Agiles Projektmanagement mit HERMES 5 und SCRUM

HERMES 5 ist die Projektmanagementmethode für Projekte der Informatik, zur Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten sowie zur Anpassung der Geschäftsorganisation. In diesem praxisorientierten Kurs lernen Sie, wie Sie die Projektmanagementmethode mit dem agilen Vorgehensmodell verknüpfen, welche Hürden Sie meistern müssen und wie Sie Ihre Erkenntnisse in der Projektarbeit sinnvoll umsetzen.

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Ziele und Inhalt

Beratung und Kontakt

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Auf einen Blick

Abschluss:

Kursbestätigung HERMES 5 Vertiefungskurse

Start:

auf Anfrage

Dauer:

1 Tag, mehr Details zur Durchführung

Kosten:

CHF 860.00

Bemerkung zu den Kosten:

Die Kurskosten verstehen sich inkl. Kursunterlagen.

Durchführungsort:

Campus ZHAW School of Management and Law, Winterthur.

Für Kurse vor Ort gilt eine Covid - Zertifikatspflicht.

Unterrichtssprache:

Deutsch

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Projektleitende
Entscheidungsträger
Business-Analysten
Entwickler
IT-Architekten
Controller und Vergabestellen

Ziele

Die Teilnehmenden

kennen die Elemente von SCRUM und wissen, wie diese zusammen spielen
kennen das HERMES 5 Modul ‚Entwicklung agil’ mit seinen Aufgaben, Ergebnissen und den zugeordneten Rollen
wissen wie Projekte gesteuert werden, in denen agil gearbeitet wird, damit die die Ziele erreicht werden
wissen mit welchen Elementen die Governance im Projekt eingehalten wird
kennen die Voraussetzungen für die erfolgreiche Zusammenarbeit, wenn agil mit SRCUM gearbeitet wird
kennen die Vorteile einer agilen Entwicklung mit HERMES 5 und SCRUM
wenden das HERMES 5 Tool, Vorlagen und weitere unterstützende Hilfsmittel an und diskutieren Praktiken und Vorgehensweisen
erhalten Input aus einem realen Projekt und kennen die gemachten Erfahrungen und überwundenen Hürden
wissen was sie berücksichtigen müssen, wenn sie HERMES 5bund SCRUM einführen wollen

Inhalt

Einführung in SCRUM
Integration von SCRUM in HERMES 5 mit dem Modul ‚Entwicklung Agil’
Zusammenspiel der Methoden über die Rollen und Aufgaben
Releases und Realisierungseinheiten bei der agilen Entwicklung
Praxiserfahrungen aus einem Projekt mit Erläuterung zu gemachten Erfahrungen, eingesetzten Tools
SCRUM und HERMES 5 in einer Organisation einführen