Dr. Carmen Kobe

Leitungsfunktion

Studiengangleitung MAS Digital Transformation

Tätigkeit an der ZHAW als

Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Center for Innovation and Entrepreneurship

https://www.zhaw.ch/de/sml/institute-zentren/cie/

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

• CAS Business Modeling and Transformation
• CAS Innovation & Leadership

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Kreativitäts- und Innovationsförderung,
Gestaltung von Innovationsprozessen,
Organisationsentwicklung,
Kreativitäts- und Innovationsmethoden/Moderation von Workshops,
Technologie- und Wissenstransfer

Aus- und Fortbildung

Dipl.-Phys. Universität Hamburg (1996, Vertiefung: Experimentalphysik, Medizinphysik, Betriebswirtschaftslehre),
Trainee-Programm Energieversorgung, HEW-Konzern (1997)
Dr. oec. HSG (2001, Thema: Integration der Technologiebeobachtung in die Frühphase von Innovationsprojekten),
Weiterbildung in Projektmanagement, Forschungsmethodik, Workshop-Moderation, Didaktik und systemischer Organisationsentwicklung

Beruflicher Werdegang

Organisationsentwicklerin, Kobe Consulting (10/2008-07/2014):
Gestaltung von Innovationsprozessen und -systemen, Kreativitätstrainings, Workshopmoderation

Dozentin an div. Hochschulen:
ETH Zürich: Methods in the Innovation Process (seit 2005), Skills for Creativity and Innovation (seit 2012)
Studiengang Innovation Engineering, ZHAW: Seminare zu Innovationsprozess, Innovationsmethoden, Changemanagement und Open Innovation (2010-2014)
Studiengang Integrated Product Development, FH Dornbirn: Seminar Wissensmanagement (2007-2012)

Post doc und Oberassistentin ETH Zürich (8/2001-9/2008)
Leitung der Forschungsgruppe „Produkt-Innovation“, Zentrum für Produktentwicklung (2002-2005)
Leitung der Forschungsgruppe „Innovation und Kreativität“, Autonomous Systems Lab (2005-2008)

Forschungsassistentin am Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen, HSG (7/1998 – 6/2001):
Leitung des Industrie-Arbeitskreises „Technologiemonitoring – Frühphase des Innovationsprozesses“
wissenschaftliche Begleitung des internationalen Benchmarking-Projektes „Innovationscontrolling“
IT-Verantwortliche

Projektleiterin Betriebsführungssysteme, HanseNet Telekommunikation GmbH, Hamburg (10/1997 –6/1998):
Ausschreibung von IT-Systemen für die Betriebsführung

Consulectra GmbH, Hamburg (4/1996-9/1997):
Traineeprogramm in der Muttergesellschaft Hamburgische Electricitätswerke AG
Beraterin für Informationstechnik (Netzleitsysteme, Businessplan für eine neue Telekommunikationsfirma)

• myStudybox / Teammitglied / 01.01.2015
• NFP71: Förderung von energiesparendem Verhalten in Städten / Teammitglied / 01.10.2014

• Goller, Ina; Kobe, Carmen,

  2018.

  Team climate for innovation : implementing psychological safety : literature review and concept development [Paper].

  In:

  19th International CINet Conference : Continuous Innovation: Spinning out and spinning.

  19th International CINet Conference, Dublin, Ireland, 9-11 September 2018.

  Continuous Innovation Network.

  S. 1-6.

• Cometta, Claudio; Kobe, Carmen, Hrsg.,

  2017.

  Umsetzung der Energiestrategie 2050 - Band II : Neue Ansätze für Staat und Wirtschaft.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-1233

• Braunreiter, Lukas; Wemyss, Devon; Kobe, Carmen; Müller, Adrian W.; Krause, Thilo; Blumer, Yann,

  2016.

  Understandig the Role of Scenarios in Swiss Energy Research.

  SML Working Paper

  ; 13.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-1137

• Cometta, Claudio; Kobe, Carmen; Benz, Astrid, Hrsg.,

  2016.

  Umsetzung der Energiestrategie 2050: Herausforderungen und Chancen für Staat und Wirtschaft.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  ISBN 978-3-03870-001-2.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-1053

• Kobe, Carmen; Hefti, Jacques,

  2015.

  Knowledge transfer strategies for non-technical research consortia : case study of an energy research consortium [Paper].

  In:

  Proceedings of the R&D Management Conference 2015 : Pisa, 23-26 June.

