Prof. Dr. Bettina Furrer

Prof. Dr. Bettina Furrer

Prof. Dr. Bettina Furrer
ZHAW School of Engineering
Technoparkstrasse 2
8400 Winterthur

+41 (0) 58 934 76 69
bettina.furrer@zhaw.ch

Personal profile

Position at the ZHAW

Head of Institute

www.zhaw.ch/ine

Expertise and research interests

Content
- Sociotechnical systems with a special focus on sustainable energy systems, business models for the energy transition, investments in energy technologies, technology assessment
- corporate sustainability, corporate responsibility (CSR)

Educational background

ETH Zurich: PhD ("Corporate Climate Strategies and their Determinants") (2010)
Swiss Banking School (with distinction) (1999 - 2000)
ETH Zurich: Diplom fürs Höhere Lehramt (Umweltlehre) (1998)
ETH Zurich: Dipl. natw. ETH (Environmental Sciences) (1988 - 1995)

Professional milestones

ZHAW Zurich University of Applied Sciences, Institute of Sustainable Development (since 2004)
UBS AG, Director, Group Head Corporate Responsibility (1995 - 2003)
Ernst Basler and Partner AG, Internship

Membership of networks

Projects

Project team leader

Project team member

Publications

Open Access Publications

Teuscher, Peter; Stäheli, Martin; Furrer, Bettina,

2006.

Bestimmung relevanter sozialer Themen : Diskussionspapier zum Sozialmanagement

.

Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung

; 2.

Winterthur:

ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

ISBN 978-3-905745-05-4.

Available under: https://doi.org/10.21256/zhaw-100

Furrer, Bettina; Weiss Sampietro, Theresia; Seidler, Alexander,

2006.

Swiss CSR Monitor 2006 : Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen in der Wahrnehmung der Schweizer Bevölkerung. Mit einem Schwerpunkt zu Banken und Pensionskassen

.

Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung

; 1.

Winterthur:

ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

ISBN 978-3-905745-03-0.

Available under: https://doi.org/10.21256/zhaw-107

Books and editorships

().

- Furrer, Bettina (2010): Corporate climate strategies and their determinants. An analysis of banks‘ responses to climate change.

: Dissertation.

Zürich: ETH e-collection.

Peer-reviewed articles/chapters

; ; ().

Much Ado About Nothing? How Banks Respond to Climate Change.

.

Business & Society, 51, 1. Peer reviewed.

; ; ().

Climate Change and Finance: New Business Opportunities

.

Corporate Environmental Strategy, 7, 2. 137–147. Peer reviewed.

; ().

Financial services and ISO 14001The challenge of de-termining indirect environmental aspects in a global certification

.

Greener Management International, 28 32–41. Peer reviewed.

Non-peer-reviewed articles/chapters

; ; ; ; ().

Multiplying energy-saving behaviour in cities through formal social groups

.

In: Proceedings of ECEEE Summer Study 2015. (2133-2141). Toulon/Hyères: ECEEE Summer Study.

; ; ().

Proactive environmental strategy: the role of antagonistic capabilities.

: Conference Paper.

In: GRONEN Conference . Milano: GRONEN .

; ; ().

Banking and Climate Change: Opportunities and Risks - An analysis of climate strategies in more than 100 banks worldwide

.

In: Zürich: SAM Sustainable Asset Management.

; ; ().

Climate Change and the Banking Industry

: Opportunities and Risks.

In: SAM (Hg.). SAM Sustainability Foresight. Zürich:

; ; ().

Strategic change: Hybrids of symbolic and substantive action? The case of banks’ climate strategies.

: Conference Paper.

In: Academy of Management Annual Conference. Chicago: Academy of Management.

; ().

Climate Change and the Banking Sector

: Conference Paper.

In: . Nikosia: GRONEN .

; ().

Hohe Erwartungen an Unternehmen. Ergebnisse einer Befragung der Schweizer Bevölkerung zur verantwortungsvollen Unternehmensführung

.

uwf Umwelt-WirtschaftsForum , 1

; ; ().

Swiss CSR Monitor 2006

: Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen in der Wahrnehmung der Schweizer Bevölkerung. Mit einem Schwerpunkt zu Banken und Pensionskassen..

-, 1/2006. 76.

; ; ().

2005 Swiss CSR Monitor (deutsch)

: Öffentliche Meinung in der Schweiz zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen.

In: Globe Scan (Hg.). (32) CSR Monitor.

; ; ().

2005 Swiss CSR Monitor (english)

: Swiss Public Opinion on the Changing Role of Companies in Society.

In: Globe Scan (Hg.). (32) CSR Monitor.

; ().

Identification of strategic sustainability drivers under uncertainty

.

In: ISC International Sustainability Conference (Hg.). . Basel:

; ; ; ; ; ; ().

Methodenentwicklung zu Social Management

.

In: ÖBU, TSF, INE-ZHW (Hg.). Das Unternehmen in der Gesellschaft. Die soziale Dimension der Nachhaltigkeit in Theorie und Praxis - Was leisten Schweizer Unternehmen?. Zürich: -.

().

Nachhaltigkeit als Innovationsmotor für Unternehmen

.

In: ZHW Innovationsapéro (Hg.). .

().

Nachhaltigkeitsbericherstattung im Spannungsfeld zwischen PR und Transparenz

.

In: The Sustainability Forum (Hg.). . Zürich:

().

Social Management für KMU

: Wirkungen am Standort.

In: ZHW Zentrum Sustainability (Hg.). . Winterthur: