Prof. Dr. Katharina Britta Hastenrath

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed

• Hastenrath, K. B. (2025) 'ESG-Pflichten als integrativer Teil der klassischen Compliance-Funktion : Ist-Standsbetrachtung mit Möglichkeiten, Chancen und Grenzen dieses Ansatzes', Compliance Berater, (5), pp. 140–144.
• Hastenrath, K. B. (2025) 'Compliance und ESG : wie gehen die Entwicklungen der beiden Themen weiter?', Compliance Berater, (5), p. I. doi: 10.21256/zhaw-33055.
• Hastenrath, K. (2023) 'Learnings aus 15 Jahren Compliance-Arbeit', Compliance Berater, 2023(5), pp. 149–150.
• Hastenrath, K. and Burkardt, R. (2023) 'Korruptionsgefahren chinesischer Tochtergesellschaften – Teil 1', Compliance Berater, 2023(3), pp. 75–77.
• Hastenrath, K. and Burkardt, R. (2023) 'Korruptionsgefahren chinesischer Tochtergesellschaften – Teil 2', Compliance Berater, 2023(4), pp. 103–108.
• Hastenrath, K. (2021) 'Der Kurs der Sterne ist bestimmbar ...', Compliance Berater, 2021(12), p. 453.
• Hastenrath, K. (2021) 'Klassische Compliance-Kommunikation : hat sie nach Covid und mit der Digitalisierung ausgedient?', Compliance Berater, pp. 295–299.
• Hastenrath, K. B. (2020) 'Digitale Compliance-Kommunikation für Schulungen und Awareness-Tools', Corporate Compliance Zeitschrift, 2020(3), pp. 162–168.
• Hastenrath, K. and Fuchs, S. (2020) 'Der CCO auf der Anklagebank', Compliance Berater, 2020(3), p. 44.
• Hastenrath, K. B. (2019) 'Strategische Projektplanung eines Compliance-Management-Systems', Compliance Berater, 2019(07), pp. 243–247.
• Hastenrath, K. B. (2017) 'DACH-Compliance-Tagung 2017: vergleichbare Herausforderungen - Gemeinsame Lösungen : Nachbericht zur Veranstaltung am 17.2.2017 in Winterthur/Schweiz', Compliance Berater, 2017(4), pp. 6–7.
• Hastenrath, K. B. (2017) 'Compliance-Trends im Jahr 2017', Compliance Berater, 2017(2), p. 2. Available at: https://compliance.ruw.de/news/media/1/Compliance-Newsletter-Februar-2017-9310.pdf.
• Hastenrath, K. B. (2017) 'Erfolgreiche Kommunikation und interkulturelle Kompetenz in der Compliance-Praxis', Compliance Berater, 2017(6), p. 7. Available at: https://www.ruw.de/news/media/1/Compliance-Newsletter-Juni-2017-9918.pdf.
• Hastenrath, K. B. (2017) 'Compliance in der DACH Region', Compliance Berater, 2017(3), p. 6. Available at: https://www.ruw.de/media/media/1/Compliance-Newsletter-Mrz-2017-9476.pdf.
• Hastenrath, K. B. (2017) 'Das neue obiter dictum des BGH (Az: 1 StR 265/16) : CMS im Unternehmen lohnt sich!', Compliance Berater, 2017(9), pp. 325–329.
• Hastenrath, K. B. and Müller, H. (2017) 'Möglichkeiten der Incentivierung von Compliance-gerechten Verhalten', Compliance Berater, 2017(5), pp. 154–160.
• Hastenrath, K. B. (2017) 'Compliance in 2017', Compliance Berater, 2017(1).
• Hastenrath, K. (2016) 'Erfolgreiche Compliance-Kommunikation im (internationalen) Unternehmen', Compliance Berater, 2016(6), pp. 200–204.
• Hastenrath, K. B. (2016) 'Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation an den (Chief) Compliance Officer', Compliance Berater, pp. 6–10.
• Nietsch, M. and Hastenrath, K. B. (2015) 'Business-Judgment bei Compliance-Entscheidungen : ein Ausweg aus der Haftungsfalle? : Teil 1', Compliance Berater, 2015(6), pp. 177–182. Available at: http://hastenrath-compliance.de/wp-content/uploads/2015/06/Nietsch_Hastenrath_cb-2015-6.pdf.
• Nietsch, M. and Hastenrath, K. B. (2015) 'Business-Judgment bei Compliance-Entscheidungen : ein Ausweg aus der Haftungsfalle? : Teil 2', Compliance Berater, 2015(7), pp. 221–226. Available at: http://hastenrath-compliance.de/wp-content/uploads/2015/07/Endfassung-cb-2015-7_Nietsch_Hastenrath-1.pdf.

