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Remote Work

Die Arbeit ausserhalb des Büros wird ein fester Bestandteil der neuen Arbeitswelt bleiben. HR-Abteilungen, Führungspersonen und Teams stehen vor der Herausforderung, tragfähige Lösungen zu entwickeln, um die hybride Zusammenarbeit zwischen Autonomie, Verbindlichkeit und organisationaler Zugehörigkeit optimal zu gestalten.

Studie: Remote Work im New Normal

Eine Untersuchung der HR-Perspektive auf Arbeitsweisen und Arbeitswelten im «New Normal» nach Aufhebung der Corona bedingten Restriktionen

Die Corona-Pandemie-Jahre 2020/2021 haben bis dato in der Arbeitswelt eine prägende, umwälzende Wirkung entfaltet. Im Hinblick auf ein Ende der Pandemie wurde in dieser Studie untersucht, welche Arbeitsmodelle nach Aufhebung der Restriktionen für die Arbeitswelt in der Schweiz geplant sind. Darüber wurden HR-Professionals aus 16 verschiedenen Organisationen in der Schweiz befragt. Dieses Projekt ist Teil einer Kooperation zwischen den ZHAW-Departementen Life Sciences & Facility Management und Angewandte Psychologie und Teil der Studie «Neue Arbeitsweisen und Arbeitswelten im New Normal-Trendstudie 21».

Aktuell: Bericht zur Studie

Bericht Titelbild Remote Work

Im Bericht finden HR-Professionals hilfreiche Informationen und Empfehlungen, um den internen Diskurs über die Gestaltung des «New Normal» in ihren Organisationen anzustossen, zu fundieren oder gute Ideen für neue Arbeitsplatz-Praktiken zu finden.

Remote Work – Remote Teamwork

Homeoffice, hybrides Arbeiten, mobil-flexibles Arbeiten, Remote Work – wenn grössere Anteile der Arbeitszeit ausserhalb des Büros geleistet werden können, verändert dies die Arbeitspraktiken in Teams. Virtuelle Kooperation stellt besondere Herausforderungen auf arbeitstechnischer und kommunikativer Ebene. Aber auch Faktoren wie Vertrauen und Zusammenhalt auf Distanz müssen mitgedacht werden.

Suchen Sie als HR-Verantwortliche, Führungskraft oder Team fundierte Erkenntnisse und Lösungsansätze für die Gestaltung von Teamarbeit, wenn sich der Remote-Work-Anteil erhöht?

Wir begleiten Sie als HR-Verantwortliche in der Konzeption und Umsetzung von hybriden Arbeitsmodellen wie Flex Work, Remote Work und Smart Work.

Führungskräfte und Teams begleiten wir dabei, massgeschneiderte, fundierte Lösungen für ihre Zusammenarbeit unter hybriden Arbeitsbedingungen zu entwickeln.

Feedback-Training für Teams

Teams lernen besser miteinander und voneinander, wenn sie einen Modus für Rückmeldungen zur Zusammenarbeit entwickelt haben. Im Feedback-Training analysieren Teams, wie sie ihr Feedback-Potenzial noch besser nutzen können, testen Feedback-Verfahren und optimieren ihre Systematik.

Training:
1 Tag und follow-up bedarfsorientiert

Zielpublikum:
Arbeitsteams aus allen Kontexten, die – physisch oder remote – intensiv zusammenarbeiten

Kontakt

Weitere Angebote

IAP Podcast Psychologie konkret

Im Podcast spricht Birgit Werkmann-Karcher darüber, wie es gelingen kann, die gewonnene Freiheit gut zu gestalten, Arbeit und «Nicht Arbeit» gut zu integrieren, bewusst Grenzen auszuloten, im Blick zu behalten und an richtiger Stelle wieder zu ziehen. Mit dem Ziel, ausreichend regenerieren zu können, um langfristig leistungsfähig und gesund zu bleiben.