CAS Coaching Skills

• Personen aller Funktionen und Branchen, die Menschen in ihrer Arbeit begleiten, beraten, ausbilden, leiten oder führen und dies wirksamer und professioneller angehen wollen
• Führungspersonen, Dozierende, Projektleitende, Beratende und generell Menschen, die ihre Kundinnen und Kunden, Mitarbeitenden oder Kollegen und Kolleginnen auf Augenhöhe und sinnstiftend begleiten wollen
• Personen, die Coaching Skills in ihrem Arbeitsalltag analog und digital bewusst einsetzen wollen, ohne in erster Linie an einer Selbständigkeit als Coach interessiert zu sein

• Die Teilnehmenden erwerben und erproben eine Auswahl an Coaching Tools und -Methoden und können diese in unterschiedlichen Führungs-, Beratungs- und Gesprächssituationen anwenden.
• Sie erwerben Wissen über relevante theoretische Grundlagen von Coaching.
• Sie kennen prozessorientiertes Vorgehen und können sich mit herausfordernden Situationen wie Unsicherheiten und Kontrollabgabe auseinandersetzen.
• Sie entwickeln ihr Coaching Mindset und ihre Interaktionskompetenzen zielführend und praxisnah weiter und bilden Ihre Reflexionskompetenzen aus.
• Sie lernen aktuelle digitale Methoden und deren Anwendungen kennen.

• Coaching Basics
• Coaching Mindset und Haltung
• Systemische Coaching Skills: Fragen, Reframing und Prozessorientierung

• Trainingslabor Coaching Skills Face to Face
• Trainingslabor digital coachen

• Mit Metaphern wirkungsvoll coachen
• Zu einer Coachingkultur beitragen
• Abschlusstag: Qualität und Transfer sichern

Es werden drei Leistungsnachweise während des CAS erstellt. Zudem müssen 6 Stunden Einzelcoaching während des CAS besucht werden.

• Modul 1: Leistungsnachweis «Buchrezension schreiben»
• Modul 2: Leistungsnachweis «Kompass für Selbstreflexion entwickeln»
• Modul 3: Leistungsnachweis «Coachingsequenzen in der Berufspraxis darstellen und reflektieren»

Der CAS basiert auf dem Prinzip des explorativen Lernens. Theoretisches Wissen und praktische Kompetenzen werden durch Referate, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Übungen und Rollenspiele, Reflexion und Peer-Feedback angeeignet und vertieft. In den Lerngruppen wird nach der Methode des kollegialen Coachings gearbeitet.

Der CAS ist nach dem Blended-Learning-Ansatz gestaltet. Der Unterricht findet mehrheitlich vor Ort in Zürich statt. Damit bieten wir den bestmöglichen Rahmen für den persönlichen Austausch, das Netzwerken und für gruppendynamische Prozesse. Ergänzend werden digitale Elemente zur Wissensvermittlung und zur Unterstützung des begleiteten Selbststudiums eingebunden – teilweise auch zeit- und ortsunabhängig.

Marianne Hänseler
Dr. phil., Supervisorin und Coach bso, Leiterin Institut für Sozialmanagement

Natalie Spalding  
Sozialarbeiterin FH, MAS Coaching und MAS Sozialmanagement,  
Dozentin ZHAW Soziale Arbeit, Institut für Sozialmanagement

Marco Petoia
Digital Transformation und Executive Coach bso, ZFH, Gründer Lumturo AG

Voraussetzungen zur Zulassung zu unseren CAS

Für sämtliche Weiterbildungsveranstaltungen gelten die ZHAW-weiten Allgemeinen Geschäftsbedingungen. 

Ergänzende Bestimmungen zu Abschnitt 9: Das Departement Soziale Arbeit der ZHAW erhebt bei einer Abmeldung bis 60 Tage vor Kurs- oder Studienbeginn folgende Bearbeitungsgebühren: 

• CHF 150.- für Weiterbildungskurse (WBK)
• CHF 250.- für MAS, DAS und CAS.