Onlearn Leadership-Studio
Leadership entwickelt sich dort, wo es stattfindet
Onlearn ist das digitale Leadership-Studio des IAP. Führungspersonen, Projektleitende und Fachpersonen bearbeiten reale Herausforderungen aus ihrem Arbeitsalltag, reflektieren diese mit einer auf Leadership spezialisierten KI und setzen neue Handlungsmöglichkeiten direkt in ihrem Job um.
- Leadership AI auf Basis kuratierter IAP-Expertise
- Micro Learning Units für konkrete Führungssituationen
- Individuelle Lernpfade für Rollen und Entwicklungsziele
- Deutsch, Englisch, Französisch / Hosting in der EU / ISO 27001
Psychologisch fundiert. Individuell begleitet. Nachhaltig transferiert.
Vom Wissen zum Handeln
Heute fehlt es nicht an Wissen, weder in Weiterbildungen noch in generativen Anwendungen oder Online-Kurskatalogen. Die entscheidende Herausforderung entsteht jedoch später: Wenn Veränderungen umgesetzt, Zielkonflikte gelöst, Teams durch Unsicherheit begleitet, schwierige Gespräche geführt oder Konflikte gelöst werden müssen. Zwischen dem Lernimpuls und der konkreten Anwendung stehen Zeitdruck, Komplexität und der individuelle Kontext einer Situation.
Onlearn schliesst diese Lücke. Führungspersonen arbeiten an einer realen Herausforderung, erhalten gezielte Unterstützung und entwickeln konkrete Handlungsoptionen für ihre Praxis. Jede Lerneinheit endet mit einem Schritt in den eigenen Arbeitsalltag. Aus Wissen wird Anwendung, aus Anwendung entsteht Leadership-Kompetenz.
Damit löst sich zugleich das Problem, an dem Leadership-Entwicklung am häufigsten scheitert: die fehlende Zeit. Wer eine reale Herausforderung einbringt, arbeitet an etwas, das ohnehin bearbeitet werden muss, und bringt die Motivation dafür bereits mit.

«Die Führungspersonen, mit denen wir arbeiten wissen meist genau, worum es geht. Was fehlt, ist der Moment es anzugehen.»
Felix Schmid
Leiter Digital Learning am IAP
So funktioniert Onlearn
Onlearn ist ein digitaler Sparringpartner für Führungspersonen. Wir verbinden Leadership AI, Micro Learning Units und systematischen Praxistransfer zu einem integrierten Lernprozess.
Aktuelle Herausforderungen bearbeiten
Führungspersonen bringen eine reale Situation ein. Die Onlearn AI analysiert die Herausforderung, stellt reflektierende Fragen, zeigt Handlungsoptionen und empfiehlt passende Lerninhalte.
Kompakte Micro Learning Units
Kurze, evidenzbasierte Lerneinheiten zu konkreten Leadership-Herausforderungen. Mit Reflexionsübungen, Simulationen, Transferaufgaben, Handouts und Praxistipps. Der Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf Umsetzung im eigenen beruflichen Alltag.
Individuelle Lernpfade
Führungspersonen können sich auf Basis ihrer Rolle, Interessen und Entwicklungsziele individuelle Lernpfade erstellen lassen, auch vorausschauend für eine Rolle, die erst bevorsteht. Unternehmen erhalten auf Wunsch massgeschneiderte Pfade für neue Führungspersonen, Projektleitende, High Potentials oder Transformationsvorhaben.
Warum Onlearn?
Viele Unternehmen nutzen bereits Lernplattformen und generative KI-Anwendungen. Onlearn ersetzt keines von beiden. Es ergänzt genau dort, wo beide an Grenzen stossen.
Wer vor einer schwierigen Führungssituation steht, sucht selten nach einem Kurs. Die eigentliche Frage lautet: "Wie gehe ich mit dieser Situation um?"
Onlearn beginnt deshalb nicht beim Lernkatalog, sondern bei der Herausforderung. Die Führungsperson bringt eine konkrete Fragestellung ein. Daraus entstehen passende Lerninhalte, Reflexionsimpulse und konkrete nächste Schritte.
Die Onlearn AI liefert Orientierung. Sie basiert auf kuratiertem IAP-Expertenwissen und einer psychologisch fundierten Position zu Leadership, Kommunikation, Selbstführung, Veränderung und Zusammenarbeit. Jeder Dialog führt weiter in validierte Micro Learning Units und konkrete Transferaufgaben.
Die Micro Learning Units, Reflexionsübungen und Praxisaufgaben sind so gestaltet, dass das Gelernte unmittelbar im Arbeitsalltag angewendet werden kann. Der Schwerpunkt liegt nicht auf dem Aufbau von Wissen, sondern auf der Entwicklung nachhaltiger Handlungskompetenz.
Die 12 Leadership-Kompetenzfelder
Onlearn deckt die zentralen Kompetenzbereiche moderner Führung ab. Zwölf Felder und die Situationen, mit denen Führungspersonen ins Studio kommen.
