Anita Sigg

Projekte

• Berufliche Entwicklungsoptionen von Professionals im Banking / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
• Zukunftsstudie Bankfachspezialisten 2030 / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
• Wealth Management Schweiz: Zukünftiges Jobprofil Relationship Manager/Client Advisor / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
• Retail und Direct Banking / Teammitglied / Projekt abgeschlossen

Publikationen

• Tanner, Michaela; Stumpp, Bettina Eva; Kley, Christoph; Sigg, Anita,

  2022.

  Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können.

  Wirtschaftswissenschaftliches Studium.

  51(4), S. 49-53.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49

• Fricker, Jonas; Sigg, Anita; Lentzsch, Walter; Frischknecht, Peter,

  2004.

  Das Management-Modell für nachhaltige Gemeinden.

  Gaia.

  13(4), S. 280-287.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.14512/gaia.13.4.9

• Bienert, Horst; Ziegler, Suzanne; Hofmann, Roland; Nagel, Gabriela; Schiess, Désirée Stephanie; Sigg, Anita; Willi, Cédric,

  2013.

  Foundations in Swiss banking management.

  1. Auflage.

  Zürich:

  Compendio.

  Compendio Bildungsmedien.

  ISBN 978-3-7155-9907-6.

• Brunner, Hans; Bienert, Horst; Hofmann, Roland; Kley, Christoph; Nagel, Gabriela; Schiess, Désirée Stephanie; Sigg, Anita; Spirig, Titus; Ziegler, Suzanne,

  2013.

  Schweizerische Bankbetriebslehre : Grundlagen für das Hochschulstudium.

  2. Auflage.

  Zürich:

  Compendio.

  ISBN 978-3-7155-9861-1.

• Sigg, Anita; Brunner, Hans; Hofmann, Roland,

  2013.

  Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept.

  1. Auflage.

  Zürich:

  Orell Füssli.

  ISBN 978-3-280-07307-0.

• Sigg, Anita; Brunner, Hans; Müller, Andrea,

  2013.

  Ausgangslage und Zielsetzung

  .

  In:

  Sigg, Anita; Brunner, Hans; Hofmann, Roland, Hrsg.,

  Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept.

  Zürich:

  Orell Füssli.

  S. 43-60.

• Sigg, Anita; Brunner, Hans,

  2013.

  Geschäftsmodelle und Organisation

  .

  In:

  Bienert, Horst; Ziegler, Suzanne, Hrsg.,

  Schweizerische Bankbetriebslehre : Grundlagen für das Hochschulstudium.

  Zürich:

  Compendio.

  S. 109-138.

• Sigg, Anita; Brunner, Hans,

  2013.

  Lösungskonzept und Umsetzung

  .

  In:

  Sigg, Anita; Brunner, Hans; Hofmann, Roland, Hrsg.,

  Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept.

  Zürich:

  Orell Füssli.

  S. 157-174.

• Hofmann, Roland; Sigg, Anita,

  2009.

  Entscheidungsprozesse der Nachfolge in Familienunternehmen

  .

  In:

  Zern, Björn, Hrsg.,

  Unternehmensnachfolge : Swiss Equity Guide.

  Zürich:

  Swiss Equity Medien.

  S. 51-54.

• Sigg, Anita; Grimm, Selina; Tanner, Michaela; Zirkler, Michael,

  2020.

  Warten Sie noch oder handeln Sie schon?.

  MoneyToday.ch.

  Verfügbar unter: https://www.moneytoday.ch/news/warten-sie-noch-oder-handeln-sie-schon/

• Sigg, Anita; Grimm, Selina; Tanner, Michaela; Zirkler, Michael,

  2020.

  Leistungsträger heute – Outplacement-Kandidaten morgen? : Laufbahn von Professionals im Banking der Zukunft.

  Der Bank Blog.

  Verfügbar unter: https://www.der-bank-blog.de/leistungstraeger-outplacement-kandidaten/fuehrung-und-management/37667808/

• Sigg, Anita; Grimm, Selina; Tanner, Michaela; Zirkler, Michael,

  2020.

