Prof. Dr. Heike Rawitzer

Arbeit an der ZHAW

Lehrtätigkeit

Dozentin für Marketing, Strategie, Change Management & Leadership

Berufserfahrung

• Leiterin Operations Education, Stv. Mitglied der Geschäftsleitung
  ZHAW - School of Management and Law
  01 / 2019 - heute
• Leiterin Marketing & Services
  ZHAW - School of Management and Law
  09 / 2014 - 12 / 2018
• Leiterin konsekutive Masterstudiengänge
  ZHAW - School of Management and Law
  10 / 2013 - 10 / 2014
• Head Operations konsekutive Masterstudiengänge
  ZHAW - School of Management and Law
  07 / 2012 - 09 / 2013
• Head Marketing Private Clients, Director
  Credit Suisse
  07 / 2008 - 06 / 2012
• Leiterin Marketing
  Sparkasse Bodensee
  01 / 2002 - 06 / 2008
• Leiterin Marketing
  Sparkasse Konstanz
  11 / 1998 - 12 / 2001
• Assistentin am Lehrstuhl Marketing
  Universität Zürich, Institut für betriebswirtschaftliche Forschung
  07 / 1995 - 10 / 1998

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

• Promotion / Marketing
  Universität Zürich
  06 / 1995 - 06 / 1999
• Lic oec. publ. / Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsgeschichte und Arbeitspsychologie
  Univeritäten Zürich, Nürnberg, Konstanz
  10 / 1988 - 05 / 1995

Weiterbildung

• Certificate of Advanced studies in Hochschuldidaktik
  ZHAW- School of Management & Law
  09 / 2023
• Online Trainier / OA
  Onken Academy
  10 / 2022

Netzwerk

Mitglied in Netzwerken

• Gesellschaft für Marketing
• Academy of Marketing (UK)

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed

• Rawitzer, H. (2026) 'Das Hexaco-Modell : Mitarbeiterpersönlichkeiten greifbarer machen', Zeitschrift Führung + Organisation, 2026(1), pp. 52–54.
• Rawitzer, H. (2025) 'Shared Leadership : ein Paradigmenwechsel in der Führung', Zeitschrift Führung + Organisation, 2025(4), pp. 243–245.
• Rawitzer, H. (2025) 'Entscheidungsbias : besser entscheiden, wenn man die Verzerrungen kennt', Zeitschrift Führung + Organisation, 94(1), pp. 42–45. doi: 10.34156/0722-7485-2025-1-42.
• Rawitzer, H. (2024) 'Nudging : die sanfte Form der Führung', Zeitschrift Führung + Organisation, 2024(4), pp. 248–250.
• Rawitzer, H. (2024) 'Positive Leadership : mit einem stärkenorientierten Führungsansatz zu mehr Erfolg', Zeitschrift Führung + Organisation, 150(1), pp. 51–53.
• Rawitzer, H. (2023) 'Konflikteskalation nach Glasl : Konflikte richtig einordnen und ihnen erfolgreich begegnen', Zeitschrift Führung + Organisation, 92(5), pp. 288–290.
• Rawitzer, H. (2022) 'Servant Leadership : der dienende Führungsansatz als Erfolgsfaktor', Zeitschrift Führung + Organisation, 2022(6), pp. 387–390.
• Rawitzer, H. (2022) 'Emotionale Intelligenz : einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren der Führung nutzen', Zeitschrift Führung + Organisation, 2022(4), pp. 270–272.
• Rawitzer, H. and Luksch, J. (2021) 'Verhandeln nach dem Harvard-Konzept : der Weg zu langfristig erfolgreichen Vereinbarungen', Zeitschrift Führung + Organisation, 90(4), pp. 260–263.
• Rawitzer, H. (2021) 'Resistance Radar : Widerstände in Veränderungsprozessen quantifizieren', Zeitschrift Führung + Organisation, 2021(6), pp. 390–393.
• Rawitzer, H. and Hefti, J. (2020) 'Customer Experience Journey-Wissen : was der Kunde in der Realität wirklich erlebt', Zeitschrift Führung + Organisation, 89(3), pp. 180–183.
• Rawitzer, H. and Hefti, J. (2020) 'Distance Leadership : die virtuelle Zusammenarbeit erfolgreich gestalten', Zeitschrift Führung + Organisation, 89(6), pp. 400–402.
• Rawitzer, H. and Hefti, J. (2019) 'Cultural Web : sieben Elemente zur Entwicklung der Unternehmenskultur', Zeitschrift Führung + Organisation, 88(4), pp. 256–258.
• Hefti, J., Rawitzer, H. and Beckenbauer, A. (2018) 'Open Innovation : wie Unternehmen fit für die Zukunft werden', Zeitschrift Führung + Organisation, 87(2), pp. 125–128.
• Hari, J., Pirsch, E. and Rawitzer, H. (2018) 'Women are scaredy-cats and men are conquerors?', Journal of Financial Services Marketing, 23(2), pp. 128–139. doi: 10.1057/s41264-018-0045-x.
• Hefti, J. and Rawitzer, H. (2017) 'Die Wertkettenanalyse : unternehmerische Aktivitäten konsequent auf Wettbewerbsvorteile ausrichten', Zeitschrift Führung + Organisation, 86(2), pp. 120–124.
• Rawitzer, H. and Hefti, J. (2017) 'Die Myers-Briggs-Typologie : Mithilfe von Persönlichkeitstypologie effizienter zusammenarbeiten', Zeitschrift Führung + Organisation, 86(5), pp. 319–322.
• Rawitzer, H. and Hefti, J. (2016) 'zfo-Toolkit : ANSOFF Matrix Reloaded : Wachstumsstrategien für die digitale Zukunft', Zeitschrift Führung + Organisation, 85(6), pp. 415–419.
• Rawitzer, H. and Hefti, J. (2016) 'zfo-Toolkit : Benchmarking : Lernen vom Besten der Besten', Zeitschrift Führung + Organisation, 85(1), pp. 51–55.
• Rawitzer, H. and Hefti, J. (2015) 'Trend- und Umfeldanalyse als Grundlage strategischer Entscheidungen : strategische Potenziale von Unternehmen besser ausschöpfen', Zeitschrift Führung + Organisation, 86(5), pp. 361–365.
• Cometta, C., Hefti, J. and Rawitzer, H. (2015) 'Innovationsradar - Geschäftsinnovationen systematisch gestalten : mit dem Innovationsradar das unternehmenseigene Innovationspotenzial erweitern und nutzen', Zeitschrift Führung + Organisation, 84(1), pp. 59–62.
• Hefti, J., Rawitzer, H. and Cometta, C. (2014) 'zfo-Toolkit : Konkurrenten systematisch identifizieren und analysieren : das Vorgehen zur Bewertung potentieller und tatsächlicher Wettbewerber', Zeitschrift Führung + Organisation, 83(5), pp. 326–329.
• Hefti, J. and Rawitzer, H. (2014) 'Nicht jede Stärke ist eine Kernkompetenz : das VRIO-Modell zur Identifikation wahrer Kernkompetenzen', Zeitschrift Führung + Organisation, 83(1), pp. 41–45.
• Rawitzer, H. and Hefti, J. (2013) 'Blue Ocean Strategy : mit mutigem Umdenken neue Märkte ohne Konkurrenz gestalten', Zeitschrift Führung + Organisation, 82(2), pp. 125–129.

