Dr. oec.publ. Nicoline Scheidegger

ZHAW School of Management and Law
Institute for Organizational Viability
Theaterstrasse 17
8400 Winterthur

+41 (0) 58 934 68 57
nicoline.scheidegger@zhaw.ch

Arbeit an der ZHAW

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

Leadership & New Leadership
Arbeitgeberattraktivität
Organizational Behavior
Social Network Analysis (SNA)

Lehrtätigkeit

Dozentin Leadership, Strategie & Organizational Behavior
Modulverantwortung "Leadership & Unternehmensethik"
Modulverantwortung "Transformation & Change Management"
Leitung CAS Human Capital & Leadership (HUCL)
Dozentin im CAS Performance & Compensation Management

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

Promotion / Organisation, Technolgie- und Innovationsmanagement
Universität Zürich, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
2004 - 2009
lic.phil. / Soziologie, Ethnologie, Sozialpsychologie
Universität Zürich, Philosophische Fakultät
1993 - 2000

Netzwerk

Mitglied in Netzwerken

ORCID digital identifier

ORCID ID: 0009-0005-1303-2751

Medienpräsenz

Darum bist in deinem nächsten Job vielleicht auch du ein Manager

Projekte

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed

Scheidegger, N., Müller, F. and Savic, L. (2025) ‘Generationsunterschiede auf dem Prüfstand : die Erwartungen an Leadership und organisationales Commitment’, Zeitschrift Führung + Organisation, 2025(2), pp. 74–79.
Stadler, M. and Scheidegger, N. (2024) ‘Does ‘Open Strategy’ improve employees’ knowledge of strategy? A quantitative study’, Journal of Strategy and Management, 17(2), pp. 348–360. doi: 10.1108/JSMA-08-2023-0214.
Scheidegger, N. and Müller, A. (2015) ‘Arbeitgeberattraktivität im Drei-Ländervergleich : adaptive Conjoint-Analyse der Job-Präferenzen bei Fachkräften’, Wirtschaftspsychologie, 17(3), pp. 15–27.

Bücher, peer-reviewed

Müller, A. et al. (eds) (2011) Praxisleitfaden Arbeitgeberattraktivität : Instrumente zur Optimierung der Arbeitgeberattraktivität in kleinen und mittleren Unternehmen. Chur: HTW Chur.
Müller, A. et al. (2010) Praxiszertifizierung ‘Excellence in HR-Consulting’. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Scheidegger, N. (2010) Der Einfluss von Netzwerkstrukturen auf den Karriereerfolg im Management - Bridging oder Bonding Ties? : Netzwerkanalyse in einem Schweizer Dienstleistungsunternehmen. Doctoral dissertation. Rainer Hampp.

