Der Kurs richtet sich an Führungskräfte aus Bund, Kantonen und Gemeinden mit mind. drei Jahre Führungserfahrung.

Durch Kurs können die Teilnehmenden…

• die eigene Selbstwahrnehmung und Selbstreflexionskompetenz stärken
• die Vielfalt der eigenen Persönlichkeitsfacetten und deren Relevanz für Führung entdecken
• Handlungsoptionen erweitern im Umgang mit Druck, Stress oder belastenden Situationen
• im Führungsalltag Verhaltensanpassungen bei sich und anderen positiv beeinflussen
• einen produktiven Umgang mit Emotionen und einen wertschätzenden Umgang mit anderen finden
• kraftvolle und authentische Ziele und Visionen entwickeln und Potentiale für die Zielerreichung ausschöpfen

Auszug aus den Lerninhalten:

• Neuartige Herausforderungen von Führung in der BANI-Welt, deren Auswirkungen auf die öffentliche Verwaltung und radikale Erneuerung des Führungsverständnisses
• Achtsame Selbstführung und Selbstreflexionskompetenz als kritischer Erfolgsfaktor für die Führungskraft der Zukunft
• Neurowissenschaftliche Grundlagen der Selbstführung
• Burnout-Prophylaxe, Selbstfürsorge und Identifikation besonderer Belastungsfaktoren in einem hoch regulierten Umfeld

Auszug aus den Lerninhalten:

• Beziehungsgestaltung und achtsame Kommunikation als eine Toppriorität für moderne Führungskräfte
• Der Mythos des homo oeconomicus –die Organisation als Bühne der Gefühle
• Umgang mit Emotionen wie z.B. Unsicherheit und Angst in der eigenen Organisationen und Selbstführung in Konflikten
• Übungen zur Förderung der Emotionalen Intelligenz am Arbeitsplatz und Aktivierung leistungsförderlicher Stimmungen

Auszug aus den Lerninhalten:

• eine ganzheitliche Sicht auf die innere Landkarte der Persönlichkeit, die Vielfalt der eigenen Persönlichkeitsfacetten und deren Relevanz für Führung entdecken
• Intuition für bessere Entscheidungen nutzen
• Persönliche Störfaktoren für Führung: Glaubenssätze, Prägungen, Antreiber, automatisierte Verhaltensmuster
• Arbeit an biographisch bedingten Führungsfehlern und sich selbst mehr vertrauen durch Integration eigener Schattenanteile

Auszug aus den Lerninhalten:

• «Great Resignation» als globale Midlife Crisis in den Organisationen
• Moderne Führung erfordert persönliche Weiterentwicklung – Persönlichkeitsentwicklung über die Lebensspanne, Neuroplastizität
• Ungelebte Potentiale entfalten und kraftvolle und authentische Ziele und Visionen entwickeln
• Die Kunst, Sinn und Bedeutung der eigenen Tätigkeit immer wieder neu zu verstehen, Kreativität zu fördern und zunehmend authentisch zu leben

• Kompakte theoretische Inputs und Diskussionen im Plenum bilden die Basis für praktische Übungen
• Vorgestellte Modelle und Instrumente werden auf die individuelle Führungspraxis bezogen
• Anregungen und Übungen unterstützen die Umsetzung in die Führungspraxis
• Selbstreflexion wird mit vielfältigen, neurowissenschaftlich motivierten Methoden, Einschätzungstests sowie einem Selbstreflexionsjournal unterstützt
• Online Einzelcoaching (45 Min) bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit zur individuellen Besprechung ihrer Kurserfahrung (Wahl des Zeitpunkts bestimmen Kursteilnehmende individuell)

Berufsbegleitend, Präsenzunterricht

Vier Samstage von 9 bis 16 Uhr

Unterrichtstage: 04.11.2023, 11.11.2023, 28.11.2023 und 25.11.2023

Es werden Daten und Zeitfenster für Online Coachingsessions angeboten

Dr. Karin Vey, Executive Coach und eidgenössisch anerkannte Psychotherapeutin; langjährige Führungserfahrung im öffentlichen wie privaten Sektor.

Als Executive Coach begleitet sie Führungskräfte basierend auf ihrer Expertise in Psychologie, Führungsforschung und -beratung sowie Trendforschung. Ziel ist es, dass Menschen ihr Potential erweitern, um den aktuellen Herausforderungen gewachsen zu sein.

Sie ist im ThinkLab des IBM Forschungszentrum in Zürich als Innovations- und Trendexpertin tätig. Die promovierte Physikerin und Psychologin arbeitet dort mit Führungskräften aus verschiedenen Industrien an der Gestaltung der Zukunft. Sie ist eine gefragte Referentin und spricht häufig zu Themen wie «Künstliche Intelligenz und die Zukunft von Arbeit und Führung», «Paradigmenwechsel in der Führung», »Resilienz – ein Fokuspunkt für Führung in unsicheren Zeiten» oder «Positive Führung – was Organisationen fit für die Zukunft macht». Karin Vey unterrichtet an verschiedenen Schweizer Universitäten Leadership-Kurse.

Dozentin Dr. Karin Vey