Schriftliche Konferenzbeiträge, peer-reviewed

• Hari, J. and Rawitzer, H. (2017) 'Implicit preference of the hourglass figure in models used for advertising', in Creating marketing magic and innovative future marketing trends : proceedings of the 2016 Academy of Marketing Science (AMS) Annual Conference. Newcastle: AOM.
• Hari, J., Gisler, M. and Rawitzer, H. (2017) 'Meat consumption 2.0 : health and ethics as crucial customer needs', in Creating marketing magic and innovative future marketing trends : proceedings of the 2016 Academy of Marketing Science (AMS) Annual Conference. Springer.
• Hari, J., Rawitzer, H. and Pirsch, E. (2017) 'Women are scaredy-cats and men are conquerors? : gender specifics in financial investments', in Creating marketing magic and innovative future marketing trends : proceedings of the 2016 Academy of Marketing Science (AMS) Annual Conference. Springer.
• Hari, J. et al. (2014) 'Warmth and competence dimensions of brands as a result of implicit perceptions', in Academy of Marketing Conference 2014, Bournemouth, United Kingdom, 7-10 July 2014.
• Hari, J. J. and Rawitzer, H. (2013) 'We don't need no statusfaction?!', in Academy of Marketing Conference 2013, Cardiff, Wales, 8-11 July 2013.
• Rawitzer, H. and Hari, J. J. (2013) 'Measuring trust in financial services : a new way to gain useful insights', in Academy of Marketing Conference 2013, Cardiff, Wales, 8-11 July 2013.

Weitere Publikationen

• Rawitzer, H., Seiler, R. and Hari, J. J. (2017) 'Trust and e-commerce', in 6th International Conference on New Challenges in Management and Business, Dubai, 11 February 2017.
• Hari, J. J., Rawitzer, H. and Data, R. (2015) 'Stereotypen in der Werbung : die implizite Einstellung zum weiblichen Taille-Hüfte-Verhältnis', in Janich, N., Kalwa, N., and Rhein, L. (eds) 15. Jahrestagung der internationalen Forschungskooperation Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation : Programm und Abstracts - Stereotypen und Wissensrepräsentationen in Marketing und Werbung.
• Rawitzer, H. (2013) 'Was es für den grossen Karriereschritt braucht', KMU Magazin, 2013(10), pp. 88–90. Available at: https://www.kmu-magazin.ch/wissen/branchen-maerkte/was-es-fuer-den-grossen-karriereschritt-braucht.
• Rawitzer, H. and Hefti, J. (2013) 'Management-Tools Teil 2 : SWOT-Mapping : von der SWOT Analyse zum Change Management', KMU Magazin, 16(1/2), pp. 113–119. Available at: https://www.kmu-magazin.ch/wissen/forschung-entwicklung/meta-swot-vom-brainstorming-zu-erfolgreichen-strategien.
• Rawitzer, H. and Hefti, J. (2013) 'Meta-SWOT : vom Brainstorming zu erfolgreichen Strategien', KMU Magazin, 16(3), pp. 102–107. Available at: https://www.kmu-magazin.ch/wissen/forschung-entwicklung/meta-swot-vom-brainstorming-zu-erfolgreichen-strategien.

Mündliche Konferenzbeiträge und Abstracts

• Hari, J. J., Rawitzer, H. and Sukale, N. (2015) 'Gender-specific risk attitudes : does this stereotype also exist at the implicit level?', in EUKO 2015: Stereotypen und Wissensrepräsentationen in Marketing und Werbung, Darmstadt, Deutschland, 29.-31. Oktober 2015. Darmstadt: EUKO.
• Hari, J. J. and Rawitzer, H. (2013) 'Storyselling : an experiment on storytelling at the product level', in Academy of Marketing Conference 2013, Cardiff, Wales, 8-11 July 2013.

Zurück