Publikationen und Projekte nach Themenbereich (DDC)
Publikationen
Publikationen und Projekte nach DDC 350: Öffentliche Verwaltung
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Bauer, Michael; Eckhard, Steffen; Ege, Jörn; Knill, Christoph,
2024.
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In:
Jörgens, Helge; Kolleck, Nina; Well, Mareike, Hrsg.,
International Public Administrations in Environmental Governance: The Role of Autonomy, Agency and the Quest for Attention.
United Kingdom:
Cambridge University Press.
S. 27-56.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1017/9781009383486.002
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Hegele, Yvonne; Karakaçi, Valbona; Lang, Achim; Mushani, Arberesha,
2024.
Public Administration and Development.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1002/pad.2037
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Neumann, Oliver; Guirguis, Katharina; Steiner, Reto,
2024.
Exploring artificial intelligence adoption in public organizations : a comparative case study.
Public Management Review.
26(1), S. 114-141.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1080/14719037.2022.2048685
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Fuchs, Sandro; Küng, Oliver; Haueter, Joel; Banholzer, Jonas; Augustin, Lukas; van Rijswijk, Jesse; Trinkler, Gabriel; Schwarz, Mirjam,
2023.
Die Finanzielle Führung der Zukunft : Whitepaper.
Winterthur:
ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-30090
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Menzi, Chantal; Fritzenwallner, Pascal; Vassella, Leandro; Guirguis, Katharina; Pleger, Lyn Ellen,
2023.
Swiss Yearbook of Administrative Sciences.
14(1), S. 16-31.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.5334/ssas.178
Projekte
Projekte nach DDC 350: Öffentliche Verwaltung
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Smart Government
Erarbeitung eines Arbeitspapiers/Studie über die Einflussfaktoren von Smart Government. Dabei wurden folgende Schritte durchlaufen: Umfassende Literaturanalyse in wissenschaftlichen und praxisorientierten Quellen Definition und Erläuterung des Begriffs „Smart Government“ Grobe Darstellung der relevanten Trends, ...
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Evaluation Schaffhauser eID+
Der Kanton Schaffhausen nimmt bei der digitalen Transformation im Bereich der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz eine Vorreiterrolle ein. Die KSD, das Informatikunternehmen von Kanton und Stadt Schaffhausen, beauftragt das Institut für Verwaltungs-Management (IVM) der ZHAW für eine Kurzevaluation der eID+. ...
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Fitness-Barometer für Gemeinden. Ein spielerischer Zugang zum organisationalen Lernen
Die Grundidee des Projekts besteht in der Entwicklung und Vermarktung eines Managementspiels durch den Umsetzungspartner (game solution), das auf spielerische Weise die Folgen von unterschiedlichen Umgangsweisen mit Performance-Indikatoren auf das organisationale Lernen erlebbar macht. Das Spiel wird auf die ...
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Jährliche Organisationsanalyse der kenianischen Bezirksregierungen
Die Republik Kenia hat 2013 einen nationalen Rahmen für den Aufbau von Kapazitäten entwickelt, um den Aufbau von Kapazitäten für Bezirksregierungen als Teil des Dezentralisierungshilfeprogramms von Kenia zu steuern. Für die Zwecke der Mittelzuweisung und die Verfolgung der Fortschritte sollte eine jährliche ...
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Evaluation Zusammenarbeit im Projekt eUmzugZH
Das Projekt eUmzugCH ist ein nationales strategisches Projekt des Schwerpunktplans von E-Government Schweiz. Ziel des Projekts ist die elektronische Meldung und Abwicklung von Umzügen. Der Kanton Zürich hat im Rahmen des Projekts eine Vorreiterrolle eingenommen. Auf kantonaler Ebene ist der elektronische Umzug ...