Das Rahmenprogramm für die Mentees ergänzt die Treffen in den Mentoring-Tandems.

Die Mentor:innen nehmen an den Veranstaltungen Kick-off, Zwischenbilanz und Schlussveranstaltung teil. Darüber hinaus sind sie zu einem Workshop mit Erfahrungsaustausch unter Mentor:innen sowie zu weiteren Anlässen (z.B. Netzwerk-Event, Fachtagung) eingeladen.

Die Mentees arbeiten je sechs Monate mit zwei verschiedenen Mentor:innen zusammen (Cross-Mentoring). Pro Mentoring-Phase werden minimal fünf persönliche Kontakte in den Mentoring-Tandems empfohlen. 

Rahmenprogramm

• Gruppencoachings: Am Anfang, in der Halbzeit und am Ende beinhaltet das Programm ein Gruppencoaching. Gemeinsam werden klare Ziele definiert und Strategien entwickelt, um diese zu erreichen und später zu evaluieren.
• Kick-off: Die Kick-off Veranstaltung im Juni dient der Vernetzung aller Teilnehmenden und der Erwartungsklärung in den Mentoring-Tandems der ersten Mentoring-Phase.
• Leadership Workshop: Im zweitägigen Leadership Workshop mit Matthias Mölleney und Sybille Sachs lernen die Mentees Instrumente und Methoden für den Führungsalltag kennen, reflektieren ihre eigene Führungskompetenz und entwickeln diese individuell weiter.
• Workshop «Wirkungsvoll auftreten und kommunizieren» mit Norina Peier: Was andere von uns wahrnehmen und wie sie auf uns reagieren, hängt wesentlich von unserer Wirkung ab. Im Praxisworkshop lernen die Mentees, wie sie ihre persönliche Wirkung bewusst gestalten. Zudem erhalten sie konkrete, anwendungsorientierte Tipps und reflektieren wie sie ihre Kommunikation optimieren und herausfordernde Gespräche erfolgreich führen.
• Kollegiale Beratung mit Norina Peier:  Im Workshop lernen die Mentees die lösungs- und ressourcenorientierte Methode der Kollegialen Beratung kennen und haben Gelegenheit, konkrete eigene Fallbeispiele in der Gruppe zu reflektieren.
• Zwischenbilanz: Zum Ende der ersten Mentoring-Phase wird Bilanz gezogen, bevor die zweite Mentoring-Phase startet. Wiederum wird im Mentoring-Tandem eine Erwartungsklärung durchgeführt.
• Workshop «Leadership, Diversity & Inclusion» mit Gudrun Sander: Der Workshop dient der Auseinandersetzung mit dem Thema Leadership und behandelt Theorien und Perspektiven zum Führungsverständnis. Zudem wird die Genderperspektive betrachtet und gemeinsam reflektiert.
• Leadership Trends & Impulse: Der Anlass bietet Platz für jährlich wechselnde Führungsthemen und Trends der Arbeitswelt.
• Workshop «Personal Branding» mit Karin Jeker Weber: In diesem Workshop geht es um gute Selbstkenntnis, klare Botschaften und eine als angenehm empfundene Authentizität. Die Mentees erfahren, warum Sichtbarkeit ein klares Profil braucht und warum wir manchmal nicht wirken, wie wir möchten.
• Schlussveranstaltung: Die Schlussveranstaltung schliesst das Mentoring-Jahr ab und bietet Gelegenheit, im Tandem und in der Gruppe Rückschau zu halten und die Pläne für die Zeit nach dem mentoring fff zu konkretisieren.