Prof. Dr. Eric Lippmann

Publications

Articles in scientific journal, peer-reviewed

• Lippmann, E. (2019). Kann Schulleitung zugleich Coach sein? Pädagogische Führung, 2019(6), 228–230.
• Lippmann, E. (2015). Was macht einen Coach zum Coach? : Weiterbildung und Qualifizierung. Coaching - Theorie & Praxis, 1(1), 51–60. https://doi.org/10.1365/s40896-015-0008-3
• Kiel, V., & Lippmann, E. (2013). Werkzeugkiste : 36. Imaginationen: der Einsatz imaginativer Verfahren in Coaching und Teamentwicklung. Organisationsentwicklung, 2013(3), 88–92.
• Lippmann, E. (2011). Werkzeugkiste : 27. Intervisionsgruppen/kollegiale Fallberatung. Organisationsentwicklung, 2011(2), 80–86.

Books, peer-reviewed

• Lippmann, E., Pfister, A. C., & Jörg, U. (2019). Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen (5., überarbeitete und aktualisierte Auflage). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2
• Lippmann, E. (2018). Identität im Zeitalter des Chamäleons : flexibel sein und Farbe bekennen (3., aktualisierte Auflage). Vandenhoeck & Ruprecht.
• Lippmann, E. (2014). Identität im Zeitalter des Chamäleons : flexibel sein und Farbe bekennen (2., unveränderte Auflage). Vandenhoeck & Ruprecht.
• Steiger, T., & Lippmann, E. (2013). Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen (4., vollständig überarbeitete Auflage). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34357-5
• Lippmann, E. D. (2013). Intervision : kollegiales Coaching professionell gestalten (3., überarbeitete Auflage). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-30060-8
• Lippmann, E. (2013). Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (3., überarbeitete Auflage). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35921-7
• Lippmann, E. D. (1990). Drogenabhängigkeit : Familientherapie und Prävention: ein Vergleich familientherapeutischer Modelle bei der Behandlung drogenabhängiger Jugendlicher und Vorschläge für die Suchtprävention in der Familie. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-75708-2

Book chapters, peer-reviewed

• Lippmann, E. (2026). Fort- und Weiterbildung im Coaching. In E. Lippmann, T. Garcia, & T. Klink (eds.), Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 289–308). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-71516-1_18
• Lippmann, E., Garcia, T., & Klink, T. (2026). Einleitung. In E. Lippmann, T. Garcia, & T. Klink (eds.), Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 901–906). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-71516-1_45
• Lippmann, E. (2026). Evaluation von Coaching. In E. Lippmann, T. Garcia, & T. Klink (eds.), Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 49–52). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-71516-1_3
• Lippmann, E. (2026). Typische Phasen eines Coachings. In E. Lippmann, T. Garcia, & T. Klink (eds.), Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 35–48). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-71516-1_2
• Lippmann, E. (2026). Was ist Coaching? In E. Lippmann, T. Garcia, & T. Klink (eds.), Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 3–34). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-71516-1_1
• Lippmann, E. (2026). Informationsquellen für Coaches. In E. Lippmann, T. Garcia, & T. Klink (eds.), Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 949–955). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-71516-1_48
• Lippmann, E. (2026). Settings. In E. Lippmann, T. Garcia, & T. Klink (eds.), Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 255–268). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-71516-1_15
• Lippmann, E. (2026). Suche und Auswahl einer Fachperson. In E. Lippmann, T. Garcia, & T. Klink (eds.), Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 943–947). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-71516-1_47
• Lippmann, E., Garcia, T., & Klink, T. (2026). Methoden von A bis Z. In E. Lippmann, T. Garcia, & T. Klink (eds.), Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 907–940). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-71516-1_46
