Kuno Ledergerber

Kuno Ledergerber
ZHAW School of Management and Law
Zentrum für Human Capital Management
Theaterstrasse 17
8400 Winterthur

+41 (0) 58 934 68 61
kuno.ledergerber@zhaw.ch

Persönliches Profil

Leitungsfunktion

Zentrumsleitung

Tätigkeit an der ZHAW als

Leiter Zentrum Human Capital Management

http://www.zhaw.ch/zhcm

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

HR Strategie, HR Marketing, Personalentwicklung und Leadership. Wissenschaftlicher Beirat der Studie Best Recruiter. Aktuelle Forschungstätigkeiten thematisieren die Unternehmensnachfolge, die Attraktivität von Arbeitgebern und die Fairness von Entlohnungssystemen.

Aus- und Fortbildung

Lic. rer.pol. , Wirtschaftswissenschaften Universität Bern
Hauptfach: Volkswirtschaftslehre
Nebenfach: Soziologie und Rechtswissenschaften

Beruflicher Werdegang

2007 -2013 Stv. Leiter Zentrum für Human Capital Management
Leiter CAS Personalentwicklung, HR Marketing, Leadership

2002 - 2007 Geschäftsführender Partner Management Linking Services GmbH, Unternehmensberatung

1997 - 2001 Leiter Fähigkeitsentwicklung Zürich Schweiz, Mitglied Leitungsteam Unternehmensentwicklung, Mitglied der Direktion

1993 - 1996 Ausbildungsleiter VITA und Zürich Leben

1989 -1993 Stv. Ausbildungsleiter VITA Lebensversicherung

1987 - 1989 Handelslehrer Institut Minerva und AKAD Zürich,
Niveau KV und Matura

1986 - 1987 Projektleiter Marktforschung Publitest AG, Zürich

1985 - 1987 Handelslehrer Handels und Verkehrsschule, Bern

Verwaltungsrat:
2006-2011 Verwaltungsratspräsident BXA Sportanlagen AG Bassersdorf.

Politische Führungserfahrung:
1994 -2006 1994-2006 Gemeinderat Bassersdorf Bau- und Planungsvorstand (Exekutive)

2006 - 2014 Mitglied der Geschäftsleitung Zürcher Planungsgruppe Glattal

Mitglied in Netzwerken

xing

Projekte

Beratung HR-Prozesse und HR-Instrumente / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen

Publikationen

Bücher und Monographien, peer-reviewed

Meyer-Ferreira, Peter; Ledergerber, Kuno; Willi, Hans; Stoelker Reithaar, Barbara Doris,

2010.

Human Capital strategisch einsetzen: Modelle und Konzepte für die Unternehmenspraxis.

Köln:

Luchterhand.

ISBN 978-3-472-07710-7.

Buchbeiträge, peer-reviewed

Ledergerber, Kuno,

2015.

Handlungsfeld Competence Management
.

In:

Meyer-Ferreira, Peter, Hrsg.,

Human Capital strategisch einsetzen : neue Wege zum Unternehmenserfolg.

Köln:

Luchterhand.

S. 115-147.

Personalwirtschaft.
Müller, Andrea; Ledergerber, Kuno,

2015.

Unternehmertum als Lebenssinn am Beispiel der Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen
.

In:

Jonas, Kai J.; Graf Strachwitz, Rupert, Hrsg.,

Lebenssinn und Erbe.

Berlin:

De Gruyter.

S. 135-150.

Maecenata Schriften ; 12.

Verfügbar unter: https://doi.org/10.1515/9783110499278
Ledergerber, Kuno,

2013.

Strategie, Stakeholder, Führung
.

In:

Sigg, Anita; Brunner, Hans; Hofmann, Roland, Hrsg.,

Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept.

Zürich:

Orell Füssli.

S. 135-156.

Weitere Publikationen

Ledergerber, Kuno; Pölderl, Claudia,

2018.

HR zwischen Routine und Innovation
.

