Aline Stoll

Persönliches Profil

Tätigkeit an der ZHAW

Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Projektleiterin
Lehrbeauftragte Weiterbildung CAS/MAS

www.ivm.zhaw.ch

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Organisationsentwicklung
Innovation im öffentlichen Sektor
Change Management
Geschäftsentwicklung / Kundenorientierung

Aus- und Fortbildung

lic.rer.soc.
SGO Change Manager

Beruflicher Werdegang

2018
Wissenschaftliche Mitarbeiterin & Projektleiterin ZHAW School of Management and Law

2016-2017
Sales Culture & Transformation Lead PwC Schweiz

2013-2016
Human Capital Consulting PwC Schweiz

2010-2014
Change Management Trainer BVS Business School

2007-2011
Public Sector Consulting
Wissenschaftliche Hilfsassistentin, Kompetenzzentrum für Public Management, Universität Bern

Mitglied in Netzwerken

• Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften
• Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management
• LinkedIn

Projekte

• Assessment über Umsetzungsstand der Tallinn-Prinzipien / Co-ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
• Partizipation neu denken / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
• Entwicklung von Legislaturzielen (partizipative Strategieentwicklung einer Gemeinde mit einem Stakeholder Assessement) / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
• Mitentwicklung Partizipationsplattform, Innovationsnetzwerk und Reallabore für die digitale Transformation eines Kantons/Region / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
• Smart Government / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen

Publikationen

• Dietrich, Simone; Stoll, Aline; Brüesch, Caroline,

  2018.

  Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg : Einflussfaktoren für die Entwicklung von Smart Government in der Schweiz auf subnationaler Ebene.

  Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften.

  9(1), S. 80-95.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.5334/ssas.121

• Ehrensperger, Marc; Bolz, Urs; Stoll, Aline,

  2008.

  Wirtschaftlichkeit von Aufgabenauslagerungen im öffentlichen Sektor : mit besonderer Berücksichtigung der Armeelogistik.

  1. Auflage.

  Zürich:

  Schulthess.

  ISBN 978-3-7255-5758-5.

• Brüesch, Caroline; Mertes, Alexander; Stoll, Aline; Giger, Marc-André,

  2018.

  Digitale Transformation in der Schweizer Verwaltung : Handlungsfelder und strategische Herausforderungen

  .

  In:

  Verwaltungsorganisationsrecht - Staatshaftungsrecht - öffentliches Dienstrecht : Jahrbuch 2017/2018.

  Bern:

  Stämpfli.

  S. 3-22.

• Stoll, Aline; Andermatt, Kevin,

  2021.

  Tab the lab : a typology of public sector innovation labs [Paper].

  In:

  IRSPM Conference 2021, Virtual, 20 - 23 April 2021.

• Brennwald, Iren; Hofmann, Svenja; Menzi, Chantal; Stoll, Aline,

  2019.

  Risikoanalyse von Abstimmungsprozessen – ein etwas anderes «Unboxing».

  Procivis Blog.

  Verfügbar unter: https://www.procivis.ch/post/risikoanalyse-von-abstimmungsprozessen-ein-etwas-anderes-unboxing

• Stoll, Aline; Dietrich, Simone,

  2019.

  Back to the roots and then go ahead : leadership competencies for digital transformation in public sector [Paper].

  In:

  4th PUBSIC Conference, Milan, Italy, 23-25 Januar 2019.

• Stoll, Aline,

  2020.

  Role of innovation labs for developing innovation capabilities in the public sector.

  In:

  Online Summer School 2020 for PhD Students in Digital Transformation of the Public Sector, virtual, 6 - 10 July 2020.

Weitere Publikationen

Steiner, Reto / Stoll, Aline (2003). Machbarkeit und mögliche Auswirkungen eines Zusammenschlusses der Stadt Luzern und der Gemeinde Littau; Grundlagenstudie. Kompetenzzentrum für Public Management (KPM) der Universität Bern.

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