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Eine Interviewstudie zu Faktoren am Arbeitsplatz, die die Arbeitsplatzerhaltung bei autistischen Mitarbeitern beeinflussen

Trotz zunehmender Bemühungen um Inklusion am Arbeitsplatz bleibt die Arbeitsplatzsicherung für autistische Mitarbeiter eine grosse Herausforderung. Diese Studie untersucht die Faktoren, die die langfristige Beschäftigung beeinflussen, anhand eines interpretativen qualitativen Ansatzes auf der Grundlage von 16 halbstrukturierten Interviews.

Ergebnis

Die Ergebnisse zeigten, dass Umweltreize wie helles Licht, laute Büros und soziale Stimulation durch Ablenkungen und Unterbrechungen eine Rolle spielen. Die Ergebnisse zeigen, dass Umweltfaktoren (z. B. übermässiger Lärm, Beleuchtung), soziale Interaktionen am Arbeitsplatz (z. B. Schwierigkeiten bei der Kommunikation und unausgesprochene soziale Normen) und Beziehungen zum Management einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitsplatzerhaltung haben. Eine erfolgreiche langfristige Beschäftigung wurde durch physische und betriebliche Anpassungen am Arbeitsplatz (z. B. Umgang mit Reizen, Kontrolle über die Arbeitsumgebung, flexible Arbeitszeiten) und die Unterstützung durch Vorgesetzte erleichtert. Wichtig ist, dass die Studie die entscheidende Rolle des Bewusstseins der Vorgesetzten und proaktiver Anpassungen bei der Unterstützung autistischer Mitarbeiter hervorhebt.

Beschreibung

Trotz zunehmender Bemühungen um Inklusion am Arbeitsplatz bleibt die Erhaltung des Arbeitsplatzes für autistische Mitarbeiter eine grosse Herausforderung. Diese Studie untersucht die Faktoren, die die langfristige Beschäftigung beeinflussen, anhand eines interpretativen qualitativen Ansatzes. Wir führten halbstrukturierte Interviews mit 16 autistischen Arbeitnehmer:innen aus Grossbritannien und Irland durch, bei denen eine klinische Diagnose von Autismus-Spektrum-Störung (ASD) oder Asperger-Syndrom (AS) vorlag und die seit mindestens zwei Jahren in einem Beschäftigungsverhältnis standen. Zur Datenanalyse wurde das Modell der menschlichen Beschäftigung (Model of Human Occupation, MOHO) herangezogen.

Eckdaten

Projektleitung

Prof. Dr. Louise Thomson (University of Nottingham)

Projektteam

Dr. Clara Weber, Prof. Dr. Yarker Joanna (Birkbeck, University of London)

Projektpartner

Birkbeck, University of London; University of Nottingham

Projektstatus

abgeschlossen, 09/2021 - 09/2022

Institut/Zentrum

Institut für Facility Management (IFM)

Drittmittelgeber

Interne Förderung