Bücher, peer-reviewed

• Bay, K.-C. et al. (2025) Compliance-Management-Systeme : praxiserprobte Elemente, Prozesse und Tools. 4., neu bearbeitete Auflage. Edited by K.-C. Bay and K. B. Hastenrath. München: C.H. Beck.
• Bay, K.-C. and Hastenrath, K. (eds) (2021) Compliance-Management-Systeme : praxiserprobte Elemente, Prozesse und Tools. 3., neu bearbeitete Auflage. Basel: Helbing & Lichtenhahn.
• Hastenrath, K. B. (2016) Compliance-Kommunikation : professionell – international – zielgruppengerecht. Berlin: Erich Schmidt.
• Bay, K.-C. and Hastenrath, K. B. (eds) (2016) Compliance-Management-Systeme : praxiserprobte Elemente, Prozesse und Tools. 2., neu bearbeitete Auflage. München: Beck.
• Bay, K.-C. and Hastenrath, K. B. (eds) (2014) Compliance-Management-Systeme : praxiserprobte Elemente, Prozesse und Tools. München: Beck.

Buchbeiträge, peer-reviewed

• Hastenrath, K. (2021) 'Kommunikationsmanagement und Schulungen', in Schulz, M. R. (ed.) Compliance Management im Unternehmen : Erfolgsfaktoren und praktische Umsetzung. Frankfurt am Main: Deutscher Fachverlag, pp. 227–266.
• Hastenrath, K. B. (2017) 'Compliance-Kommunikation : bewährte Kommunikationselemente der Compliance vom Mittelstand bis zur börsennotierten AG', in Hastenrath, K. B. (ed.) Compliance-Kommunikation : professionell - international - zielgruppengerecht. Berlin: Erich Schmidt, pp. 175–228. Available at: https://compliancedigital.de/978-3-503-16757-9_9219.
• Hastenrath, K. B. (2015) 'Bestellung und Pflichtendelegation', in Bürkle, J. and Hauschka, C. E. (eds) Der Compliance Officer : ein Handbuch in eigener Sache. München: Beck, pp. 25–66.