  R&D Management Conference 2015, Pisa, June 23-26, 2015.

  RADMA Research and Development Management Association.

• Müller, Adrian W.; Kobe, Carmen,

  2015.

  Anschub für Innovation : Energie Startups.

  Unternehmerzeitung.

  2015(12),

  S. 26.

Publikationen vor Tätigkeit an der ZHAW

(Auswahl mit Fokus Organisationsentwicklung/Innovationsmanagement)

Buchkapitel:
Gassmann, O./ Kobe, C. (1999): Ganzheitliches F+E-Controlling und Management neuer Technologien – Beispiel Schindler. In: Boutellier, R./Völker, R./Voit, E. (Hrsg.): Innovationscontrolling. Hanser-Verlag: München, Wien, S. 47-62.

Lehner, P./ Kobe, C. (2006): Integration des Enterprise-Risk-Managements im Innovationsprozess. In: Gassmann, O. & Kobe, C. (Hrsg.): Management von Innovation und Risiko, Springer, Berlin, Heidelberg, S. 71-100.

Kobe, C. (2009): I-Puls – ein Instrument zur Messung und zum Aufbau von Innovationsfähigkeit in KMUs. In: Meyer, J.-A. (Hrsg.): Management-Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen, S. 189-208.

Journalpaper (reviewed):
Kobe, C. / Hipp, C. (2007): Ideen sprudeln lassen – Planung einer Kreativitätssession, Innovare – Performance Excellence – Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement (ZfCI) 1, 4, special issue „Entrepreneurship und Innovation“, S. 12-16.

Nyffenegger, F./Kobe, C. (2009): IT-Unterstützung der frühen Phasen der Produkt-Innovation. Industrie Management, 2009, 1, S. 45-48.

Kobe, C. (2010): Can structure foster creativity and innovation? Propositions based on a Giddens-inspired framework. International Journal of Product Development, 11, 3/4, S. 166-176.

Konferenzpaper (reviewed):
Kobe, C. / Bodmer, C. (2002): Performance Measurement and Controlling in R&D – Actual Needs and Successful Practices. 9th International Product Development Management Conference, Sophia Antipolis, Frankreich, 27. – 28. Mai, S. 457-467.

Kobe, C. / Verworn, B./ Meier, M. (2005): Implementation of Innovation Process Models – Action Research in Swiss Companies. 12th International Product Development Management Conference, Kopenhagen, Dänemark, 12. – 14. Juni, S. 841-856.

Bösch, D. / Kobe, C. (2005): Structuring the uses of innovation performance measurement systems. The R&D Management Conference (RADMA), Pisa, Italien, 6. – 8. Juli, 8 Seiten.

Nyffenegger, F. / Jamali, N./ Kobe, C./ Meier, M. (2005): Towards an IT-supported Fuzzy Front-End of Product Development. 15th International Conference on Engineering Design, Melbourne, Australien, 15. – 18. August, 13 Seiten.

Kobe, C./ Otegi, J. / Delgado L. (2007): Explaining the Maturity Level of Innovation Management in SMEs. 8th CINet Continuous Innovation Network Conference, Götheburg, Schweden, 7. – 11. September, 9 Seiten.

Gomez de Ayala, P./ Kobe, C./ Faupel, J. / Hess, S. (2007): Improving the Performance of a Multinational, Intranet-Based Idea Management System. 8th CINet Continuous Innovation Network Conference, Götheburg, Schweden, 7. – 11. September, 12 Seiten.

Goller, I./Kobe, C. (2008): Developing a Team Creativity Training for Engineers. 9th CINet Continuous Innovation Network Conference, Valencia, Spanien, 7. – 9. September, 2008, S. 387-398.

Goller, I./Kobe, C. (2008): Investigating the effect of creativity trainings for engineers. 9th CINet Continuous Innovation Network Conference, Valencia, Spanien, 7. – 9. September, 2008, S. 399-410.

Kobe, C. (2009): Intervention practices to develop companies’ innovation capability. Research and Development Management Conference 2009, Wien, Österreich, 21. – 24. Juni, 8 Seiten.

Kobe, C./Verworn, B./Goller, I./Kleinemas, U./Hipp, C. (2010) Will demographic change affect companies' innovation capability? 11th CINet Continuous Innovation Network Conference 2010, Zürich, Schweiz, 5. – 7. September, 12 Seiten.