CAS Personalführung und Teamleitung – Praxisausbildung in der Sozialen Arbeit

Der CAS richtet sich an Sozialarbeitende, die Studierende im Rahmen der Praxisausbildung auf Bachelorstufe ausbilden und sich perspektivisch auf eine erste Führungsposition vorbereiten möchten oder diese Rolle erst seit Kurzem einnehmen.

• Die Teilnehmenden sind qualifiziert, Studierende in ihrer Praxisausbildung zu unterstützen, zu begleiten und zu qualifizieren.
• Sie verfügen über Wissen zur Führung von Mitarbeitenden und zur Leitung von Teams.
• Sie können entsprechende Methoden und Tools in ihrer Organisation umsetzen.
• Sie sind für eine neue Führungsrolle vorbereitet.
• Ihr individuelles Kompetenzprofil ist durch den Besuch von zwei Wahlpflichtkursen aus den Themenbereichen Selbstführung, Selbstmanagement, Projektmanagement und Arbeitsrecht ergänzt.

• Einstieg in die Führungsrolle
• Arbeit mit und in Gruppen – Prozesse, Dynamiken, Widerstände
• Personalmanagement
• Qualifikation

• Starttage
• Planen und Steuern
• Intervisionstage (selbstbegleitetes Selbststudium)
• Modelle und Methoden
• Qualifizieren

Die Teilnehmenden wählen individuell zwei der folgenden vier Wahlpflichtkurse aus.
(Diese werden nach CAS-Anmeldeschluss bei verfügbaren Plätzen als einzelne Weiterbildungskurse ausgeschrieben.)

• Ressourcentankstelle: Der ZRM-PSI-Kurs
• Digital Leadership und Arbeitswelt 4.0
• Tools und Mindset im Selbstmanagement
• Arbeitsrecht

Der Schwerpunkt des Kontaktstudiums liegt auf der Wissensaneignung sowie auf der Reflexion von Methoden, Modellen und Erfahrungen aus dem Berufsalltag. Theoretische Inputs von Dozierenden, Diskussionen im Plenum sowie die Bearbeitung von eigenen Fallbeispielen und Fragestellungen in Kleingruppen sorgen für eine abwechslungsreiche und anregende Lernatmosphäre.

Im Selbststudium werden die im Kontaktstudium erworbenen Kompetenzen mit den individuellen Wissensressourcen vernetzt. Die Teilnehmenden verfassen zudem eine schriftliche Buchrezension zu einer selbst gewählten Führungsliteratur und dokumentieren in ihrer Führungsreflexion ihren eigenen Entwicklungsprozess in Bezug auf individuell relevante Führungsthemen.

Der CAS ist nach dem Blended-Learning-Ansatz gestaltet. Der Unterricht findet mehrheitlich im Toni-Areal in Zürich statt. Damit bieten wir den bestmöglichen Rahmen für den persönlichen Austausch, das Netzwerken und für gruppendynamische Prozesse. Ergänzend werden digitale Elemente zur Wissensvermittlung und zur Unterstützung des begleiteten Selbststudiums eingebunden – teilweise auch zeit- und ortsunabhängig. Zudem werden einzelne Kurstage online durchgeführt. Diese können dem Stundenplan entnommen werden. Aus Gründen der Nachhaltigkeit werden die Unterrichtsunterlagen in der Regel nicht ausgedruckt, sondern auf Moodle zugänglich gemacht.

• Rahel Bächtold
  Lic. iur., Rechtsanwältin, Fachanwältin SAV Arbeitsrecht
• Claudia Bernasconi
  Sozialarbeiterin FH, Supervisorin und Coach bso, Dozentin ZHAW
• Esther Bussmann
  Sozialarbeiterin FH, MAS Bildungsmanagement, Dozentin ZHAW Soziale Arbeit, Zentrum Lehre
• Andri Girsberger 
  MSc Organisational Development, Instruktor Erlebnispädagogik VDKS, MAS in Delinquency Risk Management and Reintegration, Supervisor und Coach
• Anina Jendreyko
  Dozentin für Traumapädagogik und Auftrittskompetenz
• Marco Petoia 
  Digital Transformation und Executive Coach bso/FH, Gründer Lumturo AG
• Andrea Steiner
  HR Fachfrau eidg. Fachausweis, Berufsbildnerin, HR Business Partnerin

Voraussetzungen zur Zulassung zu unseren CAS

Für sämtliche Weiterbildungsveranstaltungen gelten die ZHAW-weiten Allgemeinen Geschäftsbedingungen. 

Ergänzende Bestimmungen zu Abschnitt 9: Das Departement Soziale Arbeit der ZHAW erhebt bei einer Abmeldung bis 60 Tage vor Kurs- oder Studienbeginn folgende Bearbeitungsgebühren: 

• CHF 150.- für Weiterbildungskurse (WBK)
• CHF 250.- für MAS, DAS und CAS.