk management : key factors for establishing a risk culture in public administration', in 14th Annual International Research Society for Public Management IRSPM Conference: «Crisis: Challenges for Public Management» Bern, 7-9 April 2010. International Research Society in Public Management.

Other publications

• Pleger, L. et al. (2022) Ergebnisbericht : Befragung von Städten und Gemeinden in der Deutschschweiz zur digitalen Mitwirkung : Studienbericht des Instituts für Verwaltungs-Management. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-24746.
• Brüesch, C., Menzi, C. and Mertes, A. (2022) Digitale Verwaltung : Herausforderungen und Chancen neuer Trends für die Schweiz. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Available at: https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/ch/pdf/studie-digitale-verwaltung-2022.pdf.
• Brüesch, C. et al. (2022) Partizipationsbaukasten. Zürich: Staatskanzlei. Available at: https://www.zh.ch/content/dam/zhweb/bilder-dokumente/themen/politik-staat/kanton/kantonale-verwaltung/digitale-verwaltung/Partizipationsbaukasten.pdf.
• Mertes, A. et al. (2021) Digitaler Städtemonitor Schweiz. Zürich: KPMG. Available at: https://www.zhaw.ch/storage/sml/institute-zentren/ivm/Performance_Management/Allgemein/digitaler-staedtemonitor-schweiz_1121_final_ZHAW.pdf.
• Fischer, D. et al. (2021) «Partizipation neu denken» : Ergebnisse der Bevölkerungsbefragung im Kanton Zürich. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-25660.
• Brüesch, C., Fischer, D. and Lang, A. (2020) Bevölkerungsumfrage in der Schweiz, Deutschland und Österreich zur nationalen Contact Tracing-App : eine Studie des Instituts für Verwaltungsmanagement der ZHAW. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-22545.
• Brüesch, C. et al. (2020) Stimmen von Schweizer Grossunternehmen zur digitalen Verwaltung der Schweiz. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-20911.
• Pleger, L. E. et al. (2020) 'Digitale Leistungserbringung der öffentlichen Verwaltung : was sich die Bevölkerung wünscht', DeFacto. Available at: https://www.defacto.expert/2020/06/18/digitale-leistungserbringung-der-oeffentlichen-verwaltung-was-sich-die-bevoelkerung-wuenscht/.
• Mertes, A. et al. (2019) Bedarfserhebung Digitales Leistungsportfolio bei Zürcher Gemeinden : eine Studie des Instituts für Verwaltungs-Management der ZHAW. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-3387.
• Pleger, L. E. et al. (2019) 'Allowing users to pick and choose : a conjoint analysis of citizens' preferences of public e-services', in 4th PUBSIC Conference, Milan, Italy, 23-25 Januar 2019. SDA Bocconi.
• Fuchs, S., Horni, P. and Brüesch, C. (2018) 'Financial resilience of hybrid organizations : the case of OECD central banks', in Congress of the International Institute of Administrative Sciences, Tunis, Tunisia, 25-29 June 2018.
• Brüesch, C. et al. (2017) Digitale Verwaltung : eine Studie des Institutes für Verwaltungs-Management (IVM) und KPMG Schweiz. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-3389.
• Brüesch, C. et al. (2017) 'Management of opportunities in public administration and reporting on risks towards stakeholders', in 21st Annual International Research Society on Public Management IRSPM Conference, Budapest, 19-21 April 2017, pp. 1–16.
• Stücheli-Herlach, P. et al. (2017) Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation : Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen Sektor. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-1238.
• Cometta, C. et al. (2017) Umsetzung der Energiestrategie 2050 - Band II : Neue Ansätze für Staat und Wirtschaft. Edited by C. Cometta and C. Kobe. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-1233.
• Abegg, A. et al. (2016) Umsetzung der Energiestrategie 2050: Herausforderungen und Chancen für Staat und Wirtschaft. Edited by C. Cometta, C. Kobe, and A. Benz. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-1053.
• Brüesch, C. et al. (2016) Stakeholder-Management im Politiknetzwerk der Energiewende : Herausforderungen für die Führung öffentlicher Organisationen. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-1047.
• Brüesch, C., Fuchs, S. and Kager, L. (2014) Risikomanagement im öffentlichen Sektor. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-3386.
• Brüesch, C. and Kager, L. (2011) 'Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen', in Schauer, R., Thom, N., and Hilgers, D. (eds) Innovative Verwaltungen : Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen : Internationales Forschungscolloquium "Public Management" (PUMA-Forschungscolloquium) Johannes Kepler Universität Linz : eine Dokumentation. Linz: Trauner, pp. 191–204.
• Brüesch, C. (2011) 'Führen mit Blick in die Zukunft : Einführung eines integralen Chancen- und Risikomanagements in der öffentlichen Verwaltung', Drehscheibe, 2011(1), pp. 1–3. doi: 10.21256/zhaw-10859.

Oral conference contributions and abstracts

Lang, A. and Brüesch, C. (2018) 'Collaborative governance and co-production : the development of the e-relocation-notification in the Canton Zurich in Switzerland', in XXII IRSPM Annual Conference, Edinburgh, Scotland, 11-13 April 2018. Available at: http://programme.exordo.com/irspm2018/delegates/presentation/342/.

Affiliations

Current Affiliations

Executive Director, Foundation Institute of Public Management
Stiftung Institut für Verwaltungsmanagement, Winterthur
Operative Management
09 / 2026 - today

Past Affiliations

Board Member of the swiss administrative sciences
Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften, Bern
business and scientific network in the field of public management in Switzerland (yearbook of swiss administrative sciences)
01 / 2025 - 12 / 2025

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