• Lippmann, E. (2026). Coaching aus verschiedenen Rollen. In E. Lippmann, T. Garcia, & T. Klink (eds.), Coaching : Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 269–280). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-71516-1_16
• Jonassen, M., Chlopczik, A., Lippmann, E., & Beutter, C. (2019). Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden. In E. Lippmann, A. Pfister, & U. Jörg (eds.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (pp. 325–391). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_9
• Lippmann, E. (2013). Einleitung und Grundlagen auf der Basis eines systemisch-lösungsorientierten Beratungsansatzes. In Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 1–52). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35921-7
• Lippmann, E. (2013). Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting. In Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen: Vol. II (pp. 3–23). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34357-5
• Lippmann, E. (2013). Gesprächsführung. In Steige (ed.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen (pp. 264–286). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34357-5
• Lippmann, E., & Angstmann, A. (2013). Kreativität und Kreativitätstechniken. In T. Steiger & E. Lippmann (eds.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen (pp. 376–397). Springer.
• Lippmann, E. (2013). Settings. In E. Lippmann (ed.), Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 87–106). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35921-7
• Lippmann, E. (2013). Hilfestellungen für beide Seiten. In Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 455–464). Springer.
• Lippmann, E. (2013). Methoden im Coaching. In Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 427–454). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35921-7_8
• Lippmann, E. (2013). Konfliktmanagement. In Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen (pp. 315–357). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34357-5
• Lippmann, E. (2012). Like it, lead it statt Chronic-Change-Fatigue-Syndrom : welche Erkenntnisse lassen sich aus den Beiträgen ableiten? In Like it - lead it - change it : Führung im Veränderungsprozess (pp. 143–154). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-25623-3_14
• Lippmann, E. (2012). Intervisionsgruppen und kollegiale Fallberatung : Brücke zwischen individueller und organisationaler Veränderung. In Werkzeuge des Wandels : die 30 wirksamsten Tools des Change Managements (pp. 218–228). Schäffer-Poeschel.
• Lippmann, E., & Negri, C. (2010). Beraten und Lernen. In C. Negri (ed.), Angewandte Psychologie für die Personalentwicklung : Konzepte und Methoden für Bildungsmanagement, betriebliche Aus- und Weiterbildung (pp. 315–348). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12625-3_9
• Lippmann, E. (2010). Beratung in der Rolle als Bildungsfachperson. In Angewandte Psychologie für die Personalentwicklung : Konzepte und Methoden für Bildungsmanagement, betriebliche Aus- und Weiterbildung (pp. 338–348). Springer.
• Lippmann, E. (2010). Grundlagen der Kommunikation für die Moderation und Beratung. In Angewandte Psychologie für die Personalentwicklung : Konzepte und Methoden für Bildungsmanagement, betriebliche Aus- und Weiterbildung (pp. 316–326). Springer.
• Lippmann, E. (2009). Meisterschaft erlangen in Coaching : der Masterlehrgang am Institut für Angewandte Psychologie in Zürich. In Mythos Coaching : was bringts? Wie funktioniert es? (pp. 166–177). Orell Füssli.
• Lippmann, E., & Ullmann-Jungfer, G. (2009). Coaching und Coaching-Masterlehrgang am IAP Zürich : eine Verbindung von Ansätzen aus der Gruppendynamik, der Gestalt- und der hypnosystemischen Beratung. In Coachingwissen : denn sie wissen nicht, was sie tun? (pp. 269–282). VS Verlag für Sozialwissenschaften.
• Lippmann, E. (2007). “Coaching” durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung. In Konzepte des Coaching (pp. 246–250). VS Verlag für Sozialwissenschaften.