Weitere Publikationen

• Hastenrath, K. B. (2025) 'Wohin entwickelt sich die Compliance?', Recht relevant. für Compliance Officers, 2025(3).
• Hastenrath, K. B. (2025) 'Die Zukunft der Compliance in der Schweiz : Herausforderungen und Perspektiven', Recht relevant. für Compliance Officers, (2).
• Hastenrath, K. B. (2025) 'Überregulierung und Lösungsansätze', Recht relevant. für Compliance Officers, (1), p. 1.
• Zimmerli, C. and Hastenrath, K. B. (2024) 'Business und Compliance – Hand in Hand zum Erfolg : Transformation, Strategie und Return on Investment', Recht relevant. für Compliance Officers, 2024(5).
• Hastenrath, K. B. (2024) 'Compliance als Teil von ESG', Recht relevant. für Compliance Officers, (5).
• Hastenrath, K. B. (2024) 'Compliance und Kommunikationswissenschaften : eine Symbiose für zukunftsorientierte Unternehmen', Recht relevant. für Compliance Officers, (6), p. 1.
• Hastenrath, K. B. (2024) 'Verwaltungsrat, C-Level und Compliance', Recht relevant. für Compliance Officers, (3-4).
• Hastenrath, K. B. (2024) 'CMS : weniger ist manchmal mehr', Recht relevant. für Compliance Officers, 2024(2), p. 1.
• Hastenrath, K. B. (2024) 'CMS : ein lebendes System mit stetigem Kontroll- und Anpassungsbedarf', Recht relevant. für Compliance Officers, 2024(1), p. 1.
• Hastenrath, K. B. (2023) '15 Jahre Compliance-Arbeit : was funktioniert und was nicht?', Recht relevant. für Compliance Officers, 2023(1), p. 15.
• Hastenrath, K. B. (2023) 'Alte und neue Herausforderungen bei der Risikoanalyse', Recht relevant. für Compliance Officers, 2023(2), p. 1.
• Hastenrath, K. B. (2023) ''Miss es, wieg" es oder zähl" es. Geht das nicht, taugt es nichts!'', Recht relevant. für Compliance Officers, 2023(1), p. 1.
• Hastenrath, K. B. (2023) 'Antikorruptions-Risikoanalyse in chinesischen Tochtergesellschaften', Recht relevant. für Compliance Officers, 2023(5), pp. 8–10.
• Hastenrath, K. B. (2023) 'Ohne Ziele kein Ziel oder ...', Recht relevant. für Compliance Officers, 2023(3), p. 1.
• Hastenrath, K. B. (2023) 'Vier Tipps für eine erfolgreiche Compliance-Kommunikation', Recht relevant. für Compliance Officers, 2023(6), p. 1.
• Hastenrath, K. B. (2023) 'Wie sieht ein gutes Compliance-Programm aus?', Recht relevant. für Compliance Officers, 2023(5).
• Hastenrath, K. (2022) 'CMS Teil 3 : Compliance-Kommunikation', Recht relevant. für Compliance Officers, 2022(1), pp. 5–7.
• Hastenrath, K. (2022) 'Nach der Konzernverantwortungsinitiative ist vor der Konzernverantwortungsinitiative!', Recht relevant. für Compliance Officers, 2022(4), pp. 5–7.
• Hastenrath, K. (2022) 'Wir haben Kultur! Nutzen wir sie für die Compliance!', Recht relevant. für Compliance Officers, 2022(6).
• Hastenrath, K. (2022) 'ZHAW-Studie : Auswirkungen der Whistleblowing-Richtlinie', Compliance Berater, 2022, pp. 58–63.
• Hastenrath, K. (2021) 'CMS Teil 1 : Aufbau eines Compliance-Management-Systems', Recht relevant. für Compliance Officers, 2021(5), pp. 5–8.
• Hastenrath, K. (2021) 'CMS Teil 2 : Compliance-Risikoanalyse', Recht relevant. für Compliance Officers, 2021(6), pp. 5–6.
• Hastenrath, K. (2021) 'Durchführung einer Risikoanalyse am Beispiel der Antikorruption : Berücksichtigung relevanter Parameter mit Step-by-step-Handreichung', Compliance Berater, 2021, pp. 377–382.
• Hastenrath, K. and Diem, M. (2020) 'Handlungsempfehlungen für KPIs, ROI und die Rendite für Compliance', Recht relevant. für Compliance Officers, 2020(5), pp. 8–10.
• Hastenrath, K. (2020) 'Ohne den Nachweis für erfolgreiche Compliance ist nichts los', Compliance, 2020(9), p. 9.
• Hastenrath, K. and Diem, M. (2020) 'Studie : die Rendite von Compliance', Compliance Praxis, 2020(3), pp. 4–6.
• Hastenrath, K. and Diem, M. (2020) 'Ausgestaltung von KPIs, ROI und Rendite für Compliance Officer', Compliance Berater, 2020(9), pp. 314–318.
• Hastenrath, K. B. (2019) 'Digitale Compliance-Schulungen : Vor- und Nachteile zu klassischen Methoden', Compliance Praxis, 2019(4), pp. 16–18.
• Hastenrath, K. (2019) 'Vor- und Nachteile einer internen bzw. externen Compliance-Funktion', Compliance Kompakt, 2019(2).
• Hastenrath, K. (2019) '3. DACH-Compliance-Tagung : «Win-win durch Compliance»', Compliance Kompakt, 2019(1).
• Hastenrath, K. (2019) 'Digitale Compliance-Schulungen und Awareness Tools', Compliance Kompakt, 2019(3).
• Hastenrath, K. (2018) 'Parameter für eine wirksame Compliance-Kommunikation', Compliance Kompakt, 2018(4).
• Hastenrath, K. (2018) 'Brainstorming mit Schweizer Bundesrichtern zu Compliance', Compliance Kompakt, 2018(4).
• Schoch, C. G., Sury, U. and Hastenrath, K. B. (2016) 'Governance, Risk und Compliance als Führungsaufgabe im Lichte der sich verändernden regulatorischen Anforderungen in der Finanzbranche am Beispiel der Schweiz', Kölner Schrift zum Wirtschaftsrecht, 7(4), pp. 282–293. doi: 10.9785/kszw-2016-0410.
• Drenckhan, H. and Hastenrath, K. B. (2016) 'Compliance ist rechtliches Risikomanagement', Competence, 7, pp. 16–18. doi: 10.21256/zhaw-3166.

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