Dr. Patrick Lehner

Persönliches Profil

Tätigkeit an der ZHAW

Leiter Fachstelle Organizational Design & Prozesse; Dozent

www.zhaw.ch/iov

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

• CAS Kompetenzorientiertes Projektmanagement
• MAS Supply Chain & Operations Management
• MAS Business Innovation Engineering for Financial Services
• CAS Agiles IT-Projektmanagement

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Organizational Design & Projektmanagement
Kompetenzen viabler, projektorientierter Organisationen
Promotoren & organisatorische Gestaltungskompetenzen

Aus- und Fortbildung

2018 Doktorat der Wirtschaftswissenschaften, Tech. Universität Berlin
2000 Executive MBA, Universität St. Gallen HSG
(Swisscom-Preis 2000 für beste Projektarbeit)
1990 Dipl. Bauingenieur, ETH Zürich

Beruflicher Werdegang

seit 2020: Leiter Organizational Design & Prozesse
seit 2007: Dozent Projektmanagement und Unternehmensentwicklung
2004-2006: Manager; Leitung Neugestaltung der Organisation (über 1'000 Mitarbeitende)
2000-2003: Interner Consultant & Leitung diverser (Re-)Organisationsprojekte inkl. Referententätigkeit & Coaching
1996-2000: Management-Consultant, u.a. Leiter Project Office eines Infrastruktur-Grossprojektes (grösser 1'000 Mio. CHF)
1991-1995: Projektingenieur am Gotthard Basistunnel, Projektleiter Infrastrukturprojekte

Mitglied in Netzwerken

• multiprojectmanagement.org
• Schweizerische Projektmanagement Gesellschaft
• Projektmanagement@IOV

Projekte

• Build-Your-Own DAO – Designing and Implementing a Decentralized Autonomous Organization / Teammitglied / Projekt laufend
• Best-Practice-Workshops der Project Management Community ETH IT Services / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen

Publikationen

• Lechler, Ruth Christine; Lehner, Patrick; Röösli, Franz; Huemann, Martina,

  2022.

  The project-oriented organisation through the lens of viable systems.

  Project Leadership and Society.

  3(100072).

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1016/j.plas.2022.100072

• Lehner, Patrick; Gemünden, Hans Georg,

  2018.

  Eine projektorientierte Organisation entwickeln : die zentrale Rolle der Promotoren.

  Zeitschrift Führung + Organisation.

  87(5), S. 300-305.

• Gemünden, Hans Georg; Lehner, Patrick; Kock, Alexander,

  2018.

  The project-oriented organization and its contribution to innovation.

  International Journal of Project Management.

  36(1), S. 147-160.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.07.009

• Lehner, Patrick,

  2012.

  Fallstudie - Multiprojektmanagement in der Praxis : eine evolutionäre Weiterentwicklung hat sich bewährt.

  Zeitschrift Führung + Organisation.

  81(1), S. 17-22.

• Lehner, Patrick,

  2011.

  Eintauchen in die Welt des Multiprojektmanagements : Konferenz zur 5. Benchmarking-Studie der ZHAW School of Management.

  Zeitschrift Führung + Organisation.

  80(4), S. 351-353.

• Lehner, Patrick,

  2018.

  Promotoren und Kompetenzen projektorientierter Organisationen : ein empirie- und theoriebasiertes Modell.

  Berlin:

  Technische Universität Berlin.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.14279/depositonce-6624

• Lechler, Ruth; Lehner, Patrick Johannes; Röösli, Franz; Huemann, Martina,

  2022.

  Viable and project-oriented organizations : enriching organizations with characteristics based on Stafford Beer's viable systems model [Paper].

  In:

  22nd EURAM Annual Conference, Winterthur, Switzerland, 15-17 June 2022.

• Kock, Alexander; Lehner, Patrick; Gemünden, Hans,

  2021.

  The project-oriented organisation : an empirical investigation of its impact on performance through driving promotors [Paper].

  In:

  21st EURAM Annual Conference, Montréal, Canada (online), 16-18 June 2021.

• Lehner, Patrick; Martignoni, Jens; Gemünden, Hans Georg,

  2020.

  Promotors : necessary drivers of viable, project-oriented organizations [Paper].

  In:

  20th EURAM Annual Conference, Dublin, Ireland, 4-6 December 2020.

• Kaufmann, Carsten; Bechtel, Jadena; Lehner, Patrick; Gemünden, Hans Georg; Kock, Alexander,

  2021.

  Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie.

  ProjektManagement aktuell.

  (5), S. 51-58.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094

• Gemuenden, Hans Georg; Lehner, Patrick; Kock, Alexander,

  2017.

  Innovation durch projektorientierte Unternehmensführung.

  DOAG - SOUG News.

  2017(2), S. 5-8.

• Lehner, Patrick,

  2017.

  Projektorientierte Organisationen und ihre Promotoren [Paper].

  In:

  Tagungsband zum 3. Research Colloquium : SML-Doktoranden-Community.

  3. SML Research Colloquium, Winterthur, 24. Februar 2017.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  S. 15-17.

• Lehner, Patrick; Ruf, Christian,

  2011.

  Key Messages der Konferenz zur 5. Multiprojektmanagement-Studie.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-975

• Lehner, Patrick,

  2008.

  Erfolgsfaktor Projektmanagement.

  Scorecard - das Themenmagazin für Führungskräfte.

  2008(Juni), S. 17.

• Lehner, Patrick,

  1997.

  Beurteilung von Dienstleistungsofferten.

  Schweizer Gemeinde.

  1997(7), S. 26.

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