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Publikationen

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    Hinterfragt: Strategieüberprüfung sozialer Institutionen

    : Rosige Zukunft in grüner Landschaft? Die Nachfrage entwickelt sich stetig. Die Rahmenbedingungen verändern sich. Wie ist mit dieser Ausgangslage umzugehen, wenn eine Zukunftsprognose mehr sein soll als ein Blick in die Kristallkugel?.

    sozial, 7. 12/13.

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    O abrigo enquanto organização

    : O exemplo da Chácara dos Meninos de Quatro Pinheiros.

    In: Sammelband, Titel noch unbekannt. Curitiba, Brasilien: noch unbekannt.

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    Scaffolding: A Process of Transforming Patterns of Inequality in Small-Scale Societies

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    Academy of Management Journal, 59, 6. 2021-2044 . Peer reviewed.

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    Das Vier-Säulen-Modell in der Drogenpolitik

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    In: Anna Maria Riedi; Michael Zwilling; Marcel Meier Kressig; Aebi Zindel Benz Bartoletta (Hg.). Handbuch Sozialwesen Schweiz. (340-344). (2. überarb. erw. Aufl.) Bern: Haupt.

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    Managing structural ambiguity: Understanding new challenges in collaborative R&D policy making

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    In: Assimakopoulos, Dimitris; Oshri, Ilan; Pandza, Krsto (Hg.). Managing Emerging Technologies for Socio-Economic Impact. Edward Elgar Series on Science, Technology, Innovation and Entrepreneurship. Peer reviewed.

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    Woran die Schweizer Drogenpolitik scheitert

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    Die Wochenzeitung WOZ, 23.04.2015, Nr. 17/2015.

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    Die Kunst der internationalen Kooperation

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    Neue Zürcher Zeitung S. 15.

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    Mindful Leadership. Reflexionen zum Mythos Führung

    : Tagungsreferat.

    In: 11. Ehemaligenforum. Tagung. (29.05.2013). Zürich: ZHAW Departement Soziale Arbeit.

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    Verbindendes und Trennendes

    : Unsere drei Beratungsformate und Psychotherapie.

    Journal bso, 2. 6/11.

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    Innovation for Better Lives

    : International Research and Development Cooperation at the ZHAW.

    Zürich: ZHAW.

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    Institutional Constraints on Decentralisation of Wastewater Infrastructures in Saxony

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    Network Industries Quaterly, 12, 1. Peer reviewed.

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    Internationale Curricula-Entwicklung

    : Ein Leitfaden für Dozierende und Studiengangsleitungen.

    Dübendorf: ZHAW.

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    Die Lemniskate als Orientierungsmodell für die bewussten Verarbeitungsprozesse der Person

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    In: Susanne Bächtold (Hg.). Dynamische Urteilsbildung. Urteilen und handeln mit der Lemniskate. Ein Handbuch für die Praxis. (161-190). Bern: Haupt.

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    Zur Entwicklung von Instrumenten für die interne und externe Qualitätsentwicklung von Tageseinrichtungen für kleine Kinder

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    In: Franz Peterander (Hg.). Qualitätsmanagement in sozialen Einrichtungen. (252-268). (2.. überarb. Aufl.) München: Ernst Reinhardt.