Lieferanten-Management
Ausgangssituation
- Das Management und die Integration der Lieferanten ist ein wesentlicher Hebel zur Optimierung der Beschaffung
- Jedoch fehlt vielen Unternehmen ein ganzheitliches Konzept zur Auswahl, laufenden Bewertung, Entwicklung und Integration ihrer Lieferanten
Unser Ansatz
- Umfassende Analyse der Beschaffungsprozesse anhand unseres Werkzeugkastens
- Segmentierung der Produkte und Lieferanten und Anpassung der Beschaffungsprozesse
- Verankerung der Methodenkompetenz im Unternehmen durch gemeinsame Workshops mit Mitarbeitern
Ihr Mehrwert
- Unabhängige Beratung durch Experten mit umfassender Praxiserfahrung
- Entwicklung eines massgeschneiderten, segmentierten Beschaffungskonzepts
- Konkrete Handlungsempfehlungen für kurzfristige Erfolge („Quick-Wins“)
- Nachhaltige Verbesserung im Bereich Kosten, Qualität und Geschwindigkeit