In:

Bernhard, Stephan, Hrsg.,

Personal Schweiz : das Buch für die Schweizer Personalpraxis : Fachbeiträge von führenden HR-Experten.

Zürich:

WEKA.

S. 76-86.

Personal Schweiz ; 3.
Ledergerber, Kuno,

2017.

Neue Player am Arbeitsmarkt : was bedeutet das fürs Recruiting?.

Best Recruiters : Trends.

4(5),

S. 6-9.
Ledergerber, Kuno,

2016.

Generation Y : wie die Unternehmer von morgen ausbilden?.

Debatte Nr. 79, 06-2016 - Das unternehmerische Flair der jungen Generation.

2016(79),

S. 17-19.

Verfügbar unter: https://www.vcu.ch/wp-content/uploads/2019/01/DebatteNr.79.pdf
Ledergerber, Kuno; Müller, Adrian W.,

2016.

Wie Innovation und Leadership nahtlos ineinandergreifen.

KMU-Magazin.

2016(4),

S. 88-90.
Ledergerber, Kuno; Brunner Gloor, Dorothea; Gmür, Eva,

2015.

Die Stanserhorn-Bahn und das Cabrio.

Faszination Leadership.
Ledergerber, Kuno,

2015.

Ein Blick auf den Schweizer Arbeitsmarkt und die Auswirkungen auf das Human Resource Management.

Best Recruiters : Studienbericht 2015/2016.

4,

S. 36-39.
Ledergerber, Kuno,

2015.

Mobile Recruiting : mehr als eine technologische Diskussion?.

Best Recruiters : Studienbericht 2014/2015.

4,

S. 25-27.
Ledergerber, Kuno,

2015.

Sind KMU attraktive Arbeitgeber?.

Competence.

2015(6),

S. 32-34.

Verfügbar unter: https://www.zhaw.ch/storage/sml/ueber-uns/zhaw-broschuere-competence-nr6.pdf
Ledergerber, Kuno,

2014.

Arbeitsmarkt und Unternehmensstrategie : mehr Bezug nötig.

Organisator.

2014(5),

S. 14-15.
Ledergerber, Kuno,

2014.

Mit Employee Relationship Management dem Fachkräftemangel begegnen.

meeting BSI.

2014(2),

S. 4-9.
Ledergerber, Kuno;

2014.

Recruiting and more!.

Wien:

GPK Event- und Kommunikationsmanagement.
Ledergerber, Kuno,

2014.

Welche Bedeutung haben Social Media in der HR-Praxis?.

HR today.

2014(4),

S. 32-33.

Verfügbar unter: https://www.hrtoday.ch/de/article/welche-bedeutung-haben-%C2%ADsocial-media-in-der-hr-praxis
Ledergerber, Kuno; Neubauer, Rainer M.,

2013.

Talent Management : Förderung Fehlanzeige.

Personalwirtschaft.

2013(2).

Verfügbar unter: https://www.personalwirtschaft.de/ajax/produkte/archiv/magazin/ausgabe-2-2013/0%3A5549532.html
Ledergerber, Kuno; Müller, Andrea; Scheidegger, Nicoline,

2013.

Von den Ambitionen des HR-Managements.

HR today.

2013(7/8),

S. 6-9.

Verfügbar unter: https://www.hrtoday.ch/article/von-den-ambitionen-des-hr-managements
Ledergerber, Kuno,

2011.

Die Zukunft von Recruitern.

HR today.

,

S. 9-11.
Meyer-Ferreira, Peter; Müller, Andrea; Ledergerber, Kuno,

2010.

Geschäftsleitungsteam im Wandel : Chancen und Risiken.

Wirtschaftsmagazin.

2010(16),

S. 10-14.
Ledergerber, Kuno,

2007.

Dank HR-Marketing Wettbewerbsvorteile gewinnen.

HR today.

2007(5),

S. 16-17.

Mündliche Konferenzbeiträge und Abstracts

Ledergerber, Kuno,

2010.

Talent Management : Modethema oder Notwendigkeit?.

In:

Personal Swiss 2010, Zürich, 13.-14. April 2010.

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