Dr. oec.publ. Nicoline Scheidegger

Work at ZHAW

Focus

• Leadership & New Leadership
• Employer attractiveness
• Organizational Behavior
• Social Network Analysis (SNA)

Teaching

• Senior lecturer Leadership, strategy & organisational behavior
• Module responsibility "Leadership & Business Ethics"
• Module responsibility "Transformation & Change Management"
• Seniour Lecturer CAS Performance & Compensation Management

Education and Continuing education

Education

• Doctorate / Organisation, Technology and Innovation Management
  University of Zurich, Faculty of Economics
  2004 - 2009
• lic.phil. / Sociology, Ethnology, Social Psychology
  University of Zurich, Faculty of Arts and Social Sciences
  1993 - 2000

Network

Membership of networks

• ZHAW Digital Futures Lab
• UZH Digital Society Initiative
• IBW-Club - Alumni Department of Business Administration (member of the board)
• OEC Alumni UZH
• EAM - Eastern Academy of Management
• INSNA - International Network for Social Network Analysis
• AoM - Academy of Management

ORCID digital identifier

ORCID ID: 0009-0005-1303-2751

Projects

• Open Strategy and Commitment - Empirical Study / Deputy project leader / completed
• Distance leadership / Co-project leader / completed
• Regional attractiveness of the Alpenrhein region for professionals and management / Team member / completed

Publications

Articles in scientific journal, peer-reviewed

• Scheidegger, N., Müller, F., & Savic, L. (2025). Generationsunterschiede auf dem Prüfstand : die Erwartungen an Leadership und organisationales Commitment. Zeitschrift Führung + Organisation, 2025(2), 74–79.
• Stadler, M., & Scheidegger, N. (2024). Does “Open Strategy” improve employees’ knowledge of strategy? A quantitative study. Journal of Strategy and Management, 17(2), 348–360. https://doi.org/10.1108/JSMA-08-2023-0214
• Scheidegger, N., & Müller, A. (2015). Arbeitgeberattraktivität im Drei-Ländervergleich : adaptive Conjoint-Analyse der Job-Präferenzen bei Fachkräften. Wirtschaftspsychologie, 17(3), 15–27.

Books, peer-reviewed

• Müller, A., Scheidegger, N., Simon, S., & Wyssen, T. (2011). Praxisleitfaden Arbeitgeberattraktivität : Instrumente zur Optimierung der Arbeitgeberattraktivität in kleinen und mittleren Unternehmen. HTW Chur.
• Müller, A., Scheidegger, N., Meyer-Ferreira, P., & Willi, H. (2010). Praxiszertifizierung “Excellence in HR-Consulting”. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
• Scheidegger, N. (2010). Der Einfluss von Netzwerkstrukturen auf den Karriereerfolg im Management - Bridging oder Bonding Ties? : Netzwerkanalyse in einem Schweizer Dienstleistungsunternehmen [Doctoral dissertation]. Rainer Hampp.

