Kompetenzen für die neue Arbeitsrealität
Aufgrund der Corona-Pandemie haben vielschichtige Veränderungen stattgefunden, die uns als Menschen, aber auch Organisationen betreffen. Viele dieser Veränderungen führen zu neuen Bedürfnissen und Fragestellungen im Arbeitskontext. Das IAP hilft und begleitet Sie in dieser neuen Normalität.
Die neue Normalität – Kompetenzen verankern
Unsere Arbeitsrealität verändert sich. Die Corona-Pandemie hat Spuren in unserer Gesellschaft und in unserem Arbeitsleben hinterlassen. Die Veränderungen haben uns vor neue Herausforderungen gestellt, zusätzliche Fragen aufgeworfen, aber auch neue Möglichkeiten aufgezeigt. Nun gilt es, diese neue Normalität auf positive Weise nachhaltig zu nutzen und in unseren Alltag zu integrieren. Sei es mit neuen digitalen Kompetenzen, flexibel mit dem verändertem Arbeitsalltag umzugehen oder aufgetauchte Fragestellungen mit Fachpersonen zu reflektieren und zu klären. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei und stehen Ihnen für Antworten und mit neuen Angeboten gerne zur Verfügung.
«Wir am IAP reagieren auf den veränderten Arbeitsalltag und möchten unsere Kundinnen und Kunden auch in der neuen Normalität nachhaltig unterstützen.»
Prof. Dr. Christoph Negri, Leiter IAP
Videobotschaft zu den neuen Angeboten
Angebote nach Themen
Personalauswahl/Assessment
Mit der Digitalisierung eröffnen sich neue Möglichkeiten für die Personalauswahl. Weiterentwicklung von bestehenden Prozessen oder neue Lösungen sind gefragt.
Distanzberatung/Laufbahn
Mit diesem Angebot unterstützen wir Ihre Beratungsarbeit mit fachlichen Inputs, Praxiserfahrungen oder Supervisionen rund um das Thema Distanzberatung.
Beratung für Organisationen
Organisationen des 21. Jahrhunderts sind mehr denn je gefordert, auf die veränderte Umwelt und auf unvorhersehbare Krisen einzugehen.
Digital Learning
Vor allem im Ausbildungs- und Trainingsbereich gilt es Chancen von digitalen Lernformen zu nutzen, um effektive und nachhaltige Bildungsangebote und Trainings zu entwickeln und umzusetzen.
Remote (Team)Work
Arbeit auf Distanz und virtuelle Teams funktionieren – doch wie dauerhaft und zweckhaft? Welchen Weg sollen Organisationen einschlagen, um Potenziale zu nutzen und Risiken zu minimieren?
Agile Teams
Manchmal haben Teams (noch) Führungskräfte, manchmal steuern sie sich selbst. Permanent verändernde Umfeldfaktoren zwingen Organisationen und Teams dazu, sich schnell anpassen zu können.
Self-Leadership
Einsatz, Leistung, Motivation und Entwicklung erfolgen zunehmend selbst gesteuert. Wie kann man für sich selbst eine fürsorgliche Führungskraft sein?
Nah am Zeitgeschehen
Wir am IAP setzen uns dafür ein, dass Menschen und Organisationen rasch Fuss fassen mit den zunehmenden Veränderungen, einen guten Umgang finden mit herausfordernden Situationen und über sich hinaus wachsen können. Das IAP hilft und begleitet Sie nicht nur in dieser neuen Normalität, sondern über die ganze Zeit hinweg.
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