DC4HC – Digital Competence for Healthcare
Beschreibung
Das Innosuisse-Projekt Digital Competence for Healthcare (DC4HC) hat zum Ziel, eine digitale Plattform zu entwickeln, die Schweizer Gesundheitsinstitutionen bei ihrer digitalen Transformation unterstützt. Der Fokus von DC4HC liegt insbesondere auf den nicht-medizinischen Supportleistungen.Es wird ein hochmodernes, auf wissenschaftlichen Methoden basierendes digitales Reifegradmodell entwickelt, welches es den Gesundheitsinstitutionen ermöglicht, den digitalen Reifegrad ihrer nicht-medizinischen Unterstützungsdienste zu bewerten und zu benchmarken.Durch den Einsatz von maschinellem Lernen (ML) wird die Plattform in der Lage sein, automatisch strategische, taktische und operative Handlungsoptionen zu liefern. Mit diesen Informationen und den gewonnenen Daten können Gesundheitseinrichtungen Digitalisierungsprojekte, Roadmaps und Masterpläne erstellen und strategische Partnerschaften eingehen. Während bestehende Benchmarks Daten retrospektiv vergleichen und interpretieren, zielt die ML-gesteuerte digitale Reifegradbewertung auf der DC4HC-Plattform darauf ab, Vorschläge für mögliche Lösungen zu liefern und Organisationen einen vorhersehbaren zukunftsorientierten Ansatz für ihr digitales Transformationsprojekt zu bieten. Darüber hinaus können die Einrichtungen des Gesundheitswesens im Laufe ihrer digitalen Transformation ihren digitalen Reifegrad kontinuierlich neu bewerten und ihre Fortschritte mit einem Benchmarking vergleichen. Diese zusätzlichen Informationen werden auch genutzt, um die ML-Algorithmen weiter zu verbessern und präzisere Optionen für die digitale Transformation bereitzustellen. Die Plattform wird von einem interdisziplinären Konsortium entwickelt, das aus einem Schweizer Startup, zwei Beratungsunternehmen mit Expertise im Gesundheitswesen und Facility Management, vier Gesundheitseinrichtungen und zwei Universitäten besteht.
Eckdaten
Projektleitung
Prof. Dr. Susanne Hofer, Prof. Dr. Thorsten Merkle
Co-Projektleitung
Ilyas Kirecci, Paul Schmitter
Projektteam
Prof. Dr. Thomas Hanne
Projektpartner
abilicor GmbH; NOVO Business Consultants AG; Keller Unternehmensberatung AG; Kurklinik Eden AG; Alterszentrum Sumiswald AG
Projektstatus
abgeschlossen, 09/2021 - 04/2023
Institut/Zentrum
Institut für Facility Management (IFM)
Drittmittelgeber
Innovationsprojekt / Projekt Nr. 50775.1 IP-SBM
Projektvolumen
437'719 CHF
Publikationen
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An intelligent platform-based tool for the development of digital transformation strategies
2024 Gatziu Grivas, Stella; Hanne, Thomas; Imhof, Denis; Bugmann, Diego; Schmitter, Paul
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Transformation Compass für nicht-medizinische Supportprozesse (DE)
2023 Schmitter, Paul; Kirecci, Ilyas; Gatziu Grivas, Stella; Hanne, Thomas; Beck, Chantal
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Die Messung des digitalen Reifegrads
2023 Schmitter, Paul; Gatziu Grivas, Stella
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Digitally transforming facility management in healthcare : a systematic review of key digital technologies and systems
2023 Schmitter, Paul; Ashworth, Simon
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Flexibilität durch Digitale Transformation
2022 Schmitter, Paul
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Reifegradmodelle als Grundlage für den digitalen Veränderungsprozess im Facility Management in Healthcare : eine integrative Literaturrecherche
2022 Kirecci, Ilyas; Schmitter, Paul; Hanne, Thomas; Gachnang, Philipp; Gatziu Grivas, Stella
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Artificial intelligence and machine learning for maturity evaluation and model validation
2022 Hanne, Thomas; Gachnang, Phillip; Gatziu Grivas, Stella; Kirecci, Ilyas; Schmitter, Paul
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Lost in Transformation : was sind die Grundlagen einer erfolgreichen digitalen Transformation?
2021 Schmitter, Paul; Kirecci, Ilyas
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Die ABILI-Methodik : Navigation bei der digitalen Transformation
2021 Gatziu Grivas, Stella; Schmitter, Paul; Kirecci, Ilyas