- Problemlösung und Entscheidungen treffen
«Ich muss entscheiden, und die Information bleibt unvollständig.» - Ziele setzen und konsequent umsetzen
«Ich delegiere, und am Ende mache ich es doch selbst.» - Teams zu High Performance führen
«Gute Leute, aber als Team funktionieren wir nicht.» - Change erfolgreich führen
«Mein Team hat schon zu viele Veränderungen erlebt und macht nicht mehr mit.» - Coaching und Entwicklung
«Mein Feedback kommt nicht an, es kommt nur Abwehr zurück.» - Self-Leadership und Resilienz
«Ich komme aus dem Reagieren nicht mehr heraus.» - Kommunikation und Influence
«Ich habe keine Weisungsbefugnis und brauche trotzdem Verbindlichkeit.» - Konfliktmanagement und schwierige Gespräche
«Ich schiebe dieses Gespräch seit Wochen vor mir her.» - Talent Acquisition und Talent Development
«Ich merke, dass jemand innerlich schon gegangen ist.» - Mit Intention und Impact führen
«Alle nicken im Meeting, und danach passiert nichts.» - Facilitation und Moderation
«Ich soll einen Workshop leiten, in dem zwei Lager aufeinandertreffen.» - Future of Work gestalten
«Mein Team arbeitet verteilt, und ich verliere den Kontakt.»
Wissenschaftlich fundiert. Praxisnah entwickelt.
Seit 1923 verbindet das IAP Forschung, Weiterbildung und Beratung. Die Inhalte im Studio entstehen aus der Arbeit mit jährlich über 3’000 Weiterbildungsteilnehmenden, aus parallelen Beratungsprojekten mit Unternehmen und aus aktueller Forschung. Was sich in der Praxis bewährt, fliesst in die Lerninhalte ein.
Für Organisationen, die bereits mit dem IAP arbeiten, ist Onlearn kein zusätzliches Angebot, sondern die Fortsetzung in den Alltag. Dieselben Fachpersonen, dieselbe Haltung, nur ein anderes Format.
So wirkt Onlearn in Unternehmen
An jedem Übergang muss jemand Veränderungen kommunizieren, Absicht in Prioritäten übersetzen, Aufgaben neu verteilen, Widerstand aufnehmen und Konflikte bearbeiten. Fehlen diese Leadership-Kompetenzen, scheitern viele Transformationen nicht an der Strategie, sondern an der Umsetzung.
Onlearn unterstützt Unternehmen dabei, Leadership-Kompetenz breit und nachhaltig aufzubauen, über verschiedene Rollen und Hierarchiestufen hinweg. Dadurch kommen Entscheidungen schneller, konsistenter und mit weniger Reibungsverlusten in den Teams an.
Vorteile für HR und Learning & Development
- Nutzungs- und Themenreport als Bedarfsdiagnostik
- Kein zusätzliches Zeitbudget nötig, weil die Arbeit an der realen Situation zugleich die Lernzeit ist
- Reichweite über die formale Führungslinie hinaus
- Individuelle Lernpfade für Zielgruppen und Rollen
- Anschluss an bestehende Leadership-Programme
- Kombination mit Workshops und Coachings
- Optionale Lernkulturanalyse vor und nach dem Rollout
Preismodell
Jahresabonnement ab CHF 450 (exkl. MwSt.) pro Nutzer:in und Jahr. Ab 40 Nutzenden gelten Volumenkonditionen.
Im Abonnement enthalten:
- Zugang zum gesamten Leadership-Studio
- Onlearn AI auf Basis kuratierter IAP-Expertise
- Admin-Bereich mit Nutzungs- und Themenreport
- Kontinuierliche Weiterentwicklung
- Verfügbar auf Deutsch, Englisch und Französisch
- Datenschutzkonforme und zertifizierte Plattform
Ergänzende Leistungen wie Lernkulturanalysen, Workshops, Coachings oder Learning Design können flexibel hinzugebucht werden.
Proof of Value Pilot
Gemeinsam validieren, bevor Sie investieren. Die entscheidende Frage lautet: Unterstützt Onlearn Führungspersonen dabei, reale Herausforderungen wirksamer zu bewältigen? Genau das prüfen wir gemeinsam in einem sechswöchigen Pilotprojekt.
Enthalten:
- Bis zu 20 Zugänge
- Fokus auf eine definierte Zielgruppe
- Gemeinsame Auswahl relevanter Inhalte
- Abschlussreview und Reporting
Kosten: CHF 1'500 (exkl. MwSt.)
Wir zeigen Onlearn an Ihrer eigenen Situation
Wir zeigen Ihnen das Onlearn Leadership-Studio an einer realen Herausforderung aus Ihrem eigenen Kontext. Eine Vorbereitung ist nicht nötig. Eine Situation, die Sie oder Ihre Organisation gerade beschäftigt, genügt.
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