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Zürcher Hochschule
für Angewandte
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Auswertung und Analyse Strategische Führungskennzahlen für Gesundheitsimmobilien

Schaffung von Kostentransparenz bei Gesundheitsimmobilien durch Analyse und Konsolidierung von Benchmarking-Daten für Spitäler.

Beschreibung

Um die Kostentransparenz bei Schweizer Spitalimmobilien zu erhöhen, wurde der Benchmarking-Club (BMC) 2023 gegründet. Der Benchmark liefert Kennzahlen zu den bereitgestellten Immobilien und bietet einen institutsübergreifenden Austausch in einem jährlich stattfindenden Forum.

In diesem angewandten Entwicklungsprojekt werden die Auswertungen für den BMC durch die ZHAW übernommen. Der Fokus liegt auf der Analyse der Kennzahlen für das Jahr 2025. Im Rahmen des Projekts werden die Daten der teilnehmenden Spitäler konsolidiert und übergreifende Zeitreihenanalysen durchgeführt

Parallel dazu erfolgt die strategische Weiterentwicklung des Benchmarks. Das Projekt evaluiert Potenziale für neue Kennzahlen und prüft den Einsatz erweiterter Analyseverfahren für eine datengetriebene Entscheidungsunterstützung.

Eckdaten

Projektleitung

Stellv. Projektleitung

Projektstatus

laufend, gestartet 08/2026

Institut/Zentrum

Institut für Facility Management (IFM); Institut für Computational Life Sciences (ICLS)

Drittmittelgeber

Dritte