Book chapters, peer-reviewed

• Nagy, N., Scheidegger, N., & Sparr, J. (2023). Switzerland : flexible work aligned with organizational culture: choice with responsibility at Novartis. In L. Castro Christiansen, M. Biron, P. Budhwar, & B. Harney (Eds.), The Global Human Resource Management Casebook (pp. 31–40). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003307099-5
• Scheidegger, N. (2019). Governancestrukturen und Fehlsteuerung : was Kulturorganisationen von Wirtschaftsorganisationen nicht lernen sollten. In C. Winter & C. Buschow (eds.), Kulturorganisationen (weiter-)entwickeln : die strategische Organisation von Kultur und Wandel. Springer.
• Scheidegger, N. (2019). Freeman et al. (1987) : cognitive structure and informant accuracy. In B. Holzer & C. Stegbauer (eds.), Schlüsselwerke der Netzwerkforschung (pp. 209–211). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21742-6_47
• Scheidegger, N., & Bühlmann, B. (2019). Der digitale Arbeitsplatz : Management der Team-Kommunikation von Wissensarbeitern bei Evernote Europe. In Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft (pp. 241–253). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_16
• Scheidegger, N. (2012). Der Netzwerkbegriff zwischen einem Konzept für Handlungskoordination und einer Methode zur Untersuchung relationaler Phänomene. In S. Kulin, K. Frank, D. Fickermann, & K. Schwippert (eds.), Soziale Netzwerkanalyse : Theorie, Methoden, Praxis (pp. 41–52). Waxmann.
• Scheidegger, N. (2012). Netzwerkstruktur oder Beziehungsinhalt zur Erklärung intraorganisationaler Ergebnisse? Inhaltliche Differenzierung und Clusteranalyse arbeitsrelevanter Ties in egozentrierten Managernetzwerken. In S. Kulin, K. Frank, D. Fickermann, & K. Schwippert (eds.), Soziale Netzwerkanalyse : Theorie, Methoden, Praxis (pp. 185–200). Waxmann.
• Scheidegger, N. (2010). Strukturelle Löcher. In C. Stegbauer & R. Häussling (eds.), Handbuch Netzwerkforschung (pp. 145–156). VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92575-2
• Scheidegger, N. (2008). Die Wirkung struktureller Löcher auf den Karriereerfolg im Management : eine kontingente Betrachtung. In C. Stegbauer (ed.), Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie : ein neues Paradigma in den Sozialwissenschaften (pp. 503–516). VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91107-6_39
• Scheidegger, N., & Osterloh, M. (2005). Organisation und Geschlecht : eine Netzwerkperspektive: welche Netzwerkstruktur fördert die Karrieremobilität? In G. Krell (ed.), Betriebswirtschaftslehre und Gender Studies : Analysen aus Organisation, Personal, Marketing und Controlling (pp. 139–156). Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90234-4_6
• Scheidegger, N., & Osterloh, M. (2004). One network fits all? : Effekte von Netzwerkcharakteristika auf Karrieren. In U. Pasero & B. P. Priddat (eds.), Organisationen und Netzwerke : der Fall Gender (pp. 199–226). VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-80569-0
• Littmann-Wernli, S., & Scheidegger, N. (2004). Mit sozialem Kapital durch die “gläserne Decke”. In S. Peters, S. Schmicker, & S. Weinert (eds.), Flankierende Personalentwicklung durch Mentoring (pp. 49–63). Hampp.
• Folini, E., & Scheidegger, N. (2003). Organisationales Lernen aus Geschlechterperspektive : Dysfunktionalitäten in Regelbildungsprozessen. In C. Honegger, B. Liebig, & R. Wecker (eds.), Wissen - Gender - Professionalisierung : historisch-soziologische Studie (pp. 111–129). Chronos.

Written conference contributions, peer-reviewed

• Stadler, M., Scheidegger, N., Kubíček, A., Bruder Badie, N., & Tyll, L. (2025, June 26). Measuring openness in strategy processes : scale development. 2nd Open Strategy Workshop, Oxford, United Kingdom, 25-26 June 2025.
• Scheidegger, N. (2023, November 23). Adapting to change : the impact of leadership on overcoming challenges during the transition to remote work. NEON-Dagene, Trondheim, Norway, 21-23 November 2023.
• Scheidegger, N., & Müller, A. (2017). Adaptive conjoint analysis of professionals’ job preferences [Conference paper]. World Academy of Science, Engineering and Technology, 11(9), 2264–2270. https://doi.org/10.5281/zenodo.1132182
• Scheidegger, N. (2012). Network structure or tie content? : the impact of managerial networks on career outcomes and influence [Conference paper]. 2012 45th Hawaii International Conference on System Sciences, 790–799. https://doi.org/10.1109/HICSS.2012.445

