Leanhealth Toolsammlung

Das KeMoPi Prinzip dient dazu, die Stellschrauben des Transformationskonzeptes sinnvoll zu gliedern. Um ein Lean Hospital zu werden, sollten Sie die folgenden drei Bereiche optimieren:

  • Kenntnisse & Einstellung
  • Management & Organisation
  • Prozesse & Infrastruktur

 

 

Die transparente Darstellung von komplexen Zusammenhängen zur Offenlegung nicht-wertschöpfender Prozesse ist eine der Kernaufgaben des Lean Managements. Dazu wird auf eine Reihe bewährter Tools zurückgegriffen, die wir Ihnen auf dieser Seite vorstellen.

Eine Sammlung der wichtigsten Konzepte des Lean Managements finden Sie hier.

Interessieren Sie sich besonders erfolgreiche Beispiele aus der Lean-Praxis? Hier geht es zu unserer Best-Practice Sammlung.

Kenntnisse & Einstellung

Die grundlegenden Lean Kenntnisse der Mitarbeitenden sowie Ihre grundsätzliche Einstellung zum Wandel

Tools: Kenntnisse & Einstellung

Management & Organisation

Die Führungskompetenzen sowie die Rahmenbedingungen der Organisation.

Tools: Management & Organisation

Prozesse & Infrastruktur

Die Art und Weise, wie die Arbeitsabläufe gestaltet werden sowie unterstützende Ressourcen (z.B. IT)

Tools: Prozesse & Infrastruktur