Strategieprozess Klinik Hirslanden
Begleitung eines privaten Spitals bei der Entwicklung einer Klinikstrategie mittels einem szenarienbasierten Ansatz
Auf einen Blick
- Projektleiter/in : Prof. Dr. Alfred Angerer
- Projektteam : Robin Schmidt
- Projektstatus : abgeschlossen
- Drittmittelgeber : Dritte (Hirslanden AG)
- Projektpartner : Hirslanden AG
- Kontaktperson : Alfred Angerer
Beschreibung
Das WIG unterstützte die Klinik Hirslanden bei der Erarbeitung seiner neuen Klinikstrategie.Aufgrund der Ausgangslage wurde ein szenarienbasierter Ansatz gewählt. Das Projekt gliederte sich in 6 Phasen:
1. Identifikation und Bewertung der relevanten Einflussfaktoren2. Erarbeitung eines Wirkungsmodells3. Erarbeitung möglicher Szenarien4. Ableitung von Implikationen und Handlungsoptionen5. Strategiedefinition6. Strategydeployment mittels einer weiterentwickelten Form von „A3“
Die nötigen Informationen wurden mittels Recherche und Interviews gewonnen.Die Erarbeitung der Strategie erfolgte in mehreren Workshops mit der Spitalleitung.
Durch eine innovative Verknüpfung bekannter Tools konnte unter Berücksichtigung der internen und externen Faktoren eine klare Strategie entwickelt und institutionalisiert werden.