Other publications

• Scheidegger, N. (2022, May 19). Shifting to remote leadership : the impact of changes in hierarchical and lateral leadership on coping with challenges. 59th Annual Meeting of the Eastern Academy of Management (EAM), Portland ME, USA, 17-20 May 2022.
• Hänggi, R., Kriegel, M., Zumkehr, M., Bachler, M., Hannich, F., Scheidegger, N., Heierli, R., & Oswald, C. (2021). Corona Spezial 2020 : eine Studie über den Schweizer Stellenmarkt in Zusammenarbeit zwischen JobCloud und ZHAW. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-22547
• Zirkler, M., Scheidegger, N., & Bargetzi, A. I. (2020). Führung auf Distanz : eine Untersuchung zur Distanzführung während des coronabedingten Lockdowns 2020 an der ZHAW. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-20775
• Scheidegger, N., & Hannich, F. (2020). Die Stellenanzeige im Fokus. personalSCHWEIZ, 2020(3), 22–23.
• Hänggi, R., Hannich, F., Scheidegger, N., Comba, F., Domeisen, R., & Heierli, R. (2019). JobCloud Market Insights : eine verhaltensbasierte Studie des Schweizer Stellenmarktes in Zusammenarbeit zwischen der JobCloud AG und ZHAW. JobCloud. https://www.jobcloud.ch/wp-content/uploads/2021/02/JMI_Booklet_Market-Insights-2019_DE_Digital.pdf
• Scheidegger, N., & Bissig, P. (2017). HR-Marketing : Chancen der Differenzierung. HR Today, 2017(6), 33. https://www.hrtoday.ch/de/article/hr-marketing-chancen-der-differenzierung
• Hänggi, R., Hannich, F., Scheidegger, N., Comba, F., Pasquali, M., Domeisen, R., & Heierli, R. (2017). JobCloud Market Insights : eine verhaltensbasierte Studie des Schweizer Stellenmarktes in Zusammenarbeit zwischen der JobCloud AG und ZHAW. JobCloud.
• Hänggi, R., Hannich, F., Scheidegger, N., Bissig, P., Comba, F., Pasquali, M., Domeisen, R., & Seiler, R. (2017). JobCloud Market Insights : eine verhaltensbasierte Studie des Schweizer Stellenmarktes in Zusammenarbeit zwischen der JobCloud AG und ZHAW. JobCloud.
• Scheidegger, N., Müller, A., & Bailer, M. (2016). Performance-Analysetool : Optimierung der Steuerungsmechanismen im Unternehmen. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
• Ledergerber, K., Müller, A., & Scheidegger, N. (2013). Von den Ambitionen des HR-Managements. HR Today, 2013(7/8), 6–9. https://www.hrtoday.ch/article/von-den-ambitionen-des-hr-managements
• Meyer-Ferreira, P., & Scheidegger, N. (2013). Performance Management : mehr als die Summe der Einzelteile. Blickpunkt KMU, 2013(3), 33–35.
• Scheidegger, N. (2013). Karriere in der Wissenschaft : wissenschaftliche Produktivität oder Netzwerkeinbindung? In Zentrale Frauenbeauftragte der Freien Universität Berlin (ed.), Wissenschaftlerinnen-Rundbrief : Schwerpunkt: Netzwerke (pp. 8–11). Freie Universität Berlin.
• Scheidegger, N. (2012). Zwischen Kooperation und Wettbewerb. Denaris, 2012(1), 12–14.
• Scheidegger, N. (2012). Digital Natives und freiwilliges Engagement : was kann vom Phänomen Crowdsourcing für das Management des unternehmensinternen Humankapitals gelernt werden? ZHCM Newsletter, 2012(2), 7–9.
• Müller, A., Scheidegger, N., Simon, S., & Wyssen, T. (2011). Brain Drain oder Brain Retention? : empirische Erhebung der Bedeutung regionaler und betrieblicher Merkmale für die Arbeitgeberwahl bei Fach- und Führungskräften [Conference paper]. Arbeitsbericht IBR, 77–92.
• Scheidegger, N. (2011). Netzwerkstruktur oder Netzwerkinhalt? : Analyse egozentrierter Managernetzwerke in einer wissensintensiven Dienstleistungsorganisation. Soziale Netzwerke und ihr Beitrag zur Sozialwissenschaft, Hamburg, Deutschland, März 2011.
• Müller, A., Scheidegger, N., & Simon, S. (2011). Bleiben oder gehen? : geografische Mobilitätsbereitschaft von Fach- und Führungskräften. Die Volkswirtschaft, 84(3), 51–54.
• Simon, S., Scheidegger, N., & Müller, A. (2011). Auf dem Weg zu einem attraktiven Arbeitgeber. KMU Magazin, 2011(7), 66–69. https://www.kmu-magazin.ch/wissen/mensch-arbeit/auf-dem-weg-zu-einem-attraktiven-arbeitgeber
• Müller, A., Scheidegger, N., & Simon, S. (2011). Rester ou partir? : la mobilité géographique des cadres et des spécialistes. La Vie économique, 2011(3), 51–54. https://dievolkswirtschaft.ch/content/uploads/2011/03/16F_Mueller.pdf
• Müller, A., Scheidegger, N., Simon, S., & Wyssen, T. (2011). Regionale Attraktivität für Fach- und Führungskräfte in der Region Alpenrhein : Forschungsbericht KTI-Nr. 9880.2 PFES-ES. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
• Scheidegger, N. (2011). Hybride Organisationsformen : eine Darstellung am Beispiel der Filmindustrie. KM - das Magazin von Kulturmanagement Network, 62, 8–14. http://www.kulturmanagement.net/beitraege/prm/39/v__d/ni__2099/index.html
• Simon, S., Scheidegger, N., & Müller, A. (2010). Dem Fach- und Führungskräftemangel in KMU mit Stärken begegnen. KMU Magazin, 2010(6), 67–69. https://www.kmu-magazin.ch/wissen/mensch-arbeit/dem-fach-und-fuehrungskraeftemangel-in-kmu-mit-staerken-begegnen
• Simon, S., Scheidegger, N., & Müller, A. (2010). Fach- und Führungskräfte wählen den Arbeitgeber und die Region : Region Alpenrhein - attraktiv, aber wenig bekannt. Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management, 2010(3), 44–47.
• Scheidegger, N. (2008). Infos und Impulse für Ihr HC-Management : der Beitrag des Human Capital Management zum Unternehmenserfolg. Newsletter des Zentrums für Human Capital Management (ZHCM), 2008(1), 5–7.
• Scheidegger, N., & Osterloh, M. (2005). Karriere und Geschlecht : eine netzwerktheoretische Analyse. In M. Funder, S. Dörrhöfer, & C. Rauch (eds.), Jenseits der Geschlechterdifferenz? : Geschlechterverhältnisse in der Informations- und Wissensgesellschaft (pp. 123–138). Hampp.
• Scheidegger, N. (2003). Interaktionale Determinanten beruflicher Mobilität : Dimensionen struktureller Differenzen sozialen Kapitals zwischen Männern und Frauen. Universität Zürich.
• Scheidegger, N. (2002). Strukturelle Barrieren in der Karriereentwicklung von Medizinerinnen. Managed Care, 2002(1), 21–23.
• Scheidegger, N., & Folini, E. (2001). Dysfunktionalitäten organisationalen Lernens : Fallrekonstruktion zur Erschliessung sozialer Wirklichkeit. Universität Zürich.
• Scheidegger, N., & Folini, E. (2000). Vertrauen in der Soziologie. Universität Zürich.
• Osterloh, M., Scheidegger, N., & Folini, E. (2000). Professionalisierung und Organisationsgestaltung in multimedia-nahen Berufen und Tätigkeitsfeldern : DFG-Abschlussbericht im Schwerpunktprogramm „Professionalisierung, Organisation, Geschlecht. Zur Reproduktion und Veränderung von Geschlechterverhältnissen in Prozessen sozialen Wandels“. Universität Zürich.
• Scheidegger, N., & Dörig, F. (1999). Berufsalltag und Problemlösungsstrategien im Drogenbereich : MitarbeiterInnen der Projekte der diversifizierten Verschreibung von Betäubungsmitteln. Universität Zürich.