Other publications

• Beutter, C., Jonassen, M., Kiel, V., & Lippmann, E. (2023). Beraten im Organisationskontext : Coaching, Team- und Organisationsentwicklung (1. Auflage). Kohlhammer. https://doi.org/10.17433/978-3-17-036013-6
• Lippmann, E. (2023). Beratungsmarkt : was ist Coaching - und was nicht? Punktum, 2023(3), 2–3.
• Lippmann, E. (2022). Anspruchsvolles Teamcoaching : auf direktem Weg ins System einwirken. BSO Journal, 2022(2), 20–23.
• Lippmann, E. (2022). Identitätsentwicklung im Jugendalter im Zeitalter des Chamäleons. Psychologie und Erziehung, 2022(1), 12–16. https://www.skjp.ch/files/768/PuE_2022.1_Me__myself___I.pdf
• Lippmann, E. (2019). Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting. In E. Lippmann, A. Pfister, & U. Jörg (eds.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (pp. 459–481). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_11
• Lippmann, E., & Steiger, T. (2019). Das Rollenkonzept der Führung. In E. Lippmann, A. Pfister, & U. Jörg (eds.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (pp. 75–93). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_4
• Pfister, A., Lippmann, E., & Beutter, C. (2019). Problemlösen und Entscheiden. In E. Lippmann, A. Pfister, & U. Jörg (eds.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (pp. 239–324). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_8
• Lippmann, E. (2019). Konfliktmanagement. In E. Lippmann, A. Pfister, & U. Jörg (eds.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (pp. 763–808). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_17
• Lippmann, E. (2017). Kollegiales Coaching als Element der Führungskräfteentwicklung : Ausgestaltung und Erfolgsfaktoren. In C. von Au (ed.), Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen (pp. 187–207). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16907-7_10
• Lippmann, E. (2017). Epilog über die Wahrheit. In H. Hess (ed.), Erzählbar II : 112 Top-Geschichten für den professionellen Einsatz in Seminar und Coaching (p. 144). managerSeminare.
• Lippmann, E. (2016). Was macht einen Coach zum Coach? : Weiterbildung und Qualifizierung. In C. Triebel, J. Heller, B. Hauser, & A. Koch (eds.), Qualität im Coaching (pp. 11–19). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49058-7_2
• Lippmann, E. (2016). Identität unter Ungewissheit : die Chamäleon-Metapher. In O. Geramanis & K. Hermann (eds.), Führen in ungewissen Zeiten : Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele (pp. 283–297). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11227-1_18
• Lippmann, E. (2016). Coaching : sich als Führungskraft richtig beraten lassen. In A. Bergmann (ed.), Praxishandbuch Public Management (pp. 550–563). WEKA.
• Lippmann, E. (2015). Der flexible Mensch : Umbrüche als Normalfall. Wirtschaftspsychologie aktuell, 2015(4), 21–24.
• Lippmann, E. (2015). Immer ich. Der Spiegel. Wissen, 2015(5), 30–32. http://www.spiegel.de/spiegel/spiegelwissen/d-139209023.html
• Lippmann, E. (2014). Phasen eines gesamten Coachingprozesses. In Professionell coachen : das Methodenbuch: Erfahrungswissen und Interventionstechniken von 50 Coachingexperten : Coaching im Dialog (pp. 364–388). Beltz Juventa.
• Lippmann, E. (2014). Stopp & Go. In Train the Coach: Methoden : Übungen und Interventionen für die professionelle Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents, Organisationsentwicklern und Führungskräften (pp. 114–117). managerSeminare.
• Lippmann, E. (2014). Schwieriger Coachee. In Train the Coach: Methoden : Übungen und Interventionen für die professionelle Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents, Organisationsentwicklern und Führungskräften (pp. 84–89). managerSeminare.
• Lippmann, E. (2014). Das Leadership-Rollenverständnis in Managementzirkeln gestalten. KMU Magazin, 2014(1/2), 84–86.
• Lippmann, E. (2014). Management : weit oben und einsam. VR-Praxis, 2014(1), 20–21.
• Lippmann, E. (2014). Geschichten zum Fall. In Train the Coach: Methoden : Übungen und Interventionen für die professionelle Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents, Organisationsentwicklern und Führungskräften (pp. 148–151). managerSeminare.
• Lippmann, E. (2013). Identität in der Arbeitswelt : flexibel sein und dennoch Farbe bekennen. HR Today. https://www.hrtoday.ch/de/article/flexibel-sein-und-dennoch-farbe-bekennen
• Chies Fischer, S., & Lippmann, E. (2012). Positive Leadership : bessere Leistung durch einen »positiven« Führungsstil. In Positive Psychologie in der Praxis : Anwendung in Psychotherapie, Beratung und Coaching (pp. 211–219). Beltz Juventa.
• Lippmann, E. (2011). Nachfolgeregelung im Familienunternehmen : psychologische Aspekte. USIC News, 2011(1), 18–20. https://www.suisse.ing/assets/uploads/Dokumente/suisse.ing-news/Medien-News/Suisse.ing-News-1-2011-DE.pdf
• Lippmann, E. (2010). Nachfolgeregelung im Familienunternehmen : psychologische Aspekte. Swiss Export Journal, 2010(2), 28–29.
• Lippmann, E. (2008). Coaching durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung. HR Today, 2008(6), 31.
• Lippmann, E., & Ullmann-Jungfer, G. (2008). E-Mail-Coaching und Präsenzcoaching : Überlegungen zu zwei Beratungsformen. In H. Geissler (ed.), E-Coaching (pp. 71–81). Schneider-Verlag Hohengehren.
• Lippmann, E. (2007). Alles Coaching, … oder was? Forum Supervision, 2007(29), 26–39.
• Lippmann, E. (2006). Coaching : sich als Führungskraft richtig beraten lassen. In Managementleitfaden öffentliche Verwaltung : Grundlagen, Mustervorlagen, Checklisten. WEKA.
• Lippmann, E. (2005). “Coaching” durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 12(3), 273–277. https://doi.org/10.1007/s11613-005-0113-7
• Lippmann, E. (2003). Suchtprävention in der Familie aus familientherapeutischer Sicht. In Systemische Suchttherapie : Entstehung und Behandlung von Sucht und Abhängigkeit im sozialen Kontext (pp. 293–324). Asanger.
• Lippmann, E. (2000). Konfliktmanagement als Führungsaufgabe. IO Management, 2000(3), 26–29.
• Lippmann, E. (1999). Erfolgreiche Gesprächsführung : die Kunst der situationsgerechten Kommunikation. IO Management, 1999(10), 38–41.

Oral conference contributions and abstracts

• Lippmann, E. (2018). Identität in der Multioptionsgesellschaft : die Chamäleon Metapher. Pre-Conference Workshop SIETAR Forum BarCamp 2018, Bonn, Deutschland, 12. April 2018.
• Lippmann, E. (2018). VUCA-Welt und daraus resultierende Implikationen für Supervision & Coaching. Internationaler Coachingkongress 2018, European Association for Supervision and Coaching (EASC), Eichstätt, Deutschland, 14.-15. September 2018.

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