Dr. Beat Habegger

Persönliches Profil

Tätigkeit an der ZHAW

Lehrbeauftragter

www.linkedin.com/in/beathabegger/

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Politische Risiken, Geopolitik, Risikomanagement, Global Governance, Sicherheitspolitik, Wirtschaftspolitik, Internationaler Handel, Emerging Risk, Strategische Vorausschau

Aus- und Fortbildung

CAS Hochschuldidaktik, Universität St. Gallen (2020)
Leadership in Global Business and Politics, Yale School of Management (2020)
Dr. rer. publ. HSG, Doktorat der Staatswissenschaften, Universität St. Gallen (2005)
lic. rer. publ. HSG, Lizenziat der Staatswissenschaften, Universität St. Gallen (2000)
Certificat du programme international, Sciences Po Paris (2000)

Beruflicher Werdegang

Selbstständiger Unternehmens- und Risikoberater (seit 2022)
Associate Fellow, Geneva Centre for Security Policy (seit 2022)
Mitglied des Kantonsrats Zürich (seit 2015)
Lehrbeauftragter, Universität St. Gallen (seit 2005)
Verschiedene Fach- und Führungsfunktionen im Risk Management, Swiss Re (2011-2021)
Sicherheits- und Risikoberater, EBP AG (2010-2011)
Visiting Fellow, Lee Kuan Yew School of Public Policy (2009)
Projektleiter, Center for Security Studies ETH Zürich (2005-2010)
Doktorat und Assistenztätigkeit Universität St. Gallen, SNF-Stipendiat (2001-2005)

Publikationen

• Habegger, Beat,

  2022.

  Securing the future : the use of strategic foresight in the security sector.

  Strategic Security Analyses

  ; 23.

  Geneva Centre for Security Policy.

  ISBN 978-2-88947-309-0.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-28391

Publikationen vor Tätigkeit an der ZHAW

Many publications are available on ResearchGate: www.researchgate.net/profile/Beat-Habegger

Selected publications:

Securing the Future: The Use of Strategic Foresight in the Security Sector. Strategic Security Analysis, Issue 23, 2022, Geneva: Geneva Centre for Security Policy.

Political Risk Management as an Imperative for the Insurance Industry – and Beyond, in: Wirtschaft und Management, Band 29, 2020, pp. 51-62.

*Strategic Foresight in Public Policy: Reviewing the Experiences of the UK, Singapore, and the Netherlands, in: Futures: The Journal of Policy, Planning and Futures Studies, 42(1), 2010, pp. 49-58.

*Democratic Accountability of International Organizations: Parliamentary Control within the Council of Europe and the OSCE and the Prospects for the United Nations, in: Cooperation and Conflict, 45(2), 2010, pp. 186-204.

Risk Governance Deficits: An Analysis and Illustration of the Most Common Deficits in Risk Governance (Geneva: International Risk Governance Council, 2009), 91 pages (with John D. Graham, Belinda Cleeland, and Marie Valentine Florin).

Horizon Scanning in Government: Concept, Country Experiences, and Models for Switzerland (Zurich: Center for Security Studies ETH Zurich, 2009), 36 pages.

Risiko- und Verwundbarkeitsanalyse in der Bundespolitik: Erfahrungen und Perspektiven, in: Bulletin 2009 zur schweizerischen Sicherheitspolitik (Zurich: Center for Security Studies ETH Zurich, 2009), pp. 35-55 (with Sergio Bonin).

International Handbook on Risk Analysis and Management: Professional Experiences (Zurich: Center for Security Studies ETH Zurich, 2008), 231 pages (editor).

*Die Parlamentarisierung der UNO durch die Interparlamentarische Union, in: Zeitschrift für Parlamentsfragen, 37(4), 2006, pp. 698-712.

Von der Sicherheits- zur Risikopolitik: Eine konzeptionelle Analyse für die Schweiz, in: Bulletin 2006 zur schweizerischen Sicherheitspolitik (Zurich: Center for Security Studies ETH Zurich, 2006), pp. 133-164.

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