Buchbeiträge, peer-reviewed

Nagy, N., Scheidegger, N. and Sparr, J. (2023) ‘Switzerland : flexible work aligned with organizational culture: choice with responsibility at Novartis’, in Castro Christiansen, L. et al. (eds) The Global Human Resource Management Casebook. New York: Routledge, pp. 31–40. doi: 10.4324/9781003307099-5.
Scheidegger, N. (2019) ‘Governancestrukturen und Fehlsteuerung : was Kulturorganisationen von Wirtschaftsorganisationen nicht lernen sollten’, in Winter, C. and Buschow, C. (eds) Kulturorganisationen (weiter-)entwickeln : die strategische Organisation von Kultur und Wandel. Wiesbaden: Springer.
Scheidegger, N. (2019) ‘Freeman et al. (1987) : cognitive structure and informant accuracy’, in Holzer, B. and Stegbauer, C. (eds) Schlüsselwerke der Netzwerkforschung. Wiesbaden: Springer, pp. 209–211. doi: 10.1007/978-3-658-21742-6_47.
Scheidegger, N. and Bühlmann, B. (2019) ‘Der digitale Arbeitsplatz : Management der Team-Kommunikation von Wissensarbeitern bei Evernote Europe’, in Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft. Wiesbaden: Springer, pp. 241–253. doi: 10.1007/978-3-658-26137-5_16.
Scheidegger, N. (2012) ‘Der Netzwerkbegriff zwischen einem Konzept für Handlungskoordination und einer Methode zur Untersuchung relationaler Phänomene’, in Kulin, S. et al. (eds) Soziale Netzwerkanalyse : Theorie, Methoden, Praxis. Münster: Waxmann, pp. 41–52.
Scheidegger, N. (2012) ‘Netzwerkstruktur oder Beziehungsinhalt zur Erklärung intraorganisationaler Ergebnisse? Inhaltliche Differenzierung und Clusteranalyse arbeitsrelevanter Ties in egozentrierten Managernetzwerken’, in Kulin, S. et al. (eds) Soziale Netzwerkanalyse : Theorie, Methoden, Praxis. Münster: Waxmann, pp. 185–200.
Scheidegger, N. (2010) ‘Strukturelle Löcher’, in Stegbauer, C. and Häussling, R. (eds) Handbuch Netzwerkforschung. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, pp. 145–156. doi: 10.1007/978-3-531-92575-2.
Scheidegger, N. (2008) ‘Die Wirkung struktureller Löcher auf den Karriereerfolg im Management : eine kontingente Betrachtung’, in Stegbauer, C. (ed.) Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie : ein neues Paradigma in den Sozialwissenschaften. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, pp. 503–516. doi: 10.1007/978-3-531-91107-6_39.
Scheidegger, N. and Osterloh, M. (2005) ‘Organisation und Geschlecht : eine Netzwerkperspektive: welche Netzwerkstruktur fördert die Karrieremobilität?’, in Krell, G. (ed.) Betriebswirtschaftslehre und Gender Studies : Analysen aus Organisation, Personal, Marketing und Controlling. Wiesbaden: Gabler, pp. 139–156. doi: 10.1007/978-3-322-90234-4_6.
Scheidegger, N. and Osterloh, M. (2004) ‘One network fits all? : Effekte von Netzwerkcharakteristika auf Karrieren’, in Pasero, U. and Priddat, B. P. (eds) Organisationen und Netzwerke : der Fall Gender. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, pp. 199–226. doi: 10.1007/978-3-322-80569-0.
Littmann-Wernli, S. and Scheidegger, N. (2004) ‘Mit sozialem Kapital durch die ‘gläserne Decke’’, in Peters, S., Schmicker, S., and Weinert, S. (eds) Flankierende Personalentwicklung durch Mentoring. München: Hampp, pp. 49–63.
Folini, E. and Scheidegger, N. (2003) ‘Organisationales Lernen aus Geschlechterperspektive : Dysfunktionalitäten in Regelbildungsprozessen’, in Honegger, C., Liebig, B., and Wecker, R. (eds) Wissen - Gender - Professionalisierung : historisch-soziologische Studie. Zürich: Chronos, pp. 111–129.

Schriftliche Konferenzbeiträge, peer-reviewed

Stadler, M. et al. (2025) ‘Measuring openness in strategy processes : scale development’, in 2nd Open Strategy Workshop, Oxford, United Kingdom, 25-26 June 2025.
Scheidegger, N. (2023) ‘Adapting to change : the impact of leadership on overcoming challenges during the transition to remote work’, in NEON-dagene, Trondheim, Norway, 21-23 November 2023.
Scheidegger, N. and Müller, A. (2017) ‘Adaptive conjoint analysis of professionals’ job preferences’, in World Academy of Science, Engineering and Technology. World Academy of Science, Engineering and Technology, pp. 2264–2270. doi: 10.5281/zenodo.1132182.
Scheidegger, N. (2012) ‘Network structure or tie content? : the impact of managerial networks on career outcomes and influence’, in 2012 45th Hawaii International Conference on System Sciences. New York: IEEE, pp. 790–799. doi: 10.1109/HICSS.2012.445.

