Anita Sigg, lic.oec.publ.

Arbeit an der ZHAW

Tätigkeit

Leiterin Fachstelle Personal Finance & Wealth Management

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

Personal Finance / Household Finance

Lehrtätigkeit

Dozentin für Banking & Finance

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

• MAS Innovation & Transformation for Financial Services
• CAS Wealth Management
• CAS Financial Service Innovation

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

lic.oec.publ. / Wirtschaftswissenschaften
Universität Zürich
10 / 1986 - 10 / 1991

Netzwerk

Social Media

LinkedIn

Projekte

• Balanced and Enhanced Collaboration for an Entrepreneurship Ecosystem / Teammitglied / laufend
• Qualität des Umwelt-Stewardships von Asset Managern / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Berufliche Entwicklungsoptionen von Professionals im Banking / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Zukunftsstudie Bankfachspezialisten 2030 / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Wealth Management Schweiz: Zukünftiges Jobprofil Relationship Manager/Client Advisor / Teammitglied / abgeschlossen
• Retail und Direct Banking / Teammitglied / abgeschlossen

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed

• Tanner, M., Stumpp, B. E., Kley, C., & Sigg, A. (2022). Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 51(4), 49–53. https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49
• Fricker, J., Sigg, A., Lentzsch, W., & Frischknecht, P. (2004). Das Management-Modell für nachhaltige Gemeinden. Gaia, 13(4), 280–287. https://doi.org/10.14512/gaia.13.4.9

Bücher, peer-reviewed

• Sigg, A., Brunner, H., & Hofmann, R. (2013). Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept (1. Auflage). Orell Füssli.
• Bienert, H., Ziegler, S., Hofmann, R., Nagel, G., Schiess, D. S., Sigg, A., & Willi, C. (2013). Foundations in Swiss banking management (1. Auflage). Compendio.
• Brunner, H., Bienert, H., Hofmann, R., Kley, C., Nagel, G., Schiess, D. S., Sigg, A., Spirig, T., & Ziegler, S. (2013). Schweizerische Bankbetriebslehre : Grundlagen für das Hochschulstudium (2. Auflage). Compendio.

Buchbeiträge, peer-reviewed

• Hauf, P., Künzle, C., & Sigg, A. (2025). Best Practices : Wealth-Management mit Künstlicher Intelligenz transformieren. In M. Seidel & S. Reuse (eds.), Banking & Innovation 2024/2025 : Ideen und Erfolgskonzepte für die Praxis (pp. 235–249). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-46235-2_14
• Sigg, A., Brunner, H., & Müller, A. (2013). Ausgangslage und Zielsetzung. In A. Sigg, H. Brunner, & R. Hofmann (eds.), Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept (pp. 43–60). Orell Füssli.
• Sigg, A., & Brunner, H. (2013). Geschäftsmodelle und Organisation. In H. Bienert & S. Ziegler (eds.), Schweizerische Bankbetriebslehre : Grundlagen für das Hochschulstudium (pp. 109–138). Compendio.
• Sigg, A., & Brunner, H. (2013). Lösungskonzept und Umsetzung. In A. Sigg, H. Brunner, & R. Hofmann (eds.), Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept (pp. 157–174). Orell Füssli.
• Hofmann, R., & Sigg, A. (2009). Entscheidungsprozesse der Nachfolge in Familienunternehmen. In B. Zern (ed.), Unternehmensnachfolge : Swiss Equity Guide (pp. 51–54). Swiss Equity Medien.

