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Einführung Balanced Scorecards

Ausgangssituation

  • Strategieumsetzungsfähigkeiten werden eine immer wichtigere Komponente des Unternehmenserfolges
  • Der Strategy Map/Balanced Scorecard-Ansatz als Instrument einer systematischen, plan- und kontrollierbaren Strategieumsetzung muss diszipliniert und unternehmensspezifisch gestaltet werden, um ihr Potential zu entfalten.
  • Die sorgfältige Einbettung der Strategy Map/Balanced Scorecard in bestehende strategische Führungssysteme ist Voraussetzung für eine überzeugende, nutzenstiftende Verwendung.
  • Der Strategy Map/Balanced Scorecard-Ansatz schlägt die Brücke zwischen strategischen Entscheidungen und strategisch relevantem Verhalten und bietet die Möglichkeit, eine breite Anzahl strategisch relevanter Personen verbindlich in die Strategiearbeit einzubeziehen.

Unser Ansatz

  • Gemeinsame Auslegeordnung zu Ihrer Strategie und Ihrem strategischen Führungssystem
  • Konzeption und Moderation von Workshops zur Erarbeitung einer strategischen Ziellandkarte/Strategy Map, die Ihre Strategie sichtbar und kommunizierbar macht.
  • Beratung und Coaching bei der Integration Ihres bestehenden Projektmanagements und Ihrer Führungssysteme in Ihre Umsetzungsplanung

Ihr Mehrwert

  • Die gemeinsame Arbeit an der Strategievisualisierung und der Umsetzungsplanung in professionell geführten Workshops bringt Verständnis und Tiefe in Ihre Strategiediskussionen
  • Begleitung durch ExpertInnen mit langjähriger Erfahrung in der Strategy Map/BSC-Konzeption und -Moderation