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Zweitagesseminar «Unternehmensrestrukturierung»

Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Zweittagesseminars Unternehmensrestrukturierung werden befähigt, Herausforderungen in unternehmerischen Spezialsituationen zu meistern. Sie können strategische und finanzielle Krisen erkennen und abwenden und sind mit den Fallstricken bei der Restrukturierung eines Unternehmens vertraut. Dieses Seminar rüstet Sie mit den nötigen Werkzeugen aus, um den Herausforderungen, welche durch die Corona-Krise ausgelöst wurden, zielgerichtet zu begegnen. Der Stoff wird entlang einer aus der Praxis abgeleiteten Fallstudie vermittelt.

Auf einen Blick

Abschluss : Kursbestätigung in Unternehmensrestrukturierung

Start : auf Anfrage

Dauer : 2 Tage

Kosten : CHF 1'280.00

Bemerkung zu den Kosten : 

1. Person: CHF 1'280.--
Ab 2. Person aus der gleichen Unternehmung (identisches Durchführungsdatum): CHF 1'080.--

Durchführungsort : Zürich

Unterrichtssprache : Deutsch

Weiterbildungscredits: 

  • SAQ – Swiss Association of Quality für Zertifizierungsprogramme Corporate Banker und Kundenberater KMU Kunden
  • Detaillierte Bescheinigung des Seminarinhaltes auf Basis der Richtlinien zur Weiterbildung von Expert Suisse für die jeweilige Selbstdeklaration
  • Detaillierte Bescheinigung des Seminarinhaltes gemäss Weiterbildungsreglement von Treuhand Suisse

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die sich mit der strategischen und finanziellen Führung von Unternehmen in einem sich konstant verändernden wirtschaftlichen Umfeld auseinandersetzen. Einerseits sind dies beratende Partnerinnen und Partner von Unternehmen wie Firmenkundenberater, Beratende für Spezialfinanzierungen, Treuhand- und Revisionsgesellschaften. Andererseits auch Investoren sowie Unternehmer und Unternehmerinnen selbst.

Ferner sind auch Personen mit einem juristischen Hintergrund angesprochen, welche Unternehmungen gerade in finanziell herausfordernden Situationen begleiten. Die Themenwahl des Seminars zeigt den Weg von einer strategischen über eine Ertrags- zu einer Liquiditätskrise auf und thematisiert, wie diese einzelnen Etappen frühzeitig erkannt und entsprechend abgewandt werden können. Unternehmensrestrukturierungen werden dadurch erfolgreich umgesetzt oder können im Idealfall bereits frühzeitig abgewandt werden.

Inhalt

Methodik

Der theoretische Stoff wird in diesem Weiterbildungskurs entlang einer an die Praxis angelehnte Fallstudie erarbeitet. Dies unterstützt die Teilnehmenden in der späteren Umsetzung des erlernten Wissens in ihrem Tätigkeitsumfeld.

Unterricht - Durchführungsdaten:
auf Anfrage

Beratung und Kontakt

Veranstalter

Institut für Financial Management IFI

Dozierende