Uwe Neumann

Leitungsfunktion

Studiengangleitung CAS Leadership Basic Flex

Tätigkeit an der ZHAW als

Berater und Dozent IAP Zentrum für Leadership, Coaching und Change Management

http://www.psychologie.zhaw.ch/de/psychologie/psychologische-beratung/leadership.html

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

• CAS Laterale Führung – Führung ohne disziplinarische Macht
• CAS Leadership Advanced Flex – Agile Führung
• CAS Leadership Basic Flex
• WBK Auf dem Weg zur agilen Organisation I - Führen in der VUCA Welt
• WBK Auf dem Weg zur Agilen Organisation II – Real-Case-Labor
• WBK Change Management – Veränderungen nachhaltig gestalten
• WBK Emotionale Intelligenz I
• WBK Führen in und von Teams – Steigerung der Teamperformance
• WBK Leadership Circle
• WBK Personalführung kompakt – Führungsaufgaben und -tools

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Leadership und Management Development, Advanced Leadership Consulting, Organisations- und Unternehmensentwicklung (General Management), Begleitung von Veränderungsprozessen

Aus- und Fortbildung

Studium der Pädagogik, Psychologie, Wirtschaft- und Sozialpsychologie und Rhetorik im Schwerpunkt Erwachsenenbildung und Beratung an der Georg-August-Universität Göttingen

Abschluss: Diplom Pädagoge

Fortbilungen in NLP, Transaktionsanalyse, Projektmanagement, Systemischer Organisationsentwicklung und Ausbildung in General Managementthemen bei Malik Management in St. Gallen

Beruflicher Werdegang

Associate Partner, Kader und Multiprojektleiter bei einer internationalen Managementberatung in Sankt Gallen: Integrierte Managemententwicklung, Qualifizierung von Führungskräften, Architektur und Begleitung von Veränderungsprozessen, Coaching.

Geschäftsführender Partner in Unternehmen für Organisations- und Führungskräfte-entwicklung: Konzeption und Durchführung von Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte, Architektur und Implementierung von Veränderungs- und Umstrukturierungsprozessen, Leitung und Durchführung zahlreicher Projekte und Massnahmen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Ausbildung von internen Beratern, Interimsmanagement, Training & Coaching von Führungskräften.

Ausbildung zum Bankkaufmann und tätig im Vertrieb von Finanzdienstleistungen

• Streuli, Elisa; Neumann, Uwe,

  2012.

  Führen ist lernbar.

  Marketing & Kommunikation.

  2012(11/12),

  S. 88.

• Streuli, Elisa; Neumann, Uwe,

  2012.

  Stolpersteine beim Einstieg in die neue Führungsrolle.

  KMU-Magazin.

  2012(8),

  S. 18-21.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-4352

• Neumann, Uwe,

  2009.

  Marathon für Manager : Bausparkasse Schwäbisch Hall setzt auf General-Management-Ausbildung.

  Personal.

  ,

  S. 8-10.

Mündliche Konferenzbeiträge und Abstracts

• Neumann, Uwe,

  2015.

  Als Führungskraft Lern- und Veränderungsprozesse gestalten.

  In:

  Hospital Forum 2015.

• Neumann, Uwe,

  2013.

  Acht kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen.

  In:

  3. Kantonale BGM-Tagung 2013, Aarau, 28. November 2013.

  Verein Forum BGM.

• Neumann, Uwe,

  2013.

  Den Wandel im Betrieb motivierend gestalten.

  In:

  3. Kantonale BGM-Tagung 2013, Aarau, 28. November 2013.

  Verein Forum BGM.

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