Oral conference contributions and abstracts

• Scheidegger, N. (2020). When your resume doesn’t make the difference : how objectively do recruiters evaluate and select? Eastern Academy of Management Annual Meeting, Portland, USA, 13-16 May 2020.
• Scheidegger, N. (2019). Power shift in holacracy. 4th Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium «Leadership, Power and Politics», Corfu, Greece, 16-18 May 2019.
• Scheidegger, N. (2018). Evaluation of applicants resumes : recruiter’s unconscious bias. 29th International Congress of Applied Psychology (ICAP 2018), Montréal, 26-30 June 2018.
• Scheidegger, N., & Müller, A. (2017). Knowledge of the transformation process as a moderator of the relationship between behavior control and leadership effectiveness. European Association of Work and Organizational Psychology, Dublin, Ireland, 17-20 May 2017.
• Müller, F., Müller, A., & Scheidegger, N. (2017). The more senior your employees are the more they expect : adaptive conjoint-analysis of job preferences of professionals. European Association of Work and Organizational Psychology, Dublin, Ireland, 17-20 May 2017.
• Scheidegger, N., & Müller, F. (2016). Personality attributes of the big five framework in different job families : using online job postings to analyze skill requirements of leadership positions [Conference presentation]. Abstracts of Papers Presented at the International Conference of Applied Business and Management, 2016.
• Müller, A., & Scheidegger, N. (2015). Control modes and their consequences for leadership effectiveness. The 17th Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology, Oslo, Norway, 20-23 May 2015.
• Scheidegger, N. (2012). Governancestrukturen und Fehlsteuerung : was Kulturorganisationen von Wirtschaftsorganisationen nicht lernen sollten. IJK-Workshop “Kulturorganisationen (weiter-)entwickeln”, Hannover, Deutschland, 20.-21. September 2012.
• Scheidegger, N. (2012). Vernetzung in der Gesellschaft : Gestern und Heute. Jahresrapport Lehrverband Führungsunterstützung 30 (LVb FU 30), Frauenfeld, 14. Dezember 2012.
• Scheidegger, N. (2012). Brokerage und Strong Ties in innerorganisationalen Managernetzwerken : wechselseitiger Ausschluss oder Promotor für Einfluss und Karriereerfolg? 7. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Rostock, Deutschland, 7.-9. September 2011.
• Scheidegger, N. (2010). The impact of structural holes and strong ties on influence, career success and job satisfaction in a Swiss service firm. XXXth International Sunbelt Social Network Conference, Riva Del Garda, Italy, 29 June - 4 July 2010.

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