Dr. Ruri Takizawa

Arbeit an der ZHAW

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

Umgang mit Unsicherheit und Diversität auf individueller und Teamebene; Rolle von Führung

Berufserfahrung

• Postdoktorandin & Dozentin
  ETH Zürich
  09 / 2024 - 08 / 2026
• Doktorandin & Forschungs-/Lehrassistentin, anschliessend Postdoktorandin
  Universität Genf
  07 / 2020 - 07 / 2024

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

• Ph.D. / Sozialpsychologie
  Universität Genf
  05 / 2020 - 05 / 2024
• M.Sc. / Social Cognition: Research and Application
  University College London (UCL)
  09 / 2018 - 09 / 2019
• B.Sc. / Psychologie
  Universität Bielefeld
  10 / 2015 - 09 / 2018

Netzwerk

Mitglied in Netzwerken

• Academy of Management (AOM)
• European Association of Social Psychology (EASP)
• European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP)
• European Network for Social Psychologists Researching Gender (SPRinG)
• International Society of Political Psychology (ISPP)

ORCID digital identifier

ORCID ID: 0000-0003-4764-6274

Social Media

LinkedIn

Medienpräsenz

• Geschlecht der politischen Führungsperson kaum relevant
• Wer Unsicherheit positiv bewertet, wählt seltener Rechtspopulisten

Publikationen vor Tätigkeit an der ZHAW

• Neubaum, G., Takizawa, R., Schmitt, J. B. & Grote, G. (2026). Überschätzte Polarisierung in Zeiten wachsender Unsicherheit: Meinungsvielfalt konstruktiv nutzen, ohne zu spalten. In A. Beelmann, E.-L. Brakemeier, U. Wagner & W. G. Weber (Hrsg.), Policy UltraBriefs aus der Psychologie und angrenzenden Verhaltenswissenschaften, Reihe 2 – Psychologie und Demokratieförderung.
• Takizawa, R., Marx-Fleck, S., Gerlach, A., & Grote, G. (2025). The Role of Uncertainty Mindsets in Shaping Diversity Attitudes and Their Downstream Effects on Societal Change Commitment and Right-Wing Populist Voting in Germany’s 2025 Federal Election. Personality and Social Psychology Bulletin. Advance online publication.
• Kulich, C., Takizawa, R., & Iacoviello, V. (Eds., 2025). Briser les barrières : perspectives psychosociales sur le leadership et la diversité. [Barrieren überwinden: Sozialpsychologische Perspektiven zu Führung und Vielfalt]. La collection « Psychologies et Société », Éditions de l’université de Bruxelles.
• Takizawa, R., Iacoviello, V., & Kulich, C. (2025). Raising awareness of the glass cliff: Reducing sexism through an information-based approach. Social Psychology, 56(4), 165–176.
• Takizawa, R., Iacoviello, V., & Kulich, C. (2024). Organizational Crisis in Spotlight Increases Preference for Female but not Ethnic Minority Leaders: The Role of Signaling Theory for Glass Cliff Appointments. Social Psychology Quarterly, 88(2), 227-248.
• Takizawa, R., Aelenei, C., Iacoviello, V., Assilaméhou-Kunz, Y., & Kulich, C. (2024). When a precarious position of power is perceived as a glass cliff: Reactions to Elisabeth Borne's appointment as Prime minister. Psychologie Française, 69(4), 391-403.
• Takizawa, R., Iacoviello, V., Ryan, K. M., & Kulich, C. (2024). Gender Stereotypes may not Influence the Choice of Female Leaders: Experimental Evidence from a Crisis Framed as Social or Economic During the COVID-19 Pandemic. European Journal of Social Psychology, 54(2), 558-576.
• Takizawa, R., Robinson, S., Aelenei, C., Iacoviello, V., & Kulich, C. (2022). A Five-Nation Study of the Impact of Political Leaning and Perception of Crisis Severity on the Preference for Female and Minority Leaders During the COVID-19 Pandemic. Current Research in Ecological and Social Psychology, 100055.
• Takizawa, R. & Kulich, C. (2021). Warum Geschlechtergleichstellung nicht nur eine Frage des Frauenanteils ist. Die gläserne Klippe und das Führungsumfeld. In: Juristinnen Schweiz (Eds.) Recht und Geschlecht. Herausforderungen der Gleichstellung – Quelques refléxions 50 ans après le suffrage des femmes, Dike.

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