Weitere Publikationen

• Boos, D., Hefti, J., & Sigg, A. (2024). Impact through corporate stewardship? A rating of Swiss asset managers based on visible action. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-31376
• Sigg, A., & Grimm, S. (2020). Potenziale entfalten. Competence, 2020, 38–40. https://doi.org/10.21256/zhaw-21898
• Sigg, A., Grimm, S., & Tanner, M. (2020). Erfolgreich sein und bleiben - trotz Wandel. Fokus Magazin, 2020(7), 14.
• Sigg, A., Grimm, S., Tanner, M., & Zirkler, M. (2020). Warten Sie noch oder handeln Sie schon? MoneyToday.ch. https://www.moneytoday.ch/news/warten-sie-noch-oder-handeln-sie-schon/
• Sigg, A., Grimm, S., Tanner, M., & Zirkler, M. (2020). Leistungsträger heute – Outplacement-Kandidaten morgen? : Laufbahn von Professionals im Banking der Zukunft. Der Bank Blog. https://www.der-bank-blog.de/leistungstraeger-outplacement-kandidaten/fuehrung-und-management/37667808/
• Sigg, A., Grimm, S., Tanner, M., & Zirkler, M. (2020). Berufliche Entwicklungsoptionen für Professionals in der Bankenbranche : eine interdisziplinäre Studie der Abteilung Banking, Finance, Insurance und der Fachgruppe Organisationsentwicklung und -beratung im Auftrag des Zürcher Bankenverbands. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-20179
• Sigg, A., Grimm, S., & Hofmann, R. (2019). Digitales Nudging : mit Digitalisierung das Sparen in der 3. Säule fördern. Schweizer Personalvorsorge, 2019(5), 10–11. https://doi.org/10.21256/zhaw-17176
• Sigg, A., Umbricht, R., Grimm, S., & Kley, C. (2017). Zukunftsstudie Bankfachspezialisten 2030. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-3459
• Sigg, A., & Marti, L. (2014). Die Banken sind nur so gut wie ihre Beratung. Finanz und Wirtschaft, 87(94), 17.
• Ziegler, S., Sigg, A., Fehr, R., Zaugg, J., Brunner, H., & Hofmann, R. (2014). Die Neupositionierung des Wealth Management in der Schweiz : Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf die Soll-Kompetenzen in der Kundenberatung. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-994
• Sigg, A., & Brunner, H. (2013). Business models and organization. In H. Bienert & S. Ziegler (Eds.), Foundations in Swiss banking management (pp. 107–135). Compendio.
• Sigg, A., & Hofmann, R. (2012). Firmen sind kein Ruhekissen. Handelszeitung, 2012(14), 42.
• Sigg, A. (2010). Leitfaden zur selbständigen Prozessgestaltung in der Nachfolge. In M. Stier & W. Becker (eds.), Lebenskonzept Unternehmertum : Motivations- und Erfolgsfaktoren (pp. 30–31). Stier Communications.
• Hofmann, R., & Sigg, A. (2010). Projektbericht Direct Banking in der Schweiz. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-93
• Eberhardt, D., & Sigg, A. (2009). Wie der Patron und Vater, so der Sohn oder die Tochter. IO new management, 2009(5), 38–41.
• Sigg, A., Hofmann, R., & Schiess, D. S. (2009). Die Nachkommen in die Chefetage begleiten : Nachfolge im Familienunternehmen. KMU Life, 2009(3), 38–39.
• Eberhardt, D., & Sigg, A. (2008). Modellgestützte Prozessbegleitung bei der Nachfolge im Familienunternehmen. HR Today, 2008(6), 38–41. https://www.hrtoday.ch/de/article/modellgestuetzte-prozessbegleitung-bei-der-nachfolge-im-familienunternehmen
• Bienert, H., Eberhardt, D., Hofmann, R., Müller, A., & Sigg, A. (2008). Entscheidungsprozesse in der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen : ein Prozessmodell : Forschungsbericht. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-3274
• Bienert, H., Eberhardt, D., Hofmann, R., Müller, A., & Sigg, A. (2008). Forschungsbericht : Entscheidungsprozesse in der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen : ein Prozessmodell. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-3273
• Sigg, A., Portmann, J., & Ziegler, S. (2005). Corporate Governance Strukturen von Pensionskassen. Universität Zürich.

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