Case Manager der Suva und ihrer Partnerorganisation (geschlossene Durchführung)

Die Schweizerische Unfallversicherungsanstalt und das Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie haben zusammen diesen Lehrgang entwickelt. Es handelt sich um Mitarbeiterförderung auf Hochschulniveau.

Dabei haben sich die Verantwortlichen zum Ziel gesetzt, firmenspezifische Projekte und Fragestellungen miteinzubeziehen und die Möglichkeit zu schaffen, Projektarbeiten aufzugreifen und in den Kontext zum Berufsalltag zu stellen.

• Verstehen der Funktionsweise des Case Managements und ableiten der Erfolgsfaktoren wie auch Schwierigkeiten bei dessen Umsetzung
• Anwenden der 3-Schritte-Methode der Suva
• Unterscheiden der Teilbereiche der Integrierten Versorgung (Managed Care, Chronic Care/Disease Management, Case Management) und deren komplexen Finanzierungsströme identifizieren
• Bestimmen der Akteure und Netzwerkpartner der verschiedenen Versorgungsmodellen und deren Denk-/Wissensstruktur verstehen
• Anwenden von gelernten Instrumenten und Konzepten für die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von koordinierten Projekten
• Ableiten und kritisch beurteilen von Digitalisierungsvorstössen für die eigene Praxis mit Fokus auf die Schwierigkeiten wie auch auf die Erfolgsaussichten

Case Management gilt innerhalb der Suva als essentielles Standbein der Organisation. Dank einer raschen und effektiven Wiedereingliederung der Verunfallten werden Kosten gesenkt und die Lebensqualität der Betroffenen gesteigert. Entsprechend bedeutungsvoll ist es, die Instrumente und Konzepte des Case Managements zu beherrschen sowie die organisationsspezifischen Charakteristika zu kennen. Ziel des CAS ist es ebenso, das Blickfeld der Teilnehmenden zu öffnen, indem Case Management als Teil der Integrierten Versorgung eingebettet wird. In diesem Zusammenhang werden betriebswirtschaftliche Techniken, wie Netzwerkmanagement und Management komplexer Systeme, angewendet, sowie interprofessionelle und finanzierungsrelevante Aspekte betrachtet.

Case Management Einführung; Analyse und Best Practice; Vertiefung; Planung und Umsetzung; Fallanalyse; Exkursion; Wirtschaftlichkeit; Schadenmanagement bei neurologischen Erkrankungen

Berechtigungsgrundlage Integrierte Versorgung; Integrierte Versorgung aus Perspektive Patient/Dienstleistung; Management komplexer Systeme; Netzwerkmanagement; Betriebswirtschaftliche Aspekte; Interprofessionalität; Vernetzung durch Digitalisierung

Selbststudium, Präsenzunterricht (Referate, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen, Plenumsdiskussionen u.a.m.), Lernplattform

• Erkenntnisse aus Forschung und Beratung sowie Projekten fliessen in den Unterricht ein und fördern den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Praxis.

Berufsbegleitend, in einem Zeitraum von ca. 10 Monaten

Workload pro CAS: 300h

Jedes Modul wird mit einem Leistungsnachweis abgeschlossen.

• Modul 1: Gruppenarbeit inkl. Präsentation   
• Modul 2: schriftliche Gruppenarbeit (Nachweis der Fähigkeit zu wissenschaftsbasiertem Arbeiten ist Voraussetzung oder gleichzeitiger Besuch des WBK Wissenschaftliches Arbeiten)
• Präsenzzeit mindestens 80 Prozent pro Modul.

• Alfred Angerer
• Marco Besmer
• Christoph Bosshard
• Eveline Chironi
• Sergio Débon
• Silvio Frey
• Karin Friedli
• Maria Haldimann
• Brigit Hohnecker
• Peter Läng
• Florian Liberatore      
• Olivia Malek
• Flurina Meier
• Marcel Meyer
• Mark Saguer
• Falk Schimmann
• Sarah Schmelzer   
• Sanjay Singh
• Stefan Staubli  
• Tania Weng   

Dieser Zertifikatslehrgang ist eine geschlossene Veranstaltung für Mitarbeitende der Suva

Interessierte Personen sprechen die Zulassung zur CAS-Weiterbildung zuerst mit ihrem Arbeitgeber bzw. ihrer Arbeitgeberin ab.

Anschliessend erhalten sie die Aufforderung sich online anzumelden.