Weitere Publikationen

Scheidegger, N. (2022) ‘Shifting to remote leadership : the impact of changes in hierarchical and lateral leadership on coping with challenges’, in 59th Annual Meeting of the Eastern Academy of Management (EAM), Portland ME, USA, 17-20 May 2022.
Hänggi, R. et al. (2021) Corona Spezial 2020 : eine Studie über den Schweizer Stellenmarkt in Zusammenarbeit zwischen JobCloud und ZHAW. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-22547.
Zirkler, M., Scheidegger, N. and Bargetzi, A. I. (2020) Führung auf Distanz : eine Untersuchung zur Distanzführung während des coronabedingten Lockdowns 2020 an der ZHAW. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-20775.
Scheidegger, N. and Hannich, F. (2020) ‘Die Stellenanzeige im Fokus’, personalSCHWEIZ, 2020(3), pp. 22–23.
Hänggi, R. et al. (2019) JobCloud Market Insights : eine verhaltensbasierte Studie des Schweizer Stellenmarktes in Zusammenarbeit zwischen der JobCloud AG und ZHAW. JobCloud. Available at: https://www.jobcloud.ch/wp-content/uploads/2021/02/JMI_Booklet_Market-Insights-2019_DE_Digital.pdf.
Scheidegger, N. and Bissig, P. (2017) ‘HR-Marketing : Chancen der Differenzierung’, HR Today, 2017(6), p. 33. Available at: https://www.hrtoday.ch/de/article/hr-marketing-chancen-der-differenzierung.
Hänggi, R. et al. (2017) JobCloud Market Insights : eine verhaltensbasierte Studie des Schweizer Stellenmarktes in Zusammenarbeit zwischen der JobCloud AG und ZHAW. JobCloud.
Hänggi, R. et al. (2017) JobCloud Market Insights : eine verhaltensbasierte Studie des Schweizer Stellenmarktes in Zusammenarbeit zwischen der JobCloud AG und ZHAW. JobCloud.
Scheidegger, N., Müller, A. and Bailer, M. (2016) Performance-Analysetool : Optimierung der Steuerungsmechanismen im Unternehmen. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Meyer-Ferreira, P. and Scheidegger, N. (2013) ‘Performance Management : mehr als die Summe der Einzelteile’, Blickpunkt KMU, 2013(3), pp. 33–35.
Scheidegger, N. (2013) ‘Karriere in der Wissenschaft : wissenschaftliche Produktivität oder Netzwerkeinbindung?’, in Zentrale Frauenbeauftragte der Freien Universität Berlin (ed.) Wissenschaftlerinnen-Rundbrief : Schwerpunkt: Netzwerke. Berlin: Freie Universität Berlin, pp. 8–11.
Ledergerber, K., Müller, A. and Scheidegger, N. (2013) ‘Von den Ambitionen des HR-Managements’, HR Today, 2013(7/8), pp. 6–9. Available at: https://www.hrtoday.ch/article/von-den-ambitionen-des-hr-managements.
Scheidegger, N. (2012) ‘Digital Natives und freiwilliges Engagement : was kann vom Phänomen Crowdsourcing für das Management des unternehmensinternen Humankapitals gelernt werden?’, ZHCM Newsletter, 2012(2), pp. 7–9.
Scheidegger, N. (2012) ‘Zwischen Kooperation und Wettbewerb’, Denaris, 2012(1), pp. 12–14.
Müller, A. et al. (2011) Regionale Attraktivität für Fach- und Führungskräfte in der Region Alpenrhein : Forschungsbericht KTI-Nr. 9880.2 PFES-ES. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Müller, A., Scheidegger, N. and Simon, S. (2011) ‘Bleiben oder gehen? : geografische Mobilitätsbereitschaft von Fach- und Führungskräften’, Die Volkswirtschaft, 84(3), pp. 51–54.
Scheidegger, N. (2011) ‘Netzwerkstruktur oder Netzwerkinhalt? : Analyse egozentrierter Managernetzwerke in einer wissensintensiven Dienstleistungsorganisation’, in Soziale Netzwerke und ihr Beitrag zur Sozialwissenschaft, Hamburg, Deutschland, März 2011.
Scheidegger, N. (2011) ‘Hybride Organisationsformen : eine Darstellung am Beispiel der Filmindustrie’, KM - das Magazin von Kulturmanagement Network, 62, pp. 8–14. Available at: http://www.kulturmanagement.net/beitraege/prm/39/v__d/ni__2099/index.html.
Müller, A. et al. (2011) ‘Brain Drain oder Brain Retention? : empirische Erhebung der Bedeutung regionaler und betrieblicher Merkmale für die Arbeitgeberwahl bei Fach- und Führungskräften’, in Arbeitsbericht IBR. Institut für Betriebs- und Regionalökonomie, Hochschule Luzern, pp. 77–92.
Simon, S., Scheidegger, N. and Müller, A. (2011) ‘Auf dem Weg zu einem attraktiven Arbeitgeber’, KMU Magazin, 2011(7), pp. 66–69. Available at: https://www.kmu-magazin.ch/wissen/mensch-arbeit/auf-dem-weg-zu-einem-attraktiven-arbeitgeber.
Müller, A., Scheidegger, N. and Simon, S. (2011) ‘Rester ou partir? : la mobilité géographique des cadres et des spécialistes’, La Vie économique, 2011(3), pp. 51–54. Available at: https://dievolkswirtschaft.ch/content/uploads/2011/03/16F_Mueller.pdf.
Simon, S., Scheidegger, N. and Müller, A. (2010) ‘Dem Fach- und Führungskräftemangel in KMU mit Stärken begegnen’, KMU Magazin, 2010(6), pp. 67–69. Available at: https://www.kmu-magazin.ch/wissen/mensch-arbeit/dem-fach-und-fuehrungskraeftemangel-in-kmu-mit-staerken-begegnen.
Simon, S., Scheidegger, N. and Müller, A. (2010) ‘Fach- und Führungskräfte wählen den Arbeitgeber und die Region : Region Alpenrhein - attraktiv, aber wenig bekannt’, Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management, 2010(3), pp. 44–47.
Scheidegger, N. (2008) ‘Infos und Impulse für Ihr HC-Management : der Beitrag des Human Capital Management zum Unternehmenserfolg’, Newsletter des Zentrums für Human Capital Management (ZHCM), 2008(1), pp. 5–7.
Scheidegger, N. and Osterloh, M. (2005) ‘Karriere und Geschlecht : eine netzwerktheoretische Analyse’, in Funder, M., Dörrhöfer, S., and Rauch, C. (eds) Jenseits der Geschlechterdifferenz? : Geschlechterverhältnisse in der Informations- und Wissensgesellschaft. München: Hampp, pp. 123–138.
Scheidegger, N. (2003) Interaktionale Determinanten beruflicher Mobilität : Dimensionen struktureller Differenzen sozialen Kapitals zwischen Männern und Frauen. Zürich: Universität Zürich.
Scheidegger, N. (2002) ‘Strukturelle Barrieren in der Karriereentwicklung von Medizinerinnen’, Managed Care, 2002(1), pp. 21–23.
Scheidegger, N. and Folini, E. (2001) Dysfunktionalitäten organisationalen Lernens : Fallrekonstruktion zur Erschliessung sozialer Wirklichkeit. Zürich: Universität Zürich.
Scheidegger, N. and Folini, E. (2000) Vertrauen in der Soziologie. Zürich: Universität Zürich.
Osterloh, M., Scheidegger, N. and Folini, E. (2000) Professionalisierung und Organisationsgestaltung in multimedia-nahen Berufen und Tätigkeitsfeldern : DFG-Abschlussbericht im Schwerpunktprogramm „Professionalisierung, Organisation, Geschlecht. Zur Reproduktion und Veränderung von Geschlechterverhältnissen in Prozessen sozialen Wandels“. Zürich: Universität Zürich.
Scheidegger, N. and Dörig, F. (1999) Berufsalltag und Problemlösungsstrategien im Drogenbereich : MitarbeiterInnen der Projekte der diversifizierten Verschreibung von Betäubungsmitteln. Zürich: Universität Zürich.

