Der CAS richtet sich an Personen in allen Funktionen aus dem Sozial-, Gesundheits- und Bildungswesen, welche die digitale Transformation in ihrer Organisation zusammen mit MItarbeitenden und Anspruchsgruppen angehen und vorantreiben möchten. Angesprochen sind initiative Menschen, die ihre Handlungs- und Denkmuster weiterentwickeln möchten: 

• Projektverantwortliche, Stabsstellenmitarbeitende sowie Führungskräfte, die digitale Transformationsprozesse in ihrer Organisation strategisch, menschlich und ethisch-fachlich gestützt initieren und begleiten möchten.
• Fachpersonen, die die Möglichkeiten aktueller Technologien für ihr Handlungsfeld verstehen sowie konkrete Handlungskompetenzen erwerben wollen. 

Die Teilnehmenden des CAS können...

• aktuelle und bevorstehende digitale Entwicklungen praktisch, ethisch und strategisch beurteilen und darauf basierend handeln.
• relevante digitale Methoden und Werkzeuge der Sozialen Arbeit situationsgerecht anwenden.
• kleinere und grössere digitale Transformationsprozesse in ihrer Organisation erfolgreich und umsichtig initiieren, gestalten und begleiten.

In der Auftaktkonferenz diskutieren wir die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Lebenswelt der Adressat:innen und Anforderungen an Fachpersonen. Im Simulationslabor erkunden und testen Sie digitale Tools für Beziehungsgestaltung, Blended Counseling und Diagnostik. Daraus entwickeln Sie Ihr individuelles Kriterienraster für die eigene Anwendung in Ihrem Arbeitsumfeld.

Exploriert werden die Anforderungen, Chancen und Herausforderungen von neuen Arbeitswelten sowie die Entwicklungen in Organisationen der Sozialen Arbeit aufgrund der Digitalisierung. Folgende Fragen werden beantwortet: Wie können agile und andere neue Organisationsformen in der eigenen Organisation gewinnbringend umgesetzt werden? Welche digitalen Tools und Elemente sind dabei förderlich sowie anwendbar? Und welche Rollen spielen dabei Daten und Datenschutz?

In Modul 3 setzen wir uns mit der Nutzung von verfügbaren Daten auseinander. Grundlage dafür sind wissenschaftliche Methoden wie bespielsweise maschinelles Lernen und datenbasierte Auswertungen und Prognosen. Ziel: Potential und die Möglichkeiten solcher Tools für die Soziale Arbeit anhand konkreter Beispiele und Übungen zu erfassen, die realistischen technischen und institutionellen Grenzen zu verstehen und die ethischen Herausforderungen ihres Einsatzes abzuwägen und zu diskutieren. Fokussiert werden dabei verschiedene Themenbereiche der Sozialen Arbeit – von der Fallführung über die Zielgruppenerreichung bis hin zur Gemeinwesenanimation.

Gestalten Sie Transformationsvorhaben, die von allen Anspruchsgruppen mitgetragen und gefördert werden. Veränderungen können Energien freisetzen – oder Widerstände auslösen. Im Modul 4 konsolidieren Sie Ihre gesamten methodisch-fachlichen Kompetenzen und planen, wie Sie die digitale Transformation im eigenen System umsichtig initiieren, gestalten und begleiten. Geübt werden Methoden für ein ganzheitliches und menschenzentriertes Kulturentwicklungsmanagement, mit einem Fokus auf Kommunikationstechniken wie Storytelling sowie Strategien wie ein Change-Agents-Netzwerk.

Zusammen mit Ihren Kolleg:innen aus dem CAS präsentieren und diskutieren Sie Ihre konkreten Ergebnisse und Vorhaben mit interessierten Personen aus Forschung und Praxis. Ein Impulsreferat durch ein:e Fachreferent:in rundet die öffentliche Veranstaltung ab.

In Kooperation mit der ZHAW School of Engineering