Eingabe löschen

Kopfbereich

Schnellnavigation

Hauptnavigation

Dr. oec.publ. Nicoline Scheidegger

Dr. oec.publ. Nicoline Scheidegger

Dr. oec.publ. Nicoline Scheidegger

ZHAW School of Management and Law
Institute for Organizational Viability
Theaterstrasse 17
8400 Winterthur

+41 (0) 58 934 68 57
nicoline.scheidegger@zhaw.ch

Arbeit an der ZHAW

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

  • Leadership & New Leadership
  • Arbeitgeberattraktivität
  • Organizational Behavior
  • Social Network Analysis (SNA)

Lehrtätigkeit

  • Dozentin Leadership, Strategie & Organizational Behavior
  • Modulverantwortung "Leadership & Unternehmensethik"
  • Modulverantwortung "Transformation & Change Management"
  • Leitung CAS Human Capital & Leadership (HUCL)
  • Dozentin im CAS Performance & Compensation Management

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

  • Promotion / Organisation, Technolgie- und Innovationsmanagement
    Universität Zürich, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
    2004 - 2009
  • lic.phil. / Soziologie, Ethnologie, Sozialpsychologie
    Universität Zürich, Philosophische Fakultät
    1993 - 2000

Netzwerk

Mitglied in Netzwerken

Projekte

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed
Bücher und Monographien, peer-reviewed
Buchbeiträge, peer-reviewed
Konferenzbeiträge, peer-reviewed
Weitere Publikationen
Mündliche Konferenzbeiträge und Abstracts

Publikationen vor Tätigkeit an der ZHAW

  • Scheidegger, N. 2002. Strukturelle Barrieren in der Karriere von Medizinerinnen. Managed Care, 1: 21-23.
  • Folini, E., & Scheidegger, N. 2003. Organisationales Lernen aus Geschlechterperspektive: Dysfunktionalitäten in Regelbildungsprozessen. In C. Honegger, B. Liebig, & R. Wecker (Eds.), Wissen - Gender - Professionalisierung. Historisch-soziologische Studie: 111-129. Zürich: Chronos.
  • Littmann-Wernli, S., & Scheidegger, N. 2004. Mit sozialem Kapital durch die "Gläserne Decke". In S. Peters, S. Schmicker, & S. Weinert (Eds.), Flankierende Personalentwicklung durch Mentoring: 49-63. München, Mering: Rainer Hampp.
  • Scheidegger, N., & Osterloh, M. 2004. One Network Fits All? Effekte von Netzwerkcharakteristika auf Karrieren. In U. Pasero, & B. P. Priddat (Eds.), Organisationen und Netzwerke: Der Fall Gender: 199-226. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
  • Scheidegger, N., & Osterloh, M. 2005. Organisation und Geschlecht: Eine Netzwerkperspektive. In G. Krell (Ed.), Betriebswirtschaftslehre & Gender Studies. Analysen aus Organisation, Personal, Marketing und Controlling: 139-156. Wiesbaden: Gabler.
  • Scheidegger, N., & Osterloh, M. 2005. Karriere und Geschlecht - eine netzwerktheoretische Analyse. In M. Funder, S. Dörhöfer, & C. Rauch (Eds.), Jenseits der Geschlechterdifferenz? Geschlechterverhältnisse in der Informations- und Wissensgesellschaft: 123-137. München, Mering: Rainer Hampp.

Übrige Publikationen