Prof. Dr. Daniela Eberhardt

Work at ZHAW

Position

Dean and Managing Director at Departement Applied Psychology and Member of the Executive Board at ZHAW

Focus

Organisational psychology, leadership, human resources management/personnel psychology, social sustainability, generational management

Experience

• Dean and Managing Director of the Department of Applied Psychology
  ZHAW - Zurich University of Applied Sciences
  08 / 2024 - today
• Member of the Board of Trustees and Foundation Committee; employer representative
  City of Zurich Pension Fund
  03 / 2016 - 01 / 2025
• Director of Human Resources Management and Member of the Executive Board Finance Department
  City of Zurich
  09 / 2015 - 07 / 2024
• Head of IAP Institute for Applied Psychology and Deputy Director of the Departement of Applied Psychology
  ZHAW - Zurich University of Applied Sciences
  04 / 2008 - 08 / 2015
• Lecturer and Deputy Head of the Human Capital Management Center
  ZHAW - Zurich University of Applied Sciences, School of Management and Law
  10 / 2001 - 03 / 2008
• Leadership and Organizational Developer
  Atraxis, SAir Groupe
  11 / 1998 - 10 / 2001
• Research Associate
  Universities of Konstanz, Speyer, Kaiserslautern (Germany), and PennState (USA)
  04 / 1989 - 10 / 1998

Education and Continuing education

Education

• PhD
  University of Constance
  04 / 1995 - 12 / 1997
• Certified Psychologist / Master of Sciences in Psychology
  University of Constance
  10 / 1988 - 04 / 1994
• Degree in Public Administration (BSc)
  Federal University of Applied Sciences, Mannheim
  09 / 1985 - 08 / 1988

Continuing Education

• Certified Board Member
  ZfU International Business School
  11 / 2020
• Occupational pensions
  Swiss Pension Fund, Lucerne
  12 / 2016
• Leadership in Universities - Higher Education Management
  KFH und COHEP
  03 / 2013
• Practitioner Certificate in Consulting and Change
  Tavistock, London
  11 / 2007
• Communication and counselling training according to and with Schulz von Thun
  IWL seminars
  08 / 2003

Network

Membership of networks

• NetworksConference on Applied Psychology of the Universities of Applied Sciences Switzerland, swissuniversities; Deputy Chair
• Swiss Society for Psychology, Member of the Board SGP
• International Association of Applied Psychology IAAP
• FSP - Federation of Swiss Psychologists
• ZüPP - Cantonal Association of Zurich Psychologists
• SBAP.- Swiss Professional Association for Applied Psychology
• Swiss Association of Female Academics

Social media

Daniela Eberhardt

Publications

Articles in scientific journal, peer-reviewed

• Eberhardt, D. (1999) 'Kleingruppenorientiertes Projektmanagement : eine empirische Untersuchung zur Gestaltung ganzheitlicher Aufgabenbearbeitung durch teilautonome Projektarbeitsgruppen', German Journal of Human Resource Management, 13(4), pp. 403–406. doi: 10.1177/239700229901300431.
• Streufert, S. et al. (1995) 'Alcohol hangover and managerial effectiveness', Alcoholism, 19(5), pp. 1141–1146. doi: 10.1111/j.1530-0277.1995.tb01592.x.

Books, peer-reviewed

• Eberhardt, D. and Majkovic, A.-L. (2016) The future of leadership : an explorative study into tomorrow's leadership challenges. Cham: Springer. doi: 10.1007/978-3-319-31495-2.
• Eberhardt, D. and Majkovic, A.-L. (2015) Die Zukunft der Führung : eine explorative Studie zu den Führungsherausforderungen von morgen. Wiesbaden: Springer. doi: 10.1007/978-3-658-10812-0.

Book chapters, peer-reviewed

• Eberhardt, D., Neumann, S. and Streuli, E. (2018) 'Diversität : Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund', in Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen. Berlin: Springer, pp. 885–909. doi: 10.1007/978-3-662-55810-2_19.
• Eberhardt, D., Claus, S. and Gundrum, E. (2016) 'Das IAP führen heisst Vielfalt führen', in Eberhardt, D. (ed.) Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen. Berlin: Springer, pp. 33–66. doi: 10.1007/978-3-662-48414-2_4.

Other publications

• Garcia, T. and Eberhardt, D. (2016) 'Alter und älter werden - was bedeutet das?', in Eberhardt, D. (ed.) Generationen zusammen führen: mit Millennials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten. Freiburg: Haufe, pp. 77–110.
• Steinebach, C. et al. (2014) 'Reflexion persönlicher Kompetenzentwicklung : die Auseinandersetzung mit dem eigenen Potenzial als Sozialisationsprozess und Grundlage für Gesundheit und Wohlbefinden', in Sieber-Suter, B. (ed.) Kompetenzmanagement : Erfahrungen und Perspektiven zur beruflichen Entwicklung von Lehrenden in Schule und Weiterbildung. Bern: hep-Verlag, pp. 20–31.
• Rauch, J., Braedel-Kühner, C. and Eberhardt, D. (2013) 'Fundiertes Wissen und viel Berufserfahrung : Generation 50 plus', Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management, 2, pp. 20–21.
• Eberhardt, D. and Klink, T. (2012) 'Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärken', in Jungo, D., Steinebach, C., and Zihlmann, R. (eds) Positive Psychologie in der Praxis : Anwendung in Psychotherapie, Beratung und Coaching. Weinheim: Beltz Juventa, pp. 203–210.
• Eberhardt, D. and Schmidt Boner, L. (2012) 'Von Generation zu Generation', Organisator, 2012(9), pp. 14–15.
• Schmidt Boner, L. and Eberhardt, D. (2009) 'Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen', Organisator, 2009(6-7), pp. 12–13.
• Eberhardt, D. and Sigg, A. (2009) 'Wie der Patron und Vater, so der Sohn oder die Tochter', IO new management, 2009(5), pp. 38–41.
• Eberhardt, D. and Sigg, A. (2008) 'Modellgestützte Prozessbegleitung bei der Nachfolge im Familienunternehmen', HR Today, 2008(6), pp. 38–41. Available at: https://www.hrtoday.ch/de/article/modellgestuetzte-prozessbegleitung-bei-der-nachfolge-im-familienunternehmen.
• Bienert, H. et al. (2008) Forschungsbericht : Entscheidungsprozesse in der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen : ein Prozessmodell. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-3273.
• Bienert, H. et al. (2008) Entscheidungsprozesse in der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen : ein Prozessmodell : Forschungsbericht. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-3274.
• Meyer-Ferreira, P. and Eberhardt, D. (2006) 'Leadership Development bei Fusionen : die Rollen des HRM', HR Today, 2006(4).
• Spiess, K. and Eberhardt, D. (2005) 'Wie Mitarbeiter mit Veränderungen umgehen : ein Instrument für die Praxis', Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management, 2005(1).
• Eberhardt, D., Winistörfer, H. and Merz, R. (2005) 'Erfolgsfaktoren - Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung', HR Today.
• Eberhardt, D. and Winistörfer, H. (2005) 'Komplexe Themen erfordern vernetztes Vorgehen! : sozial-verantwortliche Gestaltung der Mitarbeitenden-Beziehung zum Wohle der Mitarbeiter und Unternehmen', ZHWInfo, 5(23), p. 52.
• Eberhardt, D. (2001) 'Kleingruppenorientiertes Projektmanagement (KPM) : das Management komplexer Projekte durch das Zusammenspiel in und von Projektgruppen', in Fisch, R. (ed.) Projektgruppen in Organisationen : praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung. Göttingen: Verlag für angewandte Psychologie, pp. 91–102.
• Becker-Beck, U., Beck, D. and Eberhardt, D. (1998) 'Muster und Strategien in der sozialen Interaktion zwischen Gruppen - Illustrative Interaktionsanalyse des Verlaufs zweier Erörterungstermine', in Ardelt-Gattinger, E., Lechner, H., and Schlögi, W. (eds) Gruppendynamik : Anspruch und Wirklichkeit der Arbeit in Gruppen. Göttingen: Verlag für angewandte Psychologie, pp. 96–112.
• Eberhardt-Braig, D. and Scharpf, U. (1995) 'Die Beschleunigung administrativer Entscheidungsprozesse bei Grossvorhaben', in Fisch, R. (ed.) Abfallnotstand als Herausforderung für die öffentliche Verwaltung : Entsorgung, Verringerung und Vermeidung von Sonderabfall : eine sozialwissenschaftliche Perspektive. Speyer: Hochschule für Verwaltungswissenschaften, pp. 277–314.

Affiliations

Past Affiliations

Mitglied Stiftungsrat und Stiftungsausschuss der Pensionskasse Stadt Zürich: Member of the Board of Trustees
Member of the Foundation Council and Foundation Committee, Zürich
08 / 2024 - 01 / 2025

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