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Teamentwicklung

Im Zentrum der Teamentwicklung steht die Optimierung der Zusammenarbeit der Teammitglieder im Hinblick auf die zu lösenden Aufgaben.

Mögliche Anlässe für Teamentwicklung:

  • Ziele, Inhalte und Gestaltung der Aufgabe des Teams überprüfen und das Team bei Veränderungsprozessen begleiten
  • Kommunikation und Beziehungen zwischen den Teammitgliedern verbessern
  • Problem- und Konfliktlösungsfähigkeiten des Teams optimieren
  • Zusammenarbeit im Team und mit anderen Organisationseinheiten optimal gestalten
  • Moderation von Teams bei Meetings, Workshops, und anderen Formen der Zusammenarbeit
  • Festigung einer neu entstandenen Gruppe oder eines neu formierten Teams bzw. eines Teams nach einem Abbauprozess
  • Fördernde  Massnahmengestaltung für Hochleistungsteams

Beratungsangebot

Team- und Organisationsberatung richtet sich immer nach der konkreten Situation und Fragestellung. Dabei werden die Einmaligkeit jeder Organisation und die damit erforderliche Komplexität im Vorgehen berücksichtigt.

Wichtige Grundsätze der Zusammenarbeit sind:

  • die aktive Mitbeteiligung der zu beratenden Personen
  • die daraus resultierende Erhöhung ihrer Lern-, Veränderungskompetenzen
  • ein ziel- und lösungsorientiertes Vorgehen im Rahmen der strategische Entwicklung der Gesamtorganisation

Beratungsteam