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WBK Projektmanagement

Die projektorientierte Arbeitsweise eignet sich besonders zur Lösung von komplexen Problemen, die ein interdisziplinäres Vorgehen bedingen. Im Sozialbereich dient die Projektorganisation dazu, neue Angebote zu konzipieren und zu realisieren oder innerhalb der eigenen Einrichtung Reorganisationsvorhaben durchzuführen. Worauf ist in den verschiedenen Phasen des Projektmanagements – Initialisierung, Planung, Realisation, Nutzung und Abschluss – besonders zu achten? Welche Instrumente und Techniken eignen sich für die Organisation, die Planung, die Kontrolle und die Steuerung von Projekten?

Auf einen Blick

Abschluss: Kursbestätigung Projektmanagement

Start: 26.02.2020

Dauer: 24 Kontaktstunden

Kosten: CHF 1'050.00

Bemerkung zu den Kosten: 

Dieser WBK ist ein Wahlpflichtkurs des CAS Praxisausbildung und Personalführung.

  • Für CAS-Teilnehmende, welche diesen WBK als Wahlpflichtkurs besuchen, sind die WBK-Kosten im CAS-Preis inbegriffen.
  • Für CAS-Teilnehmende, welche diesen WBK zusätzlich zu den zwei gewählten Wahlpflichtkursen besuchen möchten, wird ein ermässigter Preis von Fr. 900.00 verrechnet, sofern der Kurs nicht ausgebucht ist.

 

Durchführungsort: 

ZHAW, Departement Soziale Arbeit, Hochschulcampus Toni-Areal, Pfingstweidstrasse 96, 8005 Zürich

Unterrichtssprache: Deutsch

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Teilnehmende des Zertifikatslehrgangs Praxisausbildung und Personalführung sowie interessierte Fachleute aus sozialen und angewandten Berufen.

Ziele

Die Teilnehmenden

  • verstehen die Grundsätze und die Vorgehensweisen des Projektmanagements im Kontext der eigenen Arbeit
  • kennen die wichtigsten Prinzipien der Steuerung und der systematischen Planung von Projekten
  • kennen ein Phasenmodell und wissen, welche Schwerpunkte in jeder Phase zu setzen sind

Inhalt

  • Überblick über die Phasen des Projektmanagements: Ziele und Aktivitäten der einzelnen Phasen, Checklisten und Projektfallen
    -Initialisierung: Was ist ein Projekt?, Elemente eines Projekts, Projektarten, Projektauftrag
    -Planung: Ressourcen, Plangenauigkeit, Berichte, Dokumentation, Erfolgskontrolle
    -Realisation: Führung, Realisierung, Kontrolle und Überwachung
    -Nutzung und Abschluss: Übergabe, Auflösung Projektorganisation, Mängelerledigung
  • Formen der Projektorganisation: Organisationsformen, Anspruchsgruppen, Aufbau- und Ablauforganisation, organisatorische Ziele
  • Projektplanung, -kontrolle und -steuerung (Steuerungsmethoden, Führungsfunktionen),
  • Netzplantechnik, Planungsgrundsätze
  • Übungen zur Projektplanung, -kontrolle und -steuerung (Bearbeitung von realen, von den Teilnehmenden mitgebrachten Fällen)
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Risiken in der Projektarbeit., Projektumfeld-Analyse

Methodik

  • Kurzreferate (Theorieinputs) und vertiefende Diskussion
  • Analyse und Diskussion von Praxisbeispielen der Teilnehmenden

Beratung und Kontakt

Veranstalter

Dozierende

Peter Corbat
dipl. chem. HTL, Ausbildungsleiter, Management Consulting Cockpit, Projektmanagement, Führungs- und Teamentwicklung

Anmeldung

Anmeldeinformationen

Kursdaten: 26.-28.02.2020

Startdaten und Anmeldung

Start Anmeldeschluss Anmeldelink
26.02.2020 24.01.2020 Anmeldung