BioPrint: Biodiversitäts-Fussabdruck für Unternehmen

Globale Wertschöpfungsketten in ihrer derzeitigen Form sind für den irreversiblen Verlust der biologischen Vielfalt verantwortlich, untergraben Ökosystemleistungen, gefährden die Ressourcensicherheit und verschärfen Gesundheits-, Wirtschafts- und Regulierungsrisiken. Das Ziel des BioPrint-Projekts ist es, zu verstehen, welche Strategien und praktischen Lösungen im Zusammenhang mit dem Biodiversitätsmanagement als Grundlage für den Schutz der biologischen Vielfalt dienen können. Dieses Verständnis hilft Unternehmen dabei, wirkungsvolle Massnahmen zum Biodiversitätsmanagement entlang der gesamten Wertschöpfungskette umzusetzen.

Das Projektteam ist eine inter- und transdisziplinäre Zusammenarbeit der Ökobilanz-Forschungsgruppe der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (Fachwissen zur Quantifizierung der Biodiversität), der Berner Fachhochschule (Sozialmarketing, Fachwissen zu Verhaltensänderungen), der Universität Zürich (Wirtschaft, Fachwissen zu nachhaltigem Marketing) und dem Verband für nachhaltiges Wirtschaften, öbu (Fachwissen zu Nachhaltigkeitsmanagement und Wertschöpfungsketten). 

BioPrint berechnet den potentiellen Biodiversitätsverlust entlang Wertschöpfungsketten auf Branchen-, Unternehmens- und Produktebene, damit Entscheidungsträger:innen Strategien und praktische Lösungen mit relevanten und wirksamen Auswirkungen auf die Verringerung des Biodiversitäts-Fussabdrucks identifizieren können. Damit schafft BioPrint eine Ökobilanz-basierte Grundlage für das Biodiversitätsmanagement auf Unternehmensebene, wobei der Schwerpunkt zunächst auf einer Auswahl von Produkten innerhalb einer Branche mit hohem Biodiversitätsimpakt liegt. Anschliessend können die gewonnenen Erkenntnisse auf weitere Branchen übertragen werden. 

BioPrint entwickelt praktische und standardisierte Umsetzungslösungen und berücksichtigt dabei organisatorische, kulturelle und soziale Faktoren, die derzeit eine grosse Herausforderung für Unternehmen darstellen, die biodiversitätspositive Strategien und Massnahmen umsetzen. Zu diesem Zweck berücksichtigt es reale Geschäftsumfelder und die Einschränkungen bei der Umsetzung einer Transformation der Wertschöpfungskette, ohne die Wertschöpfung erheblich zu beeinträchtigen