Prof. Dr. Alfred Angerer
Prof. Dr. Alfred Angerer
ZHAW
School of Management and Law
Management im Gesundheitswesen
Gertrudstrasse 8
8400 Winterthur
Arbeit an der ZHAW
Tätigkeit
Professor für Management im Gesundheitswesen
Arbeits- und Forschungsschwerpunkte
Operative Exzellenz (Lean Healthcare) und Digital Health
Lehrtätigkeit
Zahlreiche Kurse im Bereich Management, Prozesse, Digital Health
Lehrtätigkeit in der Weiterbildung
- CAS Koordinierte Versorgung im Gesundheitswesen
- CAS Unternehmensführung im Gesundheitswesen
- MAS Managed Health Care
- DAS Koordinierte Versorgung & Recht im Gesundheitswesen
- CAS Management im Gesundheitswesen (für Mitarbeitende des KSW)
- CAS Einführung BWL & Finanzielle Führung im Gesundheitswesen
- Integrationsmodul BWL im Gesundheitswesen
- MAS Health Care & Marketing
Berufserfahrung
- Lehrbeauftragter für «Methoden des wissenschaftlichen Arbeitens»
Universität St.Gallen (HSG)
09 / 2005 - 07 / 2023 - Unternehmensberater im Bereich Operations Management
McKinsey
01 / 2006 - 07 / 2009 - Wiss. Assistent/Doktorand am Kühne-Institut für Logistik
Universität St.Gallen (HSG)
10 / 2002 - 12 / 2005 - Trainee Supply Chain Management
Nestlé
01 / 2002 - 09 / 2002
Aus- und Weiterbildung
Ausbildung
- Dr. oec. HSG / Business Science: Operations Management
Universität St.Gallen (HSG)
10 / 2002 - 12 / 2005 - Diplom-Wirtschaftsingenieur / Unternehmensplanung
Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
09 / 1995 - 12 / 2001
Netzwerk
Mitglied in Netzwerken
- ORCID ID: 0000-0002-6829-0433
- Advisory Board: Sanalink (Digital Health Startup)
- Netzwerk Gesundheitsökonomie Winterthur NGW
- Advisory Board: Nuway AG (Digital Health Startup)
- Advisory Board: Innovation6 (Digital Health Startup)
- ZHAW Digital Health Lab (Vorstand)
- Kommission Thurgau Gesundheit
- Podcaster: Marktplatz Gesundheitswesen
- Vereinigung für Management im Gesundheitswesen
- EURAM: Country Representative for Switzerland
Social Media
Projekte
- Lean Healthcare in der ambulanten Versorgung / ProjektleiterIn / Projekt laufend
- Coaching Lean und Kaizen Käferberg / ProjektleiterIn / Projekt laufend
- Smart Hospital – Integrated Framework, Tools & Solutions (SHIFT) / ProjektleiterIn / Projekt laufend
- Supernodes im dHealth Network / ProjektleiterIn / Projekt laufend
- Gesundheitsdaten Schweiz / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
- Digital Health: Eine Quantifizierung des Nutzens und der Machbarkeit von 21 Digital-Health-Lösungen für das Schweizer Gesundheitswesen / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Lean & Kaizen @ Käferberg - Begleitung der Einführung im Gesundheitszentrum Käferberg / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Coaching zur Umsetzung von Lean Management in der vertragsärztlichen Versorgung und wissenschaftliche Begleitung / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Digital Health: Trends und strategische Implikationen für die SWICA und Santé24 / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- The blue tool of health apps – die ZHAW-Informationsplattform für Gesundheits-Apps / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
- Konzeptionierung einer Selbstdeklarations-Webplattform für Digital-Health-Apps / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Prä-Post-Analyse der Einführung eines Krankenhausinformationssystems im Spital am Use Case «Wechsel von Papierkardex auf eKardex» / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Vorstudie: Messinstrument zur Impactbestimmung von Digitalisierungslösungen im Spital-IT-Wesen / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Marktanalyse Burnout / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Digitale Simulation des Impfzentrums Winterthur / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Spielerisch die ADHS Behandlung verbessern / Stellv. ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Wissenschaftliche Begleitung der Dienstleistung Patientenverfügung des SRK / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
- Expertenbefragung zum Stand der Digitalisierung in internationalen Konzernen / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Praxis der Zukunft / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Prozess- und Datenerhebung im ambulanten Spitalbereich / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Ökonomische Begleitevaluation Drehscheibe RegioArbon / Stellv. ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Innovationsscheck: Procedure Cards / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Digital Health: Wissenschaftliche Analyse der Prozesskosten bei der hämatologischen Diagnostik / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Lean Exzellenz im OP-Management / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Strategieprozess Klinik Hirslanden / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- FMH Praxiskostenbarometer / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Evaluation ökonomischer Nutzen Familystart Zürich / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Marktanalyse Kantonsapotheke Zürich / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Wissenschaftliche Begleitung einer Lean Transformation einer Schweizer Spitalklinik / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Machbarkeitsstudie Ökosystem im Schweizer Gesundheitswesen / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Medikamenteneinkauf in Spitälern / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
- Evaluation organisationsübergreifender Prozessoptimierung / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Netzwerkanalyse / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
- Expert:innenstudie Digital Health / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
- Prozessexzellenz Rehabilitation / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Entwicklung eines IT-gestützten Assessmenttools und eines entsprechenden Einführungshandbuches für relevante Facility Management-Prozess-Applikationen im Spital auf Basis eines adaptiven Referenzmodells / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
- Spital Limmattal: Koordination der Altersversorgung im Zweckverband des Spitals Limmattal / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
- Lean Hospital / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Prozessoptimierung: Spital und Krankenversicherung / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- ABB Corporate University / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- SpitalPuls 2012 / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Reifegradanalyse der Prozesse eines russischen Detailhändlers / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- Marktanalyse: Automatische Materialflüsse / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
- International Project Management Course / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen