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WBK Grossgruppenmethoden

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Mit dem Grossgruppenansatz wirkungsvoll transformieren

In diesem Weiterbildungskurs lernen die Teilnehmenden, wie sie Veränderungsprozesse im Unternehmen durch die Arbeit mit Grossgruppen schneller umsetzen und nachhaltiger gestalten können. Die beiden Dozenten Tilmann Trommsdorff und Christian Lüscher vermitteln unter Einbezug von digitalen Kanälen Basiskenntnisse zu Grossgruppenmethoden. Während des ersten halben Tages können Teilnehmende digital (via Zoom) oder analog vor Ort mitwirken. Die digitale Zusammenarbeit wird mit Hilfe des Online-Whiteboards Miro gestaltet. Der weitere Verlauf des Kurses findet – sofern es die epidemiologische Situation zulässt – ausschliesslich vor Ort statt.

Auf einen Blick

Abschluss: Kursbestätigung WBK Grossgruppenmethoden

Start: 09.09.2021

Dauer: 2 Tage

Kosten: CHF 900.00

Durchführungsort: 

IAP Institut für Angewandte Psychologie und Grossraum Zürich

Vorbereitung: Die Teilnehmenden erhalten Zugang zu einer eigens vorbereiteten Online-Community und werden mittels Podcasts bedient.

Unterrichtssprache: Deutsch

Arbeit mit Grossgruppen

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Der Weiterbildungskurs richtet sich an Personen, die im beruflichen Kontext grosse Gruppen (40-100 und mehr) in kurzer Zeit in eine neue Richtung lenken müssen. Dazu gehören Organisationsentwickler, Change-Verantwortliche, Projektmanager in Change- und Fusionsprozessen, HR-Verantwortliche und Führungspersonen. Weiter ist der Kurs für alle interessant, die hierarchisch organisierte Unternehmen in eine «agilere» Organisation überführen oder in ihrem Unternehmen neue Ausrichtungen nachhaltig angehen wollen.

Ziele

Die Teilnehmenden lernen selbst die wichtigsten Grossgruppenmethoden kennen. Zusätzlich erleben sie, wie die Methoden wirken – miteinander und voneinander. Ausserdem entwickeln die Teilnehmenden aktiv eine Konzeption, welche Entscheidungsträger unterstützen soll, den neuen Ansprüchen in der Arbeitswelt adäquat gerecht zu werden.

Die Teilnehmenden

  • erfahren selbst direkt die Wirkung von Grossgruppen und lernen, sie für entsprechende Prozesse im Unternehmen einzusetzen.
  • kennen wichtige Methoden wie BarCamp, World Café und Real Time Strategic Change (RTSC) und wissen diese anzuwenden.
  • verstehen den Nutzen, die praktischen Einsatzmöglichkeiten und die Erfolgsfaktoren der Arbeit mit Grossgruppen.
  • tauchen inhaltlich in die Prinzipien und die Praxis von Grossgruppen-Moderation ein.
  • erarbeiten konkrete Ideen und Ansatzpunkte für den Einsatz von Grossgruppen-Methoden in ihren Projekten/Organisationen.
  • lernen voneinander und erarbeiten Antworten zu eigenen Fragestellungen.
  • wissen, worauf es bei der Planung von Grossgruppen-Anlässen – auch jenseits der Checklisten – ankommt und wie sie sich als Moderator/in vorbereiten.

Inhalt

Roter Faden: Work-Life X.0

Wie weiter in Beruf und Privatleben, wenn der ganze Pandemie-Spuk vorbei ist? Während es viele Arbeitnehmende nicht ins alte Büro zurückzieht, schon gar nicht ins Grossraumbüro, wollen viele Firmenchefs das Gegenteil. Für die einen steht Flexibilität in Job und Privatleben im Vordergrund, für die anderen die Kultur in Firma und Teams. Konflikte sind vorprogrammiert, wie erste Medienberichte eindrücklich dokumentieren. Was müssen Firmen jetzt bieten, damit die Angestellten gerne wiederkommen? Was müssen Arbeitnehmende tun, damit die Chefs dem Wunsch nach mehr Freiheit nachkommen? Wie könnte eine ideale hybride Arbeitswelt aussehen? Diese und andere Fragen zum neuen Work-Life X.0 stehen im Zentrum des Weiterbildungskurses und sollen in Grossgruppen erarbeitet werden. Mit dem Anspruch, konkrete Antworten auf die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu finden, die dann auch umgesetzt werden können.

Lerninhalte

Transformationsprozesse gehören zum Unternehmensalltag und sind für jede Organisation eine Herausforderung. Oft werden sie von externen Beratungsfirmen gestaltet und dann kaskadisch über jede Hierarchiestufe top-down vermittelt. Doch was auf oberster Stufe mit Leidenschaft fürs Business erarbeitet wurde, verwässert auf dem Weg nach unten. Mitarbeitende an der Basis spüren oft nichts mehr von den Beweggründen, den konkreten Lösungsansätzen und dem Elan, mit dem die Transformation initiiert wurde. Ihr Wissen bleibt meist kaum genutzt. So verfehlen viele Veränderungsprozesse ihr Ziel deutlich.

In diesem Weiterbildungskurs erfahren und erleben die Teilnehmenden, wie sie Transformationsprozesse durch die Arbeit mit bereichsübergreifenden Grossgruppen schneller und dynamischer, wirkungsvoll umsetzen. Sie lernen, welche Kraft ein Transformationsprozess über das partizipative Mitwirken von Mitarbeitenden aller Stufen erhalten kann. Und sie erleben, wie Grossgruppen notwendige Veränderungen in der Organisation begreifbar, sinnhafter und damit rascher umsetzbar machen. Zudem wird für die Teilnehmenden sichtbar, welche weiteren Entwicklungsprozesse mitangestossen werden – über mehrere Hierarchiestufen und Diversitäts-Teams hinweg. Sie entdecken wie die Grossgruppenarbeit die Organisation bewegen, das «versammelte Wissen» für die gewünschte Veränderung nutzbar wird und aus der Gemeinschaft heraus eine neue gemeinsame Identität entsteht.

Methodik

Der WBK «Grossgruppenmethoden – Mit dem Grossgruppen-Ansatz wirkungsvoll transformieren» verbindet die Diskussion über die theoretischen Konzepte mit der praktischen Anwendung. Durch die angestrebte grosse Anzahl Teilnehmender bilden die Mitwirkenden selbst eine Grossgruppe. Das Thema Work-Life X.0 zieht sich als roter Faden durch die Veranstaltung und wird unter Verwendung von drei unterschiedlichen Grossgruppen-Methoden in verschiedenen Facetten bearbeitet. Vom offenen und breiten Work-Life Camp aka BarCamp (Themen darstellen, nach Relevanz gewichten, Output generieren), geht es ins teilstrukturierte World Café, und am Ende weiter in die konkrete Ausarbeitung und Entscheidungsfindung mit Hilfe eines RTSC. Anfangs werden die Teilnehmenden gezielt an das Thema herangeführt und zum Abschluss spielerisch mit einer Simulation aktiviert. Durch die Simulation besteht die Möglichkeit, selbst einmal die Moderation zu übernehmen und persönlich zu erleben, was es ausmacht, eine heterogene Grossgruppe in einem offenen Prozess in Bewegung und gezielt voran zu bringen. Die  erarbeiteten inhaltlichen Erkenntnisse zu Work-Life X.0, stehen den Teilnehmenden und ihren Firmen als wertvolle Grundlage zur weiteren Auseinandersetzung mit dem höchst aktuellen Thema zur Verfügung. Idealerweise erarbeitet die Grossgruppe am Ende der Veranstaltung einen Prototypen, wie künftig in Unternehmen das Thema Work-Life umgesetzt werden kann.

Die Basis des methodisch-didaktischen Vorgehens stellt das IAP Weiterbildungsverständnis dar.

Beratung und Kontakt

Veranstalter

Dozierende

Tilmann Trommsdorff
Christian Lüscher

Anmeldung

Startdaten und Anmeldung

Start Anmeldeschluss Anmeldelink
09.09.2021 auf Anfrage Anmeldung