Mündliche Konferenzbeiträge und Abstracts

Scheidegger, N. (2020) ‘When your resume doesn’t make the difference : how objectively do recruiters evaluate and select?’, in Eastern Academy of Management Annual Meeting, Portland, USA, 13-16 May 2020.
Scheidegger, N. (2019) ‘Power shift in holacracy’, in 4th Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium «Leadership, Power and Politics», Corfu, Greece, 16-18 May 2019.
Scheidegger, N. (2018) ‘Evaluation of applicants resumes : recruiter’s unconscious bias’, in 29th International Congress of Applied Psychology (ICAP 2018), Montréal, 26-30 June 2018.
Scheidegger, N. and Müller, A. (2017) ‘Knowledge of the transformation process as a moderator of the relationship between behavior control and leadership effectiveness’, in European Association of Work and Organizational Psychology, Dublin, Ireland, 17-20 May 2017.
Müller, F., Müller, A. and Scheidegger, N. (2017) ‘The more senior your employees are the more they expect : adaptive conjoint-analysis of job preferences of professionals’, in European Association of Work and Organizational Psychology, Dublin, Ireland, 17-20 May 2017.
Scheidegger, N. and Müller, F. (2016) ‘Personality attributes of the big five framework in different job families : using online job postings to analyze skill requirements of leadership positions’, in Abstracts of Papers presented at the International Conference of Applied Business and Management.
Müller, A. and Scheidegger, N. (2015) ‘Control modes and their consequences for leadership effectiveness’, in The 17th Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology, Oslo, Norway, 20-23 May 2015.
Scheidegger, N. (2012) ‘Vernetzung in der Gesellschaft : Gestern und Heute’, in Jahresrapport Lehrverband Führungsunterstützung 30 (LVb FU 30), Frauenfeld, 14. Dezember 2012.
Scheidegger, N. (2012) ‘Governancestrukturen und Fehlsteuerung : was Kulturorganisationen von Wirtschaftsorganisationen nicht lernen sollten’, in IJK-Workshop ‘Kulturorganisationen (weiter-)entwickeln’, Hannover, Deutschland, 20.-21. September 2012.
Scheidegger, N. (2012) ‘Brokerage und Strong Ties in innerorganisationalen Managernetzwerken : wechselseitiger Ausschluss oder Promotor für Einfluss und Karriereerfolg?’, in 7. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Rostock, Deutschland, 7.-9. September 2011.
Scheidegger, N. (2010) ‘The impact of structural holes and strong ties on influence, career success and job satisfaction in a Swiss service firm’, in XXXth International Sunbelt Social Network Conference, Riva del Garda, Italy, 29 June - 4 July 2010.

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