  Berufliche Entwicklungsoptionen für Professionals in der Bankenbranche : eine interdisziplinäre Studie der Abteilung Banking, Finance, Insurance und der Fachgruppe Organisationsentwicklung und -beratung im Auftrag des Zürcher Bankenverbands.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-20179

• Sigg, Anita; Grimm, Selina; Tanner, Michaela,

  2020.

  Erfolgreich sein und bleiben - trotz Wandel.

  Fokus Magazin.

  2020(7), S. 14.

• Sigg, Anita; Grimm, Selina,

  2020.

  Potenziale entfalten.

  Competence.

  2020, S. 38-40.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-21898

• Sigg, Anita; Grimm, Selina; Hofmann, Roland,

  2019.

  Digitales Nudging : mit Digitalisierung das Sparen in der 3. Säule fördern.

  Schweizer Personalvorsorge.

  2019(5), S. 10-11.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-17176

• Sigg, Anita; Umbricht, Rafael; Grimm, Selina; Kley, Christoph,

  2017.

  Zukunftsstudie Bankfachspezialisten 2030.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  ISBN 978-3-03870-009-8.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3459

• Ziegler, Suzanne; Sigg, Anita; Fehr, Robert; Zaugg, Jérôme; Brunner, Hans; Hofmann, Roland,

  2014.

  Die Neupositionierung des Wealth Management in der Schweiz : Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf die Soll-Kompetenzen in der Kundenberatung.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-994

• Sigg, Anita; Marti, Larissa,

  2014.

  Die Banken sind nur so gut wie ihre Beratung.

  Finanz und Wirtschaft.

  87(94), S. 17.

• Sigg, Anita; Brunner, Hans,

  2013.

  Business models and organization

  .

  In:

  Bienert, Horst; Ziegler, Suzanne, Hrsg.,

  Foundations in Swiss banking management.

  Zürich:

  Compendio.

  S. 107-135.

• Sigg, Anita; Hofmann, Roland,

  2012.

  Firmen sind kein Ruhekissen.

  Handelszeitung.

  2012(14), S. 42.

• Sigg, Anita,

  2010.

  Leitfaden zur selbständigen Prozessgestaltung in der Nachfolge

  .

  In:

  Stier, Manuela; Becker, Wolfgang, Hrsg.,

  Lebenskonzept Unternehmertum : Motivations- und Erfolgsfaktoren.

  Weiningen:

  Stier Communications.

  S. 30-31.

  Wirtschaftsmagazin. Sonderband ; 2.

• Hofmann, Roland; Sigg, Anita,

  2010.

  Projektbericht Direct Banking in der Schweiz.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-93

• Sigg, Anita; Hofmann, Roland; Schiess, Désirée Stephanie,

  2009.

  Die Nachkommen in die Chefetage begleiten : Nachfolge im Familienunternehmen.

  KMU Life.

  2009(3), S. 38-39.

• Eberhardt, Daniela; Sigg, Anita,

  2009.

  Wie der Patron und Vater, so der Sohn oder die Tochter.

  IO new management.

  2009(5), S. 38-41.

• Bienert, Horst; Eberhardt, Daniela; Hofmann, Roland; Müller, Andrea; Sigg, Anita,

  2008.

  Entscheidungsprozesse in der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen : ein Prozessmodell : Forschungsbericht.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3274

• Bienert, Horst; Eberhardt, Daniela; Hofmann, Roland; Müller, Andrea; Sigg, Anita,

  2008.

  Forschungsbericht : Entscheidungsprozesse in der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen : ein Prozessmodell.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3273

• Eberhardt, Daniela; Sigg, Anita,

  2008.

  Modellgestützte Prozessbegleitung bei der Nachfolge im Familienunternehmen.

  HR Today.

  2008(6), S. 38-41.

  Verfügbar unter: https://www.hrtoday.ch/de/article/modellgestuetzte-prozessbegleitung-bei-der-nachfolge-im-familienunternehmen

• Sigg, Anita; Portmann, Jutta; Ziegler, Suzanne,

  2005.

  Corporate Governance Strukturen von Pensionskassen.

  Zürich